1h 6 min
#60 Shanghai: Augustin Missoffe [HOPSCOTCH] La Chine pense en écosystèmes pas en innovation unique Sesame Asie
-
- Affaires
Pour plus d'infos sur la Fresque du Climat en Asie:
- Site officiel
- Me contacter par email : raphael@mind-trust.com
La Chine pense en écosystèmes (Wechat, New Retail d'Alibaba...) pas en innovation unique
Vous voulez écouter cet épisode sur une autre plateforme? (Spotify, Youtube...)
- Principaux sujets abordés dans cet épisode:
Le groupe Hopscotch, l’activité Sopexa (Food and beverage)
Événementiel, relation de presse, "événemientialisé les RP"
Arriver en Chine en 2010, premiers boulots, travail de consultant
Découvrir les usines, le lean manufacturing et comment l’appliquer a son travail aujourd’hui
Le pragmatisme et la capacité à réaliser des choses des chinois, l'univers des possibles
faire une pause dans sa carrière, Apprendre le chinois à l'université de Jiaotong, aller déjeuner avec tout son réseau
L’avance de la Chine sur les nouvelles technologies, rapidité d’exécution
Les chinois pensent en écosystème (wechat, New retail d’Alibaba) pas en innovation unique
Les monopoles en Chine ne tuent pas l’innovation comme ils le font en occident
Les supermarchés Hema, innovations multiples, qualité du service
Entreprises comment Tencent: rapidité de la prise de décision
Entreprises étrangères présentent en Chine, arriver à prendre des décisions rapides sans être ralenti par le siège
Il faut se donner les moyens de réussir en Chine, marché qui coute cher, moyens conséquents nécessaires
Événementiel, pop up, congrès, offline, online
Il faut faire vivre des experiences uniques et qui soit partageable / instagramable
La café trou dans le mur / patte d’ours. Le buzz des chaussures Liddle
Comment travailler avec des influenceurs en Chine: KOL, KOC, KOP
Le consommateur chinois passe rapidement a autre chose
Wechat est un écosystème fermé, passer par des KOLs est obligatoire
Développer une relation de long terme avec le KOL, objectif: le transformer en ambassadeur de marque
Social selling, live streaming, additif, ludique, très efficace
Développer la bonne culture d’entreprise pour fidéliser son staff
Business developpement: avoir un réseau, faire confiance à son staff local, cohabiter en bonne entente avec la concurrence, transformer son staff en ambassadeurs de son business
Innovation, créativité et audace
- Liens:
HOPSCOTCH
Sopexa
- Autres épisodes mentionnés:
Benoit Raoult: faire 20 fois son chiffre d'affaire France en Chine
Aurelien Joly: anecdote choc culture au Japon
Xavier Desaulles: Club Med, penser les experiences offertes aux clients sous l’angle « instagramable »
- Profil de Augustin Missoffe sur Linkedin
Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier
Lien du Patreon
Cet épisode est sponsorisé par Easy Trademark China
Déposez une marque en Chine: rapidement, simplement et avec un budget maîtrisé
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Arriver en Chine en 2010, premiers boulots, travail de consultant
Découvrir les usines, le lean manufacturing et comment l’appliquer a son travail aujourd’hui
Le pragmatisme et la capacité à réaliser des choses des chinois, l'univers des possibles
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L’avance de la Chine sur les nouvelles technologies, rapidité d’exécution
Les chinois pensent en écosystème (wechat, New retail d’Alibaba) pas en innovation unique
Les monopoles en Chine ne tuent pas l’innovation comme ils le font en occident
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Entreprises comment Tencent: rapidité de la prise de décision
Entreprises étrangères présentent en Chine, arriver à prendre des décisions rapides sans être ralenti par le siège
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