Guillaume Besson, Pierre-Yves de Brito, David-Henri Bismuth: Focus sur le lien entre data et IA avec des retours d'expérience terrain

Vous êtes curieux de savoir comment l’intelligence artificielle (IA) et la gestion des données peuvent transformer votre entreprise ? Dans le troisième épisode de notre podcast “La Voix du CDO”, nous avons invité trois experts passionnants qui ont partagé leurs expériences et leurs conseils.

• Guillaume Besson : Senior Manager chez AI Builders, consultant en stratégie avec un focus sur la data et l’IA.
• Pierre-Yves de Brito : Expert en bases de données et intelligence artificielle avec une expérience notable dans une grande banque et chez un éditeur américain.
• David-Henri Bismuth : Spécialiste en conseil et design de services, co-fondateur de la startup Boonty, ancien directeur chez PwC.

Voici quelques moments forts de cette discussion inspirante avec Guillaume, Pierre-Yves et David-Henri :

• “Pour moi, la data, c’est un outil formidable à mettre au service de la création de valeur pour les organisations et pour les clients.”
• "Il faut démarrer par une couche data bien costaud.”
• “L’IA, c’est un triptyque : un moteur, un carburant, une destination. Le moteur, c’est la puissance de calcul, le carburant, c’est la data.”
• "Sans data il n'y a pas d'IA"
• "la data, c'est de l'or entre les mains"
• "Pour faire de l'IA, il faut de la data, mais pour faire de la data, il faut de l'IT, et très souvent l'IT n'est pas au niveau".
• “L’IA permet de générer des gains de performance très significatifs.”
• “Le change management est crucial, surtout avec l’introduction de nouvelles technologies comme l’IA.”
• “En fait, l’IA, c’est un changement au sein de l’organisation avec des nouveaux enjeux pour les collaborateurs et pour la structure en son ensemble.”
• "Il y a une notion de progressivité à avoir, on ne peut pas passer de rien à tout du jour au lendemain"
• "On ne peut pas lâcher un outil d’IA ou une solution d’IA dans la nature sans aider les collaborateurs à comprendre pourquoi on le fait, quels sont les attendus, comment la solution s’utilise, etc.
• “Le risque c’est l’overfitting, spécialiser un modèle sur un jeu de données particulier et que le modèle ne puisse pas s’appliquer sur des données autres que le jeu de test.”

Cet épisode est une mine d’or pour ceux qui veulent comprendre comment l’IA et la gestion des données peuvent transformer leur entreprise. Les expériences partagées par Pierre-Yves, David et Guillaume offrent des perspectives précieuses. Écoutez l’épisode complet pour découvrir comment appliquer ces conseils à votre propre entreprise !