Mentores en Línea Jayson Ramos

En el episodio de hoy me siento con Pedro Andino Vega, quien es el fundador de A Plus by Andino.

Andino me cuenta sobre sus años creciendo en el pueblo de Yabucoa, Puerto Rico, cómo comenzó a vender accesorios para celulares desde su carro, de dónde salió el concepto de A Plus by Andino y cómo se dio cuenta de que las redes sociales iban a ser clave para el crecimiento de su negocio.

También hablamos sobre la importancia de escuchar al cliente, los retos de los recursos humanos en Puerto Rico, cómo crear relaciones con los suplidores y su opinión sobre el anuncio de Apple Intelligence.
 
Tres "takeaways" de este episodio:
1. La clave está en rodearte de un equipo que quiera crecer contigo, porque tú solo no vas a lograrlo.
2. Enfócate en crear una relación con tus suplidores para que puedas recibir un mejor resultado.
3. "Muchas cosas de las que vas a hacer en la vida no te van a gustar. Pero encárgate de hacerlas bien aunque no te guste para que puedas hacerlas correctamente".

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En el episodio de hoy me siento con Silvino Edward, un creativo 360º, licenciado especializado en el derecho del entretenimiento y fundador de Starving Artists.

Silvino me cuenta cómo descubrió su amor por las artes a una temprana edad  junto a su hermano gemelo Silvino John, aka Skeptic Música, por qué decidió estudiar una carrera en derecho, cómo nació el personaje de Edman en el 2018 y la importancia de generar conversaciones a través de proyectos artísticos.

También hablamos sobre el derecho de propiedad intelectual y la inteligencia artificial, el caso de la novela "Zarya of the Dawn" y cuáles son los errores legales más comunes que cometen los artistas y creadores de contenido.

Tres "takeaways" de este episodio:
1. Tú quieres buscar una esquina del mercado que está siendo "underserved" y convertirte en el especialista de ese nicho donde no tienes competencia.
2. Un líder es una persona que motiva a otras personas a alcanzar una meta común.
3. No te desenfoques, estamos en una época donde todo el mundo enseña los resultados pero nadie enseña el proceso.

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Caso de inteligencia artificial mencionado - https://copyright.gov/docs/zarya-of-the-dawn.pdf

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En el episodio de hoy me siento con Liliana Albizu, fundadora y Head Planner de Handcrafted Weds & Events, una empresa de planificación de bodas y eventos de destino especializada en parejas puertorriqueñas que viven en el extranjero.

Liliana me cuenta cómo comenzó su interés por el empresarismo cuando entró a la universidad, el primer acercamiento que le hicieron para coordinar una boda, cómo descubrió el nicho de bodas de destino luego del Huracán María en 2017 y la importancia de crear procesos estandarizados en tu negocio.

También hablamos sobre cómo maneja las expectativas de las novias, los retos de crear experiencias únicas a cada pareja y cuál es el impacto económico de las bodas de destino en Puerto Rico.

Tres "takeaways" de este episodio:
1. Una novia bien informada toma mejores decisiones y se disfruta su proceso de boda.
2. Si quieres crecer un negocio, tienes que involucrar a un equipo para que puedas delegar y enfocarte en hacer las cosas que hacen crecer el negocio.
3. Cuando uno hace las cosas con pasión, con una buena intención y dando lo mejor de uno, uno puede marcar la diferencia.

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En el episodio de hoy me siento con Sajo Ruiz, quien es el fundador y CEO de la agencia publicitaria SAJO//MCCANN.

Sajo me cuenta como fueron sus años creciendo en la ciudad de Nueva York, la conversación con Lopito que le abrió las puertas al mundo de la publicidad, por qué fundó su primera agencia llamada "Sajo Design" en 1989, cómo se creó la cultura de los Sajonias y la lección más grande que ha aprendido de cuatro décadas en la industria de la publicidad.

También hablamos sobre el rol que han tenido los mentores en su desarrollo, la evolución de Sajo Garcia Alcazar (SGA) a SAJO//MCCANN en el 2018, la realidad de la fuerza laboral en su industria y su recomendación para la nueva generación de creativos.

Tres "takeaways" de este episodio:
1. Las oportunidades están en los espacios que nadie quiere meterles mano.
2. Uno siempre tiene que dejar las puertas abiertas porque la vida es como un círculo y las cosas dan vueltas.
3. Busquen aquellas personas que los inspiran y traten de hacer contacto porque hoy en día es mucho más fácil.

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En el episodio de hoy me siento con Bryan Villarini, quien es maquillista profesional, actor y presentador de televisión.

Bryan me cuenta sobre sus años creciendo en Ponce, cómo convenció a su mamá de que iba a estudiar psicología en Arizona State University cuando en realidad iba a estudiar maquillaje, sus años como maquillista de teatro y cómo terminó en la televisión puertorriqueña.

También hablamos sobre el rol que tuvo su abuela durante su crianza, la risa como herramienta de conexión, el costo escondido de representar a las comunidades a las que pertenece y su próxima obra titulada "Las mujeres de Bryan".

Tres "takeaways" de este episodio:
1. Las familias escogidas tienen una misma validez que las familias biológicas.
2. No importa cómo tú te expreses o el impedimento que tengas para expresarte, eres merecedor de una voz que la gente escuche y respete.
3. Somos el único miembro de nuestro equipo y hay que aprender a ponernos en un lugar importante en nuestra vida.

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En el episodio de hoy me siento nuevamente con César Santiago, quien es el fundador y CEO de Sombrero Media y cofundador del restaurante Lucas & Ella.

César me cuenta sobre la evolución de Sombrero Media desde que nos sentamos a grabar el episodio 137 en octubre del 2021, por qué se mudo nuevamente a su pueblo natal, Aguadilla, cómo nació el concepto de Lucas & Ella y por qué tienes que enfocarte en una meta a largo plazo.

También hablamos sobre su relación con su hermano Fuxbeat, la importancia de crear un equipo eficaz y cómo mejorar tu calidad de vida puede mejorar tus resultados en el trabajo.

Tres "takeaways" de este episodio:
1. Si estás comenzando un negocio, tienes que tener tus números claros desde el principio porque eso es parte de ser un empresario.
2. No es cuánto tú vendas, es cuánto le ganes a lo que vendas.
3. Si tú quieres emprender, enfócate en establecer una meta a largo plazo y no te desesperes.

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