怎么打破一人公司的天花板,进化成真正有战斗力,抗风险力的团队?
这次算是二顾茅庐,和泉泉去杭州抓住润宇老师,非常深度的聊了给女孩们的第一堂“管理”课,也是咱们「女孩如何启动小生意」第三集的内容。
为什么我觉得“管理”非聊不可?
因为很多来找我做咨询的用户,大家创业初期,都会陷入一个非常痛苦的困境叫:我的个人能力很强,但我没法复制给团队。
这样不仅会导致团队过度依赖,业务也会陷入规模瓶颈,团队的人才流失率一年比一年高。
而且不管是初创做业务、职场求发展,还是IP想做大,“管理”都是一道大坎。
怎么用生物进化的方式重新理解企业的生长?
招不到理想员工到底是我的问题,还是员工的问题?
什么样的职场关系才是能正向循环的?
从个人作坊到正规军,关键的动作到底是什么?
......
润宇老师给大家提供了一套,现实可行的从“一人公司”到组建“助理团”再到“正规化”的清晰发展路径 。
希望准备创业、IP转型,或者困于管理的姐妹们,以后遇到这样的问题,能顺着今天的这一套框架,找到自己的解法,少走弯路。
�关于「女孩如何启动小生意」系列,是希望帮助各位女孩梳理从0-1-100这个商业闭环,我们从生意的演变框架讲起,如何找到自己的定位、如何赚取第一桶金,再到本期的如何从一人公司转型。
非常推荐,也欢迎大家持续追更这个系列,打牢商业认知,一起在牌桌上猛猛赚钱�
一键进入本系列:「女孩如何启动小生意」
�本期播客你将会听到:
01:22商业和生物进化很像,一人公司的演进是“分化”不是“分裂”
08:04初创公司如何完成工作流的分化?
26:35商业的本质是力量博弈,如果不能正确看待“利用”两个字,商业就做不好
33:51初创期招人:一旦开始价值绑架,就是双方孽缘的开始
41:45如何面对重要员工离职?
56:16公司发展到什么阶段,可以真正开始学习管理?
01:03:19作为IP、初创老板的布局方式:高薪招“临时工”,大愿留“合伙人”
01:17:58IP要不要搭项目经理?
01:23:49什么时候可以做人才储备?
01:33:12老板千万不要剥夺一个员工在事儿上的拥有感
01:53:01为什么为顶尖客户解决问题,对团队来说更有号召力?
01:55:35商业的本源逻辑:不要说我喜欢什么,而是我为谁服务
02:08:35人性也有很善的一面,创业者勇敢踏出第一步,用户会帮你往下走
02:21:37IP逻辑VS商业逻辑
本期嘉宾:
润宇:公众号/视频号「润宇创业笔记」,视频号首批千万级知识IP,罗振宇、好未来等直播顾问,无数自媒体大V的创业老师,既To C又能To B的创业老炮儿。
�本期主播:
斯斯:头部女性账号@闪光少女斯斯 的创始人,纪录片导演,微博最具影响力和商业价值IP,日常没更播客就是在拍片子。
泉泉:公众号「小声比比」作者,人工智能 GPT,斯斯老公。
�本期BGM:
片头:Skin to Skin-Monica Karina/Dipha Barus
片尾:Synesthesia-Cody Martin
�️「给女孩的商业第一课」听友群:
「给女孩的商业第一课」栏目,欢迎所有对商业感兴趣的朋友进入节目专属听友群,共同探讨商业思维,讲述商业故事。
群内会第一时间更新播客信息,并随机掉落节目逐字稿与行业干货。
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�本期制作人员:
监制:斯斯
后期:苗苗
运营:苗苗
�【关于给女孩的商业第一课】
「给女孩的商业第一课」是一档站在女性视角,思考和对话的商业系列。过去很多女孩在这档节目的影响下,有了赚钱的勇气与野心。今年,我也会继续对谈更多造富者、企业家、操盘手、自媒体人等,与各行各业的商业精英交流真正适合普通女孩学习的心法。毕竟在这里,赚钱才是正经事。如果你喜欢这档节目,欢迎关注「@闪光少女斯斯」,随机掉落更多视频版商业内容。愿我们都能在商业的浪潮里,成就自己。
Informations
- Émission
- Publiée16 septembre 2025 à 23:00 UTC
- Durée2 h 30 min
- Épisode1
- ClassificationTous publics