Questions d'Asso Yaël Benayoun et Karl Pineau

Imaginez une organisation qui tient toute seule, sans chef, voire même, soyons fous, sans paperasse administrative. Pas de travail à superviser, pas d’assemblées générales à préparer, pas de comptabilité à boucler. Une autogestion poussée à l’extrême, où chacune et chacun des membres est autonome dans ses prises de décisions, et la structure maintenue à l’écart du contrôle de tiers extérieurs, et pas des moindres : l’État, les banques, etc.


Dans un contexte toujours plus réglementé voire autoritaire, l’image laisse rêveur. Est-ce seulement possible ? En théorie, la forme associative est assez souple. Mais dans la pratique… comment s’assurer de la pérennité et de la « bonne santé » économique de son activité ? Comment garantir une équité d’accès à l’information à l’ensemble de ses membres ? quels organes mettre en place pour organiser le conflit et prévenir les abus ?


Aujourd'hui, nous explorons l'exemple des épiceries autogérées avec Coop'Lib, et son représentant Ludovic


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Le Contrat d’engagement républicain (CER) est entré en vigueur le 1er janvier 2022.


Il est obligatoire pour toutes les associations, et fondations, qui souhaitent obtenir un
agrément d’État, demander une subvention publique ou accueillir un jeune en service civique. Un
changement loin d’être anecdotique puisqu’il engage les organisations à respecter les - entre
guillemets - « principes de la République », en particulier celui de la laïcité, et à ne pas
troubler l’ordre public… sous peine de se voir retirer les agréments et subventions
accordés.


Des engagements aux contours flous qui ont immédiatement été dénoncées pour leur caractère
liberticide et discriminatoire par le monde associatif et un grand nombre d’acteurs
institutionnels tels que le Haut Conseil à la Vie Associative, le Conseil d’experts sur le droit
en matière d’ONG du Conseil de l’Europe, la Commission consultative des Droits de l’Homme, ou
encore la Défenseure des droits.


Un an après, est-ce plus clair ? Que recouvre exactement le Contrat d’engagement républicain ?
Quelles conséquences, en pratique, pour les associations… et les libertés associatives ?


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Comme toute entreprise, les associations sont soumises au droit du travail dès l’emploi du premier – ou de la première – salarié. D’un point de vue juridique, il n’y aucune différence entre les organisations. Dans les faits, les écarts de traitement crèvent les yeux.


Rémunérations en-deçà du seuil de pauvreté, contrats qui n’ouvrent pas d’accès aux droits sociaux, protection quasi-inexistante des salariés, non-respect des durées légales du temps de travail… les conditions d’emplois du secteur associatif sont dramatiques. Comment repérer les pratiques illégales ? Que faire en cas d’abus ou de conflits ? Comment combattre la précarisation des statuts ? En d’autres termes : quel droit du travail pour les salariés du monde associatif ? Et qu’est-on en droit d’attendre de son employeur ?


Pour discuter de ce sujet, nous avons le plaisir d’accueillir le syndicat ASSO, et son représentant Thibaud !


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Comme toutes organisations, les associations sont soumises à l’évaluation de leur action. Combien
de bénéficiaires touchent-elles ? Quels effets produisent-elles sur leur territoire ?
Utilisent-elles pertinemment leur budget ? En creux, la question posée est souvent celle de
l’efficacité de l’action associative. Car si toute association se donne une mission, comment
savoir lorsqu’elle est atteinte ?


Cependant, mesurer l’action associative semble plus facile à dire qu’à faire. Car si compter le
nombre d’adhérents ou le nombre d’inscrits à votre newsletter est facile, comment peut-on
évaluer l’amélioration - par exemple - de la qualité de vie d’un bénéficiaire en particulier ?
Autrement dit, est-il possible d’évaluer l’action associative de manière qualitative ? Et de
manière générale, quelles sont les conséquences de cette évaluation ?


Pour discuter de ce sujet, nous avons le plaisir d’accueillir l’association Framasoft, et son représentant Pierre-Yves !


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La vie démocratique va de pair avec une certaine conflictualité. Désaccords d’orientation ou de
gestion, mises en évidence de contradictions internes, assemblées générales tendues…
L’expression du dissensus est plutôt un signe du bon fonctionnement d’un collectif. C’est ce qui
permet de poser les “sujets qui fachent”, qui bien souvent sont des sujets de fond, et
d’expérimenter de nouvelles manières de faire.


Cependant, il n’est pas rare que cette conflictualité dérape… et se transforme en luttes d’égo et
de pouvoir au détriment du projet associatif et de la santé du collectif. Comment identifier ces
moments de bascule et de crispation ? Comment s’en prémunir… et le cas échéant s’en sortir ?
Quelle place les statuts peuvent avoir – ou non – cette régulation ? En d’autres termes : que
faire en cas de “putsch associatif” ?


Pour parler de ce sujet, nous avons donc le plaisir d’accueillir Wil et Michèle, de l'association et radio locale Albigés.


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L’assurance est probablement l’un des sujets les plus communs à toutes les assos que nous
interviewons ici dans ce podcast, et puis dans vos assos, à vous qui nous écoutez. Quelle que
soit
la nature de votre association, sa taille, son objet, son objectif, qu’elle soit militante,
sportive, religieuse ou autre, il y a fort à parier que vous ayez une assurance pour cette
dernière.
Et pourtant, savons-nous réellement ce que nous assurons au sein de nos associations et quels
sont
les enjeux de l’assurance dans le monde associatif ?


Pour parler de ce sujet, nous avons donc le plaisir d’accueillir Cathy, de l'association sportive et militante des droits trans et lesbiens Les Dégommeuses.


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