Ep 5 - Stéphane Morel, Entreprendre en restant fidèle à ses valeurs

Aujourd'hui je vous fais voyager du côté de Lyon dans la région Rhône Alpes ou nous partons à la rencontre de Stéphane Morel, CEO de Akeo Plus. Vous l’avez entendu en introduction, Stéphane est un entrepreneur pour qui les valeurs et les principes éthiques sont primordiaux dans les fondations de son entreprise. Ce Jurassien a grandi dans un milieu rural, il a toujours vu ses parents travailler à la maison comme à l'extérieur de celle-ci. Si Stéphane avoue bien volontiers que l'école primaire et le collège, ce n'était pas trop son truc, par manque de passion, c’est en école d'ingénieur, à l'INSA qu’il se révèle complètement. Après quelques années entre grands groupes, service militaire et expatriation en Suède, le voilà de retour en France. Envie de liberté, envie de créer, envie de rejoindre un écosystème qui va plus vite, le monde des PME. Puis en 2006, cette envie irrépressible de créer, et tout doucement le concept même d’AKEOPLUS qui s’impose à lui, sans plus jamais le quitter. Ici, Stéphane nous fait le plaisir de revenir sur comment il s’est construit et comment il a bâti AkeoPlus il y a près de 15 ans, comment il a surmonté la crise de 2008 et surtout comment, après toutes ses années, il reste proche des valeurs qu’il s’est fixées et demeure un des entrepreneurs les plus engagés que j’ai eu la chance de rencontrer.

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2’07’’ Salutations

2’24’’ Pitch d’Akeo Plus

4’32’’ Présentation d’Akeo Lab 

5’37’’ Secteur applicatifs servis par Akeo Plus

6’47’’ Industrie du futur : mot fourre tout ou stratégie de développement ?

7’07’’ Akeo Plus au service de l’innovation et des entrepreneurs indépendants

13’20’’ Les origines de Stéphane

16’33’’ Le parcours scolaire, de la primaire tumultueuse à l'INSA

18’07’’ Ses débuts chez Faurecia, sur les premiers Renault Scenic, recherche des raisons de la non-performance sur lignes de production

18’52’’ Les voyages : de l'armée à la Suède chez Volvo Car

20’17’’ Retour en France, Stéphane quitte les grands groupes, rejoint les PME : il veut que ca bouge

23’42’’ La connection entre lean manufacturing et industrie 4.0

26’09’’ Créer Akeo Plus sans lever de fonds, en 2006 et monter sans incubateur, ni networking

27’24’’ L’opposition de la gestion en tant que bon père de famille et du lean manufacturing

29’17’’ Akeo Plus n’est pas une startup traditionnelle … pourquoi ?

30’15’’ Comment trouver ses premiers clients en 2006 

31’19’’ Gestion de l’entreprise à apprendre sur le tard en pleine crise de 2008

32’22’’ Retour de crise, 2009-2010, accélération clé pour Akeo Plus

37’07’’ Les valeurs de l’entreprise, l’ombre des startups

40’02’’’ L'état de l’art de la robotique

48’14’’’ Les machines peuvent-elles remplacer les hommes ?

52’22’’ L’humain augmenté mais la limite de l’augmentation de l’intelligence

56’52’’ Le futur de Akeo Plus

62’37’’Le conseil de Stéphane Morel à un jeune entrepreneur

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