204 episodes

Hétről hétre eredményesebb vezető: ez vagy Te az Onlife Menedzsment Podcast segítségével. Konkrét útmutatás és eszközök a menedzsment, szervezeti politika, kommunikáció, konfliktuskezelés és projektvezetés területén.

www.onlifekor.hu

Onlife Menedzsment Podcast Onlife

    • Business
    • 4.9 • 70 Ratings

Hétről hétre eredményesebb vezető: ez vagy Te az Onlife Menedzsment Podcast segítségével. Konkrét útmutatás és eszközök a menedzsment, szervezeti politika, kommunikáció, konfliktuskezelés és projektvezetés területén.

www.onlifekor.hu

    Jelentések a projektben: hogyan riportálj eredményesen? (2. rész) (#195)

    Jelentések a projektben: hogyan riportálj eredményesen? (2. rész) (#195)

    This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu

    • 1 min
    Jelentések a projektben: hogyan riportálj eredményesen? (1. rész) (#194)

    Jelentések a projektben: hogyan riportálj eredményesen? (1. rész) (#194)

    This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu

    • 2 min
    Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (4. rész) ( #193)

    Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (4. rész) ( #193)

    This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu

    • 2 min
    Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (3. rész) (#192)

    Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (3. rész) (#192)

    This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu

    • 2 min
    Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (2. rész) (#191)

    Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (2. rész) (#191)

    This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu

    „Hogyan kell projekteket sikeresen menedzselni?” Erre a kérdésre könyvtárnyi válasz született. Számtalan képzést találsz a piacon, amely azt ígérik: néhány hónap után megérted majd, hogyan csináld. Talán nekünk is egy projektmenedzsment kurzussal kellene indítani, de szokásunkhoz híven inkább néhány podcast epizód lesz belőle, amit a meglévő Kör tagságoddal elérsz.
    Van ugyanis egy alapelv, ami összefoglalja és érthetővé teszi számunkra minden projekt lényegét, és (szinte) mindent tartalmaz, amit a projektmenedzsmentről tudni érdemes. A törvénnyel Mark Horstman, a Manager Tools társalapítója állt elő jó pár évvel ezelőtt egy dallasi mexikói étteremben, hogy segítsen egy csoportnyi fiatal menedzsernek, akik féltek a komplex szoftverfejlesztői projektektől. Féltek az iszonyúan bonyolult rendszerektől, módszertanoktól, eszközöktől, amelyek a projekteket ma körbeveszik. 
    A törvény egyszerű: egy projekt nem más, mint feladatok sorozata, amelyeket emberek készítenek el, bizonyos időtávon belül. Bármennyire is szeretnénk bonyolítani a helyzetet, bármilyen komplex is a projekt, végül minden egyes projekt abból áll, hogy megnézzük, ki felel egy bizonyos feladat végrehajtásáért, mi az adott feladat, és mikorra kell ezzel elkészülnie. Nem számít, hogy a projekt kéthetes és a büdzsé félmillió forint, vagy hatéves és 200 milliárd forint a költségvetés: a lényeg minden esetben ennyi. Ki csinál mit és mikorra? Minden más bonyolult eszköz segíthet, de valójában csak nagy és komplex projektek esetén hasznosak (és amúgy sem néz rájuk senki :) ).
    Szóval: a mai adásban leegyszerűsítjük a projektmenedzsmentet. Amikor először hallottam őket erről beszélni, azt gondoltam, amit valószínűleg te is: ez túlságosan leegyszerűsítő. Mi értelme ennek? Ez egy korrekt észrevétel, de a törvény szándékosan leegyszerűsítő. A sorozatban el fogjuk mondani a törvény hátterét, és mindazt, amit a projektmenedzsmentről gondolunk. Elmondjuk azt is, miért volt (eddig) kevés projekt témájú tananyag az Onlife Körben… és azt is megtudod, miben más a „menedzsment”, mint a „projektmenedzsment”.
    Vágjunk bele!

    • 4 min
    Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (1. rész) (#190)

    Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (1. rész) (#190)

    This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu


    „Hogyan kell projekteket sikeresen menedzselni?” Erre a kérdésre könyvtárnyi válasz született. Számtalan képzést találsz a piacon, amely azt ígérik: néhány hónap után megérted majd, hogyan csináld. Talán nekünk is egy projektmenedzsment kurzussal kellene indítani, de szokásunkhoz híven inkább néhány podcast epizód lesz belőle, amit a meglévő Kör tagságoddal elérsz.
    Van ugyanis egy alapelv, ami összefoglalja és érthetővé teszi számunkra minden projekt lényegét, és (szinte) mindent tartalmaz, amit a projektmenedzsmentről tudni érdemes. A törvénnyel Mark Horstman, a Manager Tools társalapítója állt elő jó pár évvel ezelőtt egy dallasi mexikói étteremben, hogy segítsen egy csoportnyi fiatal menedzsernek, akik féltek a komplex szoftverfejlesztői projektektől. Féltek az iszonyúan bonyolult rendszerektől, módszertanoktól, eszközöktől, amelyek a projekteket ma körbeveszik. 
    A törvény egyszerű: egy projekt nem más, mint feladatok sorozata, amelyeket emberek készítenek el, bizonyos időtávon belül. Bármennyire is szeretnénk bonyolítani a helyzetet, bármilyen komplex is a projekt, végül minden egyes projekt abból áll, hogy megnézzük, ki felel egy bizonyos feladat végrehajtásáért, mi az adott feladat, és mikorra kell ezzel elkészülnie. Nem számít, hogy a projekt kéthetes és a büdzsé félmillió forint, vagy hatéves és 200 milliárd forint a költségvetés: a lényeg minden esetben ennyi. Ki csinál mit és mikorra? Minden más bonyolult eszköz segíthet, de valójában csak nagy és komplex projektek esetén hasznosak (és amúgy sem néz rájuk senki :) ).
    Szóval: a mai adásban leegyszerűsítjük a projektmenedzsmentet. Amikor először hallottam őket erről beszélni, azt gondoltam, amit valószínűleg te is: ez túlságosan leegyszerűsítő. Mi értelme ennek? Ez egy korrekt észrevétel, de a törvény szándékosan leegyszerűsítő. A sorozatban el fogjuk mondani a törvény hátterét, és mindazt, amit a projektmenedzsmentről gondolunk. Elmondjuk azt is, miért volt (eddig) kevés projekt témájú tananyag az Onlife Körben… és azt is megtudod, miben más a „menedzsment”, mint a „projektmenedzsment”.
    Vágjunk bele!

    • 6 min

Customer Reviews

4.9 out of 5
70 Ratings

70 Ratings

Némó Kapitány ,

Köszönet

Szeretem a műsoraitokat. Átgondoltak, érthetőek, gyakorlati hasznuk van. Nagyon jó stílusban hiánypótló információkat adtok át. Gratulálok, és köszönöm.

T(o)mi ,

Business podcast

Az egyik legjobb business podcast csatorna!

Himberger P ,

Nagyon követhető, megfogható!

Szuperek vagytok!
Nagyon köszönöm hogy ennyire átláthatóan, egyből “elvégezhető” segítséget adtok!

Top Podcasts In Business

The Diary Of A CEO with Steven Bartlett
DOAC
Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show
BROCASTERZ
Portfolio
Portfolio
Kibeszélő
Index.hu
Concorde Podcast
Concorde
Pénz Beszél
Inwestmentors

You Might Also Like

Friderikusz Podcast
Friderikusz Sándor
Pogi Podcast
Pogi
Concorde Podcast
Concorde
HVG podcastok
HVG
HetiVálasz
Válasz Online
Portfolio Checklist
Portfolio