#70 - Comment la recherche de résilience va bouleverser les entreprises ? avec François-Michel Lambert

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Quel est l'avenir de l'économie circulaire dans le paysage économique actuel ?

Cette semaine, Brieuc accueille François-Michel Lambert.

Ancien député, entre 2012 et 2022, François-Michel a également fondé l'Institut National de l'Économie Circulaire, en 2013. Il a joué un rôle clé dans l'élaboration de lois visant à intégrer l'économie circulaire dans le cadre législatif français, notamment à travers la loi de transition énergétique pour une croissance verte.

Son engagement pour l'économie circulaire ne s'arrête pas là, puisqu'il continue à promouvoir cette approche à travers la société savante qu'il a récemment contribué à fonder, l'Association Interdisciplinaire Française pour la Recherche en Économie Circulaire (Aifrec).

Ensemble, ils reviennent sur les fondements de l'économie circulaire et les défis auxquels elle est confrontée aujourd'hui.

La définition de l'économie circulaire, introduite dans la loi de transition énergétique pour une croissance verte en 2015.

Pour rappel, la voici :

L’économie circulaire consiste à produire des biens et des services de manière durable en limitant la consommation et le gaspillage des ressources et la production des déchets. 

Ce modèle repose sur la création de boucles de valeur positives à chaque utilisation ou réutilisation de la matière ou du produit avant destruction finale. Il met notamment l’accent sur de nouveaux modes de conception, production et consommation, le prolongement de la durée d’usage des produits, l’usage plutôt que la possession de bien, la réutilisation et le recyclage des composants.

Mais alors comment pouvons-nous transformer nos modèles économiques pour les rendre plus durables et respectueux des limites planétaires ?

1. L'empreinte matière est un indicateur qui doit accompagner le PIB pour évaluer la durabilité de notre économie. L'ADEME a mis en lumière la nécessité de réduire notre consommation de matières premières, un défi majeur pour atteindre la neutralité carbone.
2. La transformation de la supply chain est nécessaire pour basculer vers un modèle circulaire. Cela implique de ne jamais perdre de vue les produits en fin de vie et de les réintégrer dans le cycle de production, un défi logistique et organisationnel majeur.
3. Les entreprises, confrontées à des chaînes d'approvisionnement complexes et à des risques climatiques, sont donc appelées à revoir leurs modèles économiques. Michelin est un exemple, car l'entreprise a repensé complètement son approche. Désormais, elle vend des kilomètres plutôt que des pneus.

En conclusion, cet échange est une invitation à repenser notre relation aux ressources et à envisager des modèles économiques qui privilégient la durabilité et la résilience.

Ressources mentionnées :

Comment concevoir un produit fiable dans la durée ? L'increvable avec Christopher Santerre
La compta durable - Comment mesurer et présenter une comptabilité écologique ? de Hervé Gbego
Les limites du certain de Walter Stahel

Leasetic

France Supply Chain

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