En el séptimo episodio del TMDpodcast, hablamos con David Roncero (Emprendedor y Consultor Organizacional) de cómo planificar y priorizar en el caos, de los aprendizajes de las situaciones límite y de la gestión de personas tóxicas.
00:00 Presentación
02:46 Presentación Invitado David Roncero
04:53 Perfiles generalistas y consultores
05:50 Recomendaciones para hacer pan en casa
07:00 Organización y prioridades
08:10 Terminar proyectos
10:00 Recorrido largo y aprender cosas nuevas
10:45 Un gran poder implica una gran responsabilidad
12:39 Ordenar el caos como función importante de un manager
18:00 Cuando las situaciones son límites se aprende
19:00 Tendencia a marcar objetivos y no hacer roadmap
22:10 Cuanto más flexibilidad mejores resultados
23:30 Hacen falta managers y la autoorganización
25:45 Presentación del libro de David Roncero: "El siguiente manager"
28:36 Enseñar a la gente a trabajar de la forma que lo hace el manager
31:00 Integrar el feedback 34:30 Controlar el sentido de autosupervisión
37:45 Gestión de expectativas
40:00 Personas tóxicas y su gestión
43:40 No siempre hay que pedir, también hay que dar
46:00 Miedo y ambición
49:20 Estilos de liderazgo y su evolución
53:25 Lo que hayas aprendido gestionando personas utilízalo con tu perro
54:15 ¿Cuánto ganas?
55:35 ¿A quién invitamos?
Ficha técnica
- Programa
- FrecuenciaMensual
- Publicación30 de junio de 2022, 8:05 UTC
- Duración58 min
- Temporada1
- Episodio7
- ClasificaciónApto