55 min
#42 - Bertrand Cauwet - “La formation c’est du temps multiplié par l’attention” L'Entreprise Apprenante
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- Affaires
Aujourd'hui je reçois Bertrand Cauwet, Head of Design and Build chez Capgemini.
Brasseur puis viticulteur avant de poser ses valises chez Capgemini, une chose est sûre : Bertrand Cauwet a un parcours atypique ! Ce qui le passionne ? L’humain et la formation. Alors depuis des années chez Capgemini il a un objectif : simplifier la formation et la rendre aussi passionnante qu’essentielle pour les collaborateurs du groupe !
C’est d’ailleurs pour cela qu’il a lancé, en 2015, le programme GARI - Give And Receive to Improve — activé par plus de 200 000 collaborateurs dans le monde. Forcément, avec toute cette expérience, Bertrand a beaucoup à nous apprendre. Alors dans cet épisode, il nous explique :
Le projet d’apprentissage entre pairs GARI qu’il a initié depuis plusieurs années.
Sa vision des communautés apprenantes en renversant l'adhésion par les besoins contextuels de l'apprenant.
L’importance de dynamiser et de contextualiser le savoir.
La nécessité de rompre avec la croyance qu’il faut être expert pour partager son savoir.
Mais aussi comment donner envie à ses collaborateurs de se former.
Un échange passionnant, qui nous apprend, entre autre, la notion clé du besoin contextuel qui doit guider les dynamiques d'apprentissage.
On y parle aussi :
De Thierry Bonetto, que je remercie pour sa mise en relation avec Bertrand et avec qui nous avions enregistré un épisode : #27 - Thierry Bonetto - “La maturité d’une organisation apprenante est souvent corrélée à celle de l’équipe Learning”
De Diane Lenne : #09 Diane Lenne : "Tout le monde sait quelque chose"
Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Aujourd'hui je reçois Bertrand Cauwet, Head of Design and Build chez Capgemini.
Brasseur puis viticulteur avant de poser ses valises chez Capgemini, une chose est sûre : Bertrand Cauwet a un parcours atypique ! Ce qui le passionne ? L’humain et la formation. Alors depuis des années chez Capgemini il a un objectif : simplifier la formation et la rendre aussi passionnante qu’essentielle pour les collaborateurs du groupe !
C’est d’ailleurs pour cela qu’il a lancé, en 2015, le programme GARI - Give And Receive to Improve — activé par plus de 200 000 collaborateurs dans le monde. Forcément, avec toute cette expérience, Bertrand a beaucoup à nous apprendre. Alors dans cet épisode, il nous explique :
Le projet d’apprentissage entre pairs GARI qu’il a initié depuis plusieurs années.
Sa vision des communautés apprenantes en renversant l'adhésion par les besoins contextuels de l'apprenant.
L’importance de dynamiser et de contextualiser le savoir.
La nécessité de rompre avec la croyance qu’il faut être expert pour partager son savoir.
Mais aussi comment donner envie à ses collaborateurs de se former.
Un échange passionnant, qui nous apprend, entre autre, la notion clé du besoin contextuel qui doit guider les dynamiques d'apprentissage.
On y parle aussi :
De Thierry Bonetto, que je remercie pour sa mise en relation avec Bertrand et avec qui nous avions enregistré un épisode : #27 - Thierry Bonetto - “La maturité d’une organisation apprenante est souvent corrélée à celle de l’équipe Learning”
De Diane Lenne : #09 Diane Lenne : "Tout le monde sait quelque chose"
Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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