Adrien Urlacher est Head of Product chez Aircall, une scale-up spécialisée dans la téléphonie d'entreprise.
Passer d'un mode projet à un mode produit c'est dur !
Et encore plus dans une organisation qui est sales-driven.
Il faut arrêter de penser aux fonctionnalités que l'on veut livrer et commencer à penser à la valeur que l'on veut apporter à l'utilisateur.
Cela oblige à modifier la façon dont on construit sa roadmap.
On ne pense plus output based roadmap mais outcome based roadmap.
Mais comment mesurer cette valeur que l'on veut livrer ?
Comment aligner les équipes produits et commerciales ?
C'est pour discuter de tous ces sujets que j'ai eu le plaisir de recevoir Adrien Urlacher au micro de Just a Click.
Au cours de cet échange, Adrien nous raconte la transition d'Aircall d'une approche projet vers une approche produit.
Vous découvrirez (entre autres) :
- Comment faire la transition d'une culture projet vers une culture produit.
- Comment construire une roadmap outcome-based et embarquer les commerciaux.
- L'importance de l'équipe product analytics dans la construction de la roadmap.
Ressources :
- Thinking, Fast and Slow de Daniel Kahneman
Bonne écoute !
Informations
- Émission
- FréquenceChaque semaine
- Publiée17 janvier 2024 à 20:18 UTC
- Durée54 min
- ClassificationTous publics