Le dirigeant qui n'aimait pas donner des ordres (Laurent Bizien - Martin Technologies)

Est-ce que diriger c'est forcément ordonner ? 

Ce qui m'a beaucoup surprise avec Laurent Bizien, c'est que c'est son refus de recevoir des ordres qui l'a poussé à prendre des postes de direction. Depuis tout petit Laurent a besoin de comprendre avant de faire.

Cette quête de sens l'amène rapidement à réfléchir : quel est le rôle du manager ? Il en est convaincu, le manager n'a pas d'ordres à donner. Il apporte le sens, explique le "pourquoi". Mais le "comment", c'est la responsabilité du collaborateur.

C'est cette entente, cette écoute, entre le collaborateur et le dirigeant qui consolide la culture d'entreprise. L'un n'est rien sans l'autre. Alors Laurent s'engage à accompagner les collaborateurs dans leur connaissance de soi pour mieux comprendre les autres et "être en entreprise". Une formation de leadership ouverte à tous qui a fait ses preuves et la fierté de Laurent.

Un épisode formidable et riche que j'ai beaucoup aimé enregistrer.

Bonne écoute !

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