Старт БГ Подкас‪т‬ Георги Митев

За госта и епизода:


👉 Николай Тодоров е co-founder & managing partner в Accedia


👉 Говорехме си за:


Как да изградим силна самоувереност и да не се подценяваме


Какво значи ориентирана към хората компания?


Ключът към успешна кариера


Мащабът на компанията е плюс, но може да бъде и минус


Ултра продуктивност чрез делегиране


--------------------


За Николай Тодоров


--------------------


LinkedIn:


https://www.linkedin.com/in/nikolay-todorov-3297622/


Accedia:


https://accedia.com/


--------------------


00:00 - Интро


00:54 - Запознайте се с Николай Тодоров - Co-founder & Managing Partner @ Accedia


05:27 - Историята на Accedia: От стартъп до водеща технологична компания


06:46 - Как предприемаческият дух може да вдъхнови и промени живота ни


07:59 - Началото на Accedia: Роли и първи предизвикателства


09:59 - Как да изградим силна самоувереност и да не се подценяваме


12:26 - Когато за теб създадат специална категория, за да те оценят!


14:13 - Какво значи ориентирана към хората компания?


15:28 - Оценката от служителите, а не от жури, което не те познава


17:34 - Как се доставя на клиентите, без да претоварваш служителите?


22:18 - Как да кажеш "Не" на клиент, когато е необходимо


25:57 - Как Accedia помага на служителите си да развиват уменията си


32:37 - Баланс на развитието и текущата работа: Ключът към успешна кариера


34:20 - Различни подходи за развитието на уменията в компанията


37:02 - Grow@Accedia може да ти помогне да започнеш успешна кариера


39:02 - Как Accedia избира кой заслужава да се присъедини към екипа


41:44 - Как Accedia подкрепя служителите си при нови предизвикателства и проекти


46:19 - Мащабът на компанията е плюс, но може да бъде и минус


49:53 - В бизнеса монетата има 3 страни


54:00 - Прозрачността в оценяването: Как да построим ефективен процес


1:00:11 - Силата на данните: Подобрете оценката и работния процес


1:01:36 - Умението да събираш обратна връзка


1:03:43 - Ролята на Engineering Manager в Accedia


1:05:20 - Бързина, качество, координация, мащаб и подход


1:07:10 - Как разпознаваш таланта в компанията?


1:12:28 - Защо формалното образование още се цени?


1:16:19 - Концепцията за образованието се променя


1:23:16 - Какво мотивира Николай в ежедневната работа?


1:26:22 - Ултра продуктивност чрез делегиране


1:27:20 - Предизвикателствата пред делегирането


1:29:29 - Споделяй добрите практики в екосистемата


--------------------


Предишни Епизоди


--------------------


С5-Е04 - Г

За госта и епизода:


👉 Георги Грозданов е Head of Technical Engineering Center в Festo България


👉 Говорехме си за:


Професиите в ерата на изкуствения интелект


Ще останем ли без работа заради изкуствения интелект?


Как се създава нов продукт?


Клиентите не знаят какво искат


Управляване на риска при гласуване на доверие


--------------------


За Георги Грозданов


--------------------


LinkedIn:


https://www.linkedin.com/in/georgi-grozdanov-95236a10/


Festo: https://www.festo.com/bg/bg/


--------------------


00:00 - Интро


00:00 - Представяне на Георги Грозданов


02:29 - В България трябва да се отворим повече към света


03:51 - Хората навсякъде сме еднакви


06:37 - Хората сме различни


08:26 - Развиване на познания по психология и човешко поведение


12:25 - Управляване на риска при гласуване доверие на някои


15:43 - Инженерен център във Festo


17:37 - Как България печели доверието за топ инеженерен център на Festo


20:11 - Създавай стойност в България


21:50 - Разнообразие от продукти и проекти във Festo


23:25 - Как се създава нов продукт?


25:18 - Технологичен скок на вълни в различните индустрии


26:56 - Тенденции в иновациите и автоматизацията


28:16 - Колаборативни роботи


30:07 - Иновации в производствени линии


31:38 - Иновации в медицинската техника


33:17 - Продуктите могат да се използват в много различни индустрии


35:57 - По-бързо пускане на нов продукт с експертен екип


39:36 - Правенето на платфрома и ядро


40:36 - Как новите членове допринасят за новите продукти?


43:37 - Поглед в бъдещето и технологичен roadmap за развитието на хората в екипа


45:08 - Клиентите не знаят какво искат


48:00 - Професиите в ерата на изкуствения интелект


56:05 - Ще останем ли без работа заради изкуствения интелект?


57:56 - Изкуствения интелект ще докара стандартизация


59:55 - До 5 години на преглед ще си при лекар ползващ изкуствен интелект


1:05:25 - Предимства на хората над изкуствения интелект


1:09:25 - Граници на изкуствения интелект


1:11:12 - Кой носи отговорност при инциденти?


1:15:21 - Ученето през целия живот ще е все по-актуално


1:17:23 - Държавата, бизнесът и образователната система в България


1:22:22 - Любовта към ученето е най-важна


1:28:58 - Какво зарежда Георги в работата?


1:32:31 - Какво предстои пред Георги и инженерния център на Festo?


1:36:01 - Книги, подкасти и ресурси, които Георги препоръчва


--------------------


Книги, подкасти, ресурси


--------------------

За Гостите и епизода:


👉 Антония Атанасова и Николай Спасов са съответно frontend team lead и mobile team lead в Devexperts


👉 Говорехме си за:


Как да кажем НЕ по правилния начин


Изборът на офис или работа от вкъщи


Плюсове и минуси за хора, които работят твърде много


Flow - концепция за супер продуктивност


Добре ли е да се жертваш за каузата?






--------------------


За Антония и Николай


--------------------


Devexperts: международна FinTech компания с големи R&D центрове в България, Германия, Португалия, Турция, Грузия и САЩ.


https://devexperts.com/






LinkedIn:


https://www.linkedin.com/in/antoniaat/


https://www.linkedin.com/in/nspassov/






--------------------


00:00 - Интро


01:32 - Представяне на Антония Атанасова и Николай Спасов


04:46 - Причини да нямаме баланс между работа и личен живот


09:54 - Какво правят лидерите на екипи?


13:44 - Плюсове и минуси за хора, които работят твърде много


17:34 - Сравняването с другите е вредно


18:30 - Отговорността за намирането на баланса


21:10 - Примерен казус


23:47 - Как да комуникирам, че работата ми идва в повече?


26:18 - Комуникирай с действие, не с думи


27:40 - Увереност в своите способности и стойност


29:29 - Големите екипи изискват и промени отгоре


32:05 - Как да кажем НЕ по правилния начин


35:49 - Казваш НЕ, но не винаги е възможно


36:12 - Пример на "Кой ще свърши неприятната задача"


46:09 - Кога трябва да напусна компанията?


53:03 - Работа от вкъщи промени баланса работа-личен живот


56:48 - Изборът на офис или работа от вкъщи е страхотен


1:00:22 - Намери своя баланс и стани най-добрата версия на себе си


1:04:40 - Flow - концепция за супер продуктивност


1:06:39 - Цени себе си, бъди постоянен и дисциплиниран


1:12:15 - Добре ли е да се жертваш за каузата?


1:14:42 - Книги, подкасти и ресурси, които Тони и Ники препоръчват






--------------------


Книги, подкасти, ресурси


--------------------


Finite and Infinite Games - James Carse


Flow: The Psychology of Optimal Experience


Flow - https://www.youtube.com/watch?v=8h6IMYRoCZw


Нова земя - Екхарт Толе


Тънкото изкуство да не ти пука - Марк Менсън


--------------------


Предишни Епизоди


--------------------


С5-Е02 - Владимир и Бояна: https://www.youtube.com/watch?v=i7QHTayvBaE&list=PL7IfQR-AwYRezR6ZKnU2S2e9vcA-zVrdB


С5-Е01 - Цветелина Георгиева: https://www.youtube.com/watch?v=gHXLuWWMkVA&list=PL7IfQR-AwYRezR6ZKnU2S2e9vcA-zVrdB


С4-Е09 - Емануил Дончев: https://youtu.be/EUUqy31LdPk?list=PL7IfQR-AwYRezR6ZKnU2S2e9vcA-zVrdB


--------------------


За Георги Митев и Старт БГ Подкаст


--------------------


Създател и водещ на Старт БГ Подкаст.


Founder & CEO @ Repurpo

За Гостите и епизода:


👉 Владимир Рашев и Бояна Ликоманова са съответно управляващ партньор и партньори - ръководител отдел бизнес системи и решения в Balkan Services


👉 Говорехме си за: как се не просто се обещава, а се гарантира страхотно преживяване на и успех на своите партньори и служители, какво ти дава криле в работата, разликата между успешни и неуспешни компании, предаване на знания и делегиране на отговорности, най-голямото предимство на една компания


и др.


--------------------


За Бояна и Владимир


--------------------


Balkan Services: Софтуер и цялостно управление на бизнеса и ИТ подръжка.


https://www.balkanservices.com/


LinkedIn:


https://www.linkedin.com/in/vladimirrashev


https://www.linkedin.com/in/bonylikomanova/


--------------------


00:00 - Интро


01:50 - Представяне на Владимир Рашев и Бояна Ликоманова-Димова


06:45 - Какво ти помага да учиш?


07:59 - Ученето от живота


08:38 - Как да учиш от другите?


10:21 - Доверието е в основата на взаимоотношенията


11:55 - Разликата между консултант и истински партньор


13:21 - Какво представлява процесът по внедряване на бизнес софтуер?


15:20 - Представяне на Balkan Services


19:57 - Фокус пред Balkan Services


23:38 - Консултантът като учител


24:26 - Мрежа от познати, специалисти и клиенти


26:22 - Как се сработват съсобствениците в една компания?


28:30 - За доверието, грешките и свободата да кажеш какво мислиш


30:28 - Защо изпълнителният директор прави най-много грешки?


31:45 - Кой носи последствията от действията на шефа?


32:57 - За последствията от грешките


33:34 - Какво ти дава криле в работата?


36:33 - Как Balkan Services завършва успешно над 99% от проектите си?


40:10 - Подбирай внимателно клиентите си


42:26 - Да разбереш от самото начало какво иска клиентът


44:59 - Разликата между успешни и неуспешни компании


46:26 - Трябва смелост


47:14 - Това е част от играта


49:04 - Всичко опира до хората


50:14 - Пребори неефективността в твоя екип и компания


51:27 - Предавам знания и делегирам


52:37 - Най-голямото предимство на една компания


54:15 - Човекът на промяната от страна на клиента


57:46 - Клиентите имат своята култура и ти трябва да я разбереш


59:39 - Как ще се случат нещата е изключително важно


1:02:04 - Първоначалната идея 100% ще се промени


1:03:10 - Кога агентите на промяната не са идентифицирани и оценени?


1:08:49 - Можеш ли да предложиш услуга, която е бърза, евтина и качествена?


1:11:40 - К

За Госта и епизода:


👉 Цветелина Георгиева - Marketing Manager @ SuperHosting.bg


👉 Говорехме си за: предимства и недостатъци на българската народопсихология, не е само КАК, а е ЗАЩО, експериментирането като култура, при импровизация се облягаме на нивото ни на подготовка, какво превръща бизнес цели в резултати и др.






--------------------


Този епизод достига до вас с подкрепата на:


--------------------






In R3, we encourage a diverse and inclusive workforce where no idea is too small, and no two days are the same. Join us and be a part of something great at https://www.r3.com/careers/


“Mobile Wave Solutions е бутикова софтуерна компания. Работим по проекти в различни сфери, като ресторантьорство, здравеопазване и онлайн игри. Държим на дългосрочни партньорства с клиентите и интегрираните екипи, но най - вече на хората и на тяхното професионално развитие и лично удовлетворение.” mobilewaves.com/careers


Launchee - Първокласно място за онлайн и хибридни събития, семинари и обучения в центъра на София. launchee.space


Repurpose On - Explode your social media presence: repurposeon.com






--------------------


За Цветелина Георгиева


--------------------


SuperHosting.bg: Хостинг и домейни


https://www.superhosting.bg/






LinkedIn:


https://www.linkedin.com/in/tsnenkova/






--------------------


00:00 - Интро


01:26 - Партньори


02:27 - Представяне на Цветелина Георгиева


06:22 - Кога новите предизвикателства мотивират и кога пречат?


09:07 - Маркетингът е всеобхватен


09:42 - Маркетинг не е отдел, а цялостното впечатление


12:42 - Хората купуват обслужване


14:16 - Кога помагаш и кога си вреш носа


16:27 - Дяволът е в детайлите


20:11 - Експериментирането като култура


24:28 - Сайт билдър - създаваш сайт за 1 час


27:16 - Какво превръща бизнес цели в резултати?


29:40 - Хармонична и балансирана среда на работа


31:30 - Какво предразполага екипната работа?


34:27 - Не е само КАК, а е ЗАЩО


36:36 - Предразположи хората да си споделят своето ЗАЩО


38:59 - Развивай силните страни на хората в екипа


42:12 - Маркетингът не е само комуникация


45:20 - Разликата между поколенията


49:39 - Вдигни нивото на клиентите чрез съдържание и образование


и др


--------------------


Книги, подкасти, ресурси


--------------------


Без Компромис - Крис Вос


Болки на растежа - Ерик Фламхолц и Ивон Рандъл


Дъното на басейна - Анди Андрюс


Свръхчовекът с Георги Ненов


Защо никой не ми го е казал досега? - Джули Смит


LinkedIn Learning






--------------------


Предишни Епизоди


--------------------


С4-Е09 - Емануил Дончев: https:/

За Госта и епизода:


👉 Емануил Дончев - CТО @ Effortel


👉 Говорехме си за: най-добрият начин да създадеш култура в компанията; интуиция, иновация и патентоване на технологи; уникалният пример на Николай Лобачевски; не сугестирай решенията - по-добри резултати; отговорност към способностите и заложбите и др






--------------------


Този епизод достига до вас с подкрепата на:


--------------------






In R3, we encourage a diverse and inclusive workforce where no idea is too small, and no two days are the same. Join us and be a part of something great at https://www.r3.com/careers/


“Mobile Wave Solutions е бутикова софтуерна компания. Работим по проекти в различни сфери, като ресторантьорство, здравеопазване и онлайн игри. Държим на дългосрочни партньорства с клиентите и интегрираните екипи, но най - вече на хората и на тяхното професионално развитие и лично удовлетворение.” mobilewaves.com/careers


Launchee - Първокласно място за онлайн и хибридни събития, семинари и обучения в центъра на София. launchee.space


Repurpose On - Explode your social media presence: repurposeon.com






--------------------


За Емануил Дончев


--------------------


Effortel: Your Mobile Network


https://www.effortel.com/






LinkedIn:


https://www.linkedin.com/in/emanuil-donchev-127aa96/






--------------------


00:00 - Интро


00:55 - Партньори


01:55 - Хигиенист или CTO


04:55 - Как се постига единомислие в компанията


06:00 - Нова парадигма след ескперимент на 10 маймуни в една клетка


08:47 - Най-добрият начин да създадеш култура в компанията


10:08 - Когато спорът за това чий е по-добрият код завърши с бой


11:56 - Contract Agreements for Software Architects


13:15 - Най-добре учим с действие и с игра


14:38 - Силното разделение на функциите спира растежа на хората


16:42 - Решението, което изгражда хората в екипа


18:19 - Как да преборим страха в компанията?


24:34 - Не сугестирай решенията - по-добри резултати


30:12 - Хак да ти отговорят на всеки един въпрос в Stack Overflow


31:13 - Любовта към майсторството


38:41 - Какво те мотивира да помагаш?


40:23 - Предай знанията и опита си - България ще се оправи


42:21 - Уникалният пример на Николай Лобачевски


44:25 - Как се вдъхновява един ученик да учи?


47:59 - Практични съвети за предаване на знание


59:13 - Най-добрите програмисти трябва да преподават в университети


1:01:27 - Инвестиция в личното развитие


и др.






--------------------


Книги, подкасти, ресурси


--------------------


Айзък Азимов, Клифърд Саймък, Операция „Хаос“ - Пол Андерсън, Вадим Зеланд - Поредицата - Транссърфин