Canary Call Perrine Grua

Comment concilier performance et humanisme dans le leadership d'entreprise ? Dans cet épisode,  enregistré dans le cadre de l’événement À (pile) POIL qui aura lieu le 23 mai 2024 à Paris, Nicolas Cartier, CEO de Mérieux NutriSciences, nous partage son parcours et sa vision du monde des affaires, insistant sur la nécessité d'un nouveau modèle de leadership, centré sur l'authenticité et l'engagement humain. Avec un vaste background en développement commercial international et une expertise en microbiologie industrielle, Nicolas prône une approche qui intègre pleinement la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) au cœur de la stratégie d'entreprise.
Sous sa direction, Mérieux NutriSciences, une société globale spécialisée dans la sécurité alimentaire et la qualité, s'est engagée dans des projets ambitieux pour réduire son empreinte carbone et encourager un impact social positif à travers ses 8500 employés répartis sur tous les continents. Convaincu que chaque action compte, Nicolas compare son rôle à celui de l'oiseau dans la fable qui tente d'éteindre un feu de forêt par de petites actions : chaque geste, aussi minime soit-il, contribue à un changement plus vaste.
Ce leader inspirant nous explique comment il a transformé l'approche traditionnelle du management par une gouvernance partagée et un leadership du cœur, où les décisions se prennent dans l'intérêt collectif plutôt que personnel. En valorisant les relations authentiques au sein de son entreprise, il met en avant l'importance de l'équilibre vie-travail et de la santé émotionnelle de ses équipes.
Time codes : 
1’10 : Introduction 
2’38 : Le parcours de l’invité
7’50 : La colère comme moteur
20’30 : Ses actions chez Mérieux NutriSciences
30’10 : L’importance de la diversité
39’30 : Quel est ton Canary Call ? 

Liens de l'épisode : Le compte LinkedIn de Nicolas Cartier
Mérieux NutriSciences
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Créée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise. Notre expertise RH à 360° en coaching, formation et recrutement accompagne avec exigence, enthousiasme et bienveillance, celles et ceux qui veulent passer à l’action en conscience.

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Comment une donation financière peut-elle être un moyen de lutter contre la pauvreté et l'exclusion ? Dans cet épisode de Canary Call, Perrine Grua accueille Valentine Baroux, Directrice du Développement et des Partenariats à la Fondation Caritas France. Forte d'une expérience de 20 ans dans le secteur bancaire, Valentine partage son parcours vers l'économie sociale et solidaire, notamment son rôle clé à la Fondation Caritas, une fondation engagée dans la lutte contre l'exclusion.
Après une mission essentielle à la direction de la Maison de Parents Ferdinand Foch, elle choisit de renforcer son engagement en intégrant Caritas, motivée par la conviction que la lutte contre la pauvreté est urgente et solvable. Elle souligne l'importance de la philanthropie stratégique en aidant les donateurs à structurer leur générosité pour un impact maximal sur des causes cruciales.
Valentine explique le fonctionnement de Caritas, qui facilite le lien entre donateurs et associations, assurant que chaque contribution soit transformée en actions concrètes et mesurables. 
Ce récit n'est pas juste une histoire de changement de carrière, mais une incitation à utiliser nos capacités pour effectuer un changement positif, quel que soit notre domaine.
Time codes : 
1’10 : Introduction 
4’10 : Le parcours de l’invitée
19’00 : La philanthropie stratégique
25’30 : Les actions de la fondation
31’40 : L’importance de la collaboration
33’22 : Quel est ton Canary Call ? 

Liens de l'épisode : Le compte LinkedIn de Valentine Baroux
La Fondation Caritas France
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Comment lutter contre l’insécurité des quartiers en offrant des opportunités aux jeunes diplômés ? Dans ce nouvel épisode de Canary Call enregistré spécialement pour le Podcasthon, le premier événement caritatif qui rassemble les podcasts francophones, Yazid Chir, Conseiller du Président du Groupe Henner et Président cofondateur bénévole de l'Association NQT – Nos Quartiers ont des Talents, nous dévoile son parcours. Dès sa jeunesse, marquée par un rêve de devenir chirurgien pour "faire du bien", Yazid a toujours été guidé par le désir d'aider autrui. Cette aspiration s'est concrétisée à travers son engagement profond envers l'égalité des chances, démontrant qu'il est possible de mener une carrière fructueuse tout en ayant un impact social significatif.
Il nous explique les missions de NQT, fondée en 2006, sous l'impulsion de l'idée que l'inclusion et l'engagement sont cruciaux pour la société. Le programme de mentorat de NQT aide les jeunes diplômés défavorisés à s'insérer professionnellement grâce à des mentors issus du monde de l'entreprise, favorisant ainsi des échanges enrichissants entre divers milieux.
Sous la direction de Yazid, NQT a accompagné près de 100 000 jeunes avec l'aide de 15 000 mentors provenant de plus de 1 000 entreprises. Ces résultats illustrent l’impact social de l'association, tant sur les jeunes que sur leurs mentors.
Plus qu'une initiative d'insertion professionnelle, NQT incarne une mission de transformation sociétale, prouvant que le mentorat peut générer un changement profond. En démantelant les barrières sociales et en valorisant l'égalité des chances, Yazid et son équipe ouvrent la voie à un avenir plus inclusif. 
Time codes : 
1’10 : Introduction 
3’20 : La genèse de l’association NQT
9’20 : Le rôle des mentors
27’30 : La transformation digitale
31’15 : Comment participer ? 
41’30 : Quel est ton Canary Call ? 

Liens de l'épisode :À l'occasion du podcasthon
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Comment développer l’innovation entrepreneuriale en accueillant et en assistant des réfugiés internationaux ? Dans cet épisode, Guillaume Capelle, co-fondateur de l'association SINGA, nous partage son parcours, marqué par un engagement inébranlable en faveur de l'inclusion des migrants et la création d'opportunités économiques. Distingué par Forbes comme l'un des jeunes français les plus talentueux de sa génération, Capelle a su tisser des liens entre sa considération pour l'interculturalité et son désir d'impact sociétal, menant à la fondation de SINGA, une association internationale qui accompagne plus de 500 startups chaque année.
Son désir de voir au-delà des frontières l'a mené à initier des projets innovants, notamment la plateforme "J'accueille", facilitant l'accueil de réfugiés par des familles françaises, et à défendre une vision renouvelée de la finance, attentive aux entrepreneurs migrants et aux innovations sociales. Aujourd’hui, en collaboration avec IMPACT Partners, il œuvre à la création d'un fonds d'investissement dédié à l'inclusion des nouveaux arrivants en Europe.
Pour notre invité, l’accueil et l'assistance apportés aux réfugiés entrepreneurs ne sont pas seulement des actes de solidarité ; ils constituent un véritable levier de création de valeur pour nos sociétés. Guillaume souligne combien ces nouveaux arrivants, armés de résilience et de perspectives nouvelles, portent en eux des idées novatrices capables de transformer l'économie et la culture de leur pays d'accueil.
À travers ses réflexions et actions, Guillaume nous invite à reconsidérer notre approche de l'entrepreneuriat et de l'innovation, soulignant l'importance de l'inclusion et de la diversité pour une société plus riche et équitable. 
Time codes : 
1’10 : Introduction 
3’30 : Le parcours de l’invité
10’00 : La genèse de SINGA
35’00 : L’importance de l’interculturalité
45’00 : La méthode Ikigai
50’00 : Quel est ton Canary Call ? 

Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn de Guillaume Capelle
J’accueille
SINGA
IMPACT Partners
La méthode Ikigai de Akihiro Hasegawa
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Comment accélérer le passage systémique à une économie plus équilibrée en faisant un pas à la fois ? Dans cet épisode de Canary Call, Valérie Brisac nous partage son parcours et sa vision du monde des affaires. Directrice générale de la CEM depuis septembre 2023, Valérie a une trajectoire professionnelle riche, ayant débuté en tant que consultante en management chez Bossard Consultants avant de gravir les échelons dans des entreprises de renom comme Capgemini Consulting, Nexity et Allen & Overy. Son passage en tant que Directrice exécutive du Grand Défi des entreprises pour la planète a été un tournant, lui permettant de concrétiser son engagement pour le développement durable dans l'univers professionnel.
Valérie se décrit comme une "orchestratrice", dirigeant l'équipe de la CEM et animant la communauté des entreprises à mission. Sa vision stratégique, combinée à une expérience variée dans la gestion de projet et le marketing, lui permet de mener des initiatives impactantes dans le monde de la transition écologique des entreprises.
L'épisode explore son cheminement personnel et professionnel, mettant en lumière sa capacité à intégrer la dimension écologique et sociale dans ses différentes fonctions. Elle souligne l'importance de l'engagement des entreprises dans la transition écologique, pas seulement comme une obligation, mais comme une opportunité d'innover et de se réinventer. 
Un épisode qui interpelle non seulement sur le rôle des entreprises dans la société, mais aussi sur le pouvoir de l'initiative individuelle dans la création d'un avenir durable.
Time codes : 
1’’10 : Introduction 
2’’30 : Le parcours de l’invitée 
10’’10 : Le tournant du Grand Défi 
21’’25 : Défis et enjeux de l’entreprise à mission 
34’’10 : Les freins
40’’10 : Quel est ton Canary Call ? 

Liens de l'épisode :Valérie Brisac
Communauté des Entreprises à Mission (CEM) 
2ème Congrès français et européen des Entreprises à Mission le 16 mai 2024
B Leaders B Corp 
Le Grand Défi des entreprises pour la planète 
Épisode #83 avec Marie-Anne Aymerich
Épisode #19 avec Thomas d’Ansembourg
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Comment mettre un maximum d'entreprises françaises en transition ? Isabelle Albertalli, Directrice Climat de Bpifrance, aborde cette question cruciale dans cet épisode. Ingénieure et ancienne militaire, elle a évolué dans de grands groupes internationaux avant de se tourner vers des rôles stratégiques dans le secteur public. Aujourd'hui, elle dirige le Plan Climat de Bpifrance, qui vise à encourager la transition écologique et énergétique des entreprises françaises.
Isabelle nous offre son regard sur les challenges et opportunités de cette transition. Son parcours varié lui confère une expertise unique en résilience et leadership, essentiels pour sa mission actuelle.
Elle détaille les initiatives de Bpifrance pour guider les entreprises vers cette transition, en insistant sur l'innovation, l'adaptation aux changements climatiques et la collaboration sectorielle. Isabelle met en avant l'importance du rôle collectif et de l'engagement des dirigeants pour une transition écologique effective et cohérente.
Avec une vision pragmatique et optimiste, elle démontre que l'engagement, l'innovation et la collaboration sont déterminants pour réussir cette transformation essentielle.
Time codes : 
1’’10 : Introduction 
3’’20 : Le parcours de l’invitée
13’’10 : Son engagement pour l’éducation 
17’’20 : Oser se lancer
26’’30 : Embarquer les entreprises
48’’00 : La transformation interne de Bpifrance
53’’00 : Quel est ton Canary Call ? 

Liens de l'épisode :Isabelle Albertalli
Armelle du Peloux
Julia Dimian 
Alexandre Chrétien 
BPI France
Communauté du Coq Vert 
ADEME 
Mycelium for good
Jour E
Épisode #68 avec Pierre Peyretou
Épisode #46 avec Boris Walbaum
Épisode #5 avec Julie Thinès
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