ヒトゴトラジオ - 人事のもやもやをPeople Analyticsで考える -

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ヒトゴトラジオは人事や職場での様々なもやもやを一緒に考える番組です。各エピソードごとにリスナーの方々からのもやもや・お悩みをざっくばらんにお話します。 後援：一般社団法人ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会 【ホスト】 丸吉：　people analytics tokyo主催, ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会上席研究員 山内：　燈データアナリティクス株式会社代表 佐久間：　LINEヤフー株式会社 【ご相談・ご感想について】 以下のフォームより、ご相談・ご感想を募集しております。お気軽にお寄せください！ ※ご相談が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。 https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99

  1. 4日前

    #23 自己増殖する人的資本とは何か【資本主義と人的資本とは - 前編 - 】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト)

    🎧今回のゲスト：鹿内学さん（株式会社シンギュレイト 代表取締役）今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら： コーポレートサイト：⁠⁠⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠ サービスサイト：⁠⁠⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら！⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠⁠⁠ 【Summary】 このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードでは人的資本と人的資源の違いや、労働時間の限界、知識とスキルの資本化について議論しています。また、プログラミングやデータサイエンスの未来、主体性と生産性の関係についても触れています。 【Chapters】 00:00 人事と人的資本の重要性 01:10 人的資本と人的資源の違い 03:47 労働時間と人的資源の限界 05:57 知識とスキルの資本化 08:05 プログラミングとデータサイエンスの未来 10:33 主体性と生産性の関係 11:46 人的資本と業績の関係 14:24 学習能力と主体性の重要性 18:59 変化と成長のための探求 20:34 次回への期待 【ご相談・ご感想】 以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております！ ※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠

    21分

  2. 8月17日

    #22 信頼するって大変だよねって話【心理的安全性よりも信頼 - 後編 - 】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト)

    🎧今回のゲスト：鹿内学さん（株式会社シンギュレイト 代表取締役）今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら： コーポレートサイト：⁠⁠⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠ サービスサイト：⁠⁠⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら！⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠⁠⁠ 【Summary】 このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードでは信頼と心理的安全性の関係、信頼の認知負荷、安心とのバランス、信頼の育成、環境適応、自己解放の重要性について議論されました。特に、信頼は認知負荷が高く、安心はショートカットとして機能することについてもお話ししています。 【Chapters】 00:00 信頼と心理的安全性の関係 01:24 信頼の認知負荷と安心のショートカット 03:40 信頼と安心のバランス 06:03 信頼の育成と社会的スキル 10:31 信頼を育てるための環境適応 12:40 自己解放と信頼の関係 15:16 自己解釈とリスクの重要性 18:16 信頼と期待の関係 22:11 自己効力感と自己肯定感の違い 24:21 メンタルブロックと自己開示 27:10 信頼の定義とその実践 【ご相談・ご感想】 以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております！ ※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠

    29分

  3. 8月10日

    #21 信頼は"される"より"する"もの！？【心理的安全性よりも信頼 - 前編 - 】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト)

    🎧今回のゲスト：鹿内学さん（株式会社シンギュレイト 代表取締役）今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら： コーポレートサイト：⁠⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠ サービスサイト：⁠⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら！⁠⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠⁠ 【Summary】 このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードでは職場における信頼の重要性と多様性、心理的安全性について議論しています。特に、信頼貯金の概念や、信頼と安心の違い、信頼を任せることの難しさについてお話ししています。 【Chapters】 00:00 信頼の重要性 01:13 多様性と心理的安全性 04:15 信頼貯金の概念 06:33 信頼と安心の違い 07:34 信頼を任せることの難しさ 10:23 不確実性と信頼の関係 12:01 信頼の重要性とその限界 14:08 信頼と不確実性の関係 16:21 信頼の進化とビジネスへの影響 17:59 信頼の発動条件とイノベーション 20:09 自己開示と信頼の構築 21:50 信頼の行動化と責任の所在 【ご相談・ご感想】 以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております！ ※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠

    23分

  4. 8月3日

    #20 AI時代の主体性と発揮について【スキルよりも主体性 - 後編 - 】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト)

    🎧今回のゲスト：鹿内学さん（株式会社シンギュレイト 代表取締役）今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら： コーポレートサイト：⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠ サービスサイト：⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら！⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠ 【Summary】 このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードでは、『スキルよりも主体性 - 後編 -』として、主体性の重要性、予測との関係、組織内でのバランス、リーダーシップとマネジメントの違い、学習の機会、主体性の発揮、そして新卒採用における主体性についてお話ししました。 【Chapters】 00:00 主体性の重要性 02:54 予測と主体性の関係 06:12 組織内のバランスと主体性 08:55 リーダーシップとマネジメントの対比 12:00 学習と育成の機会 15:09 主体性の発揮と個別性 17:55 新卒採用と主体性 20:58 主体性のリスクと信頼 24:04 AI時代の主体性 27:00 次回のテーマとまとめ 【ご相談・ご感想】 以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております！ ※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠

    28分

  5. 7月27日

    #19 主体性はどのように生産性を高めるのか【スキルよりも主体性 - 前編 - 】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト)

    🎧今回のゲスト：鹿内学さん（株式会社シンギュレイト 代表取締役）今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら： コーポレートサイト：⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠ サービスサイト：⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら！⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠ 【Summary】 このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードでは、『スキルよりも主体性 - 前編 -』として、主体性が生産性に与える影響について議論しました。スキルよりも主体性が重要であり、主体性を育成するための環境や自己効力感の重要性について話しています。また、ビジネスにおける主体性の実践と、探求と活用のバランスについても触れられました。 【Chapters】 00:00 前回までのおさらい 01:55 主体性の重要性 07:12 主体性とスキルの関係 10:57 主体性の育成と応用 11:27 主体性とスキルの関係 12:20 雇用者と被雇用者の視点 13:59 主体性の定義と重要性 14:00 自己認識とエージェンシー 16:04 主体性とパフォーマンスの向上 17:11 自由エネルギー原理とビジネス 19:05 活用と探索のバランス 20:57 まとめと次回の予告 【ご相談・ご感想】 以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております！ ※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠

    21分

  6. 7月20日

    #18 人間もAIも振り返りが大事【AIを同僚にもつ働き方とは - 超多様性 - 後編】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト)

    🎧今回のゲスト：鹿内学さん（株式会社シンギュレイト 代表取締役）今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら： コーポレートサイト：⁠https://cingulate.co.jp/⁠ サービスサイト：⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら！⁠https://note.com/cingulate⁠ 【Summary】 このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードは【AIを同僚にもつ働き方とは - 超多様性 - 後編】ということで、心理的ハードルやAIの個別性、管理方法、記憶の重要性、そして人間との関係性の未来について議論されました。AIの限界を理解し、効果的に活用するための方法が探求されました。 【Chapters】 00:00 AIと多様性の働き方 03:11 システム的理解と人間の感情 05:58 AIとのコミュニケーションの課題 08:59 振り返りと記憶の重要性 14:53 AIと人間の関係性 17:28 AIの限界と社会的影響 19:32 AIの期待と現実 21:10 コミュニケーションの未来 23:13 人間とAIの共存 【ご相談・ご感想】 以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております！ ※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠

    27分

  7. 7月13日

    #17 AIの不確実性と人間の期待【AIを同僚にもつ働き方とは - 超多様性 - 前編】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト)

    🎧今回のゲスト：鹿内学さん（株式会社シンギュレイト 代表取締役）今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら： コーポレートサイト：https://cingulate.co.jp/ サービスサイト：https://service.cingulate.co.jp/ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら！https://note.com/cingulate 【Summary】 このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードは【AIを同僚にもつ働き方とは - 超多様性 - 前編】ということで、AIと人事、組織文化の変化について深く掘り下げます。特に、AIを同僚として扱う働き方や、人間とAIの役割の違い、科学者と技術者の視点からの議論が展開されます。 【Chapters】 00:00 ポッドキャストの紹介とゲストの紹介 03:00 鹿内さんの経歴と研究背景 05:59 人事と組織文化の変化 09:02 AIと多様性の関係 11:49 超多様性の重要性とAIの役割 12:46 AIと人間の関係性 16:24 データエンジニアとデータサイエンティストの違い 18:11 科学者と技術者の視点 21:26 AIの不確実性と人間の管理 25:52 指示の仕方とAIの活用 【ご相談・ご感想】 以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております！ ※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠

    28分

  8. 7月6日

    #16 マネージャーとして評価や報酬とどう向き合うのか【評価・報酬制度について - その４】

    【Summary】 このエピソードでは、評価や報酬制度についての様々な視点を考察し、リスナーからの悩みに対するアドバイスを提供します。特に、内発的動機付けの重要性や、報酬制度の課題、チーム文化との関係について深く掘り下げます。また、経営者と人事の視点の違いや、今後の人事制度の在り方についても議論します。最後に、関連書籍の紹介を通じて、さらなる学びを促します。 【Chapters】 00:00 評価と報酬制度の概要 03:07 しらたまさんの悩みとアドバイス 05:49 内発的動機付けの重要性 08:59 報酬制度の課題と改善策 12:15 チーム文化と評価の関係 15:10 経営者と人事の役割 18:04 マネージャーの責任と分配の重要性 18:10 人材マネジメントの重要性 20:24 人事と事業部門の連携 22:21 評価の難しさとその方法 24:09 おすすめの書籍とその内容 29:03 感想と今後の展望 【ご相談・ご感想】 以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております！ ※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠

    32分
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番組について

ヒトゴトラジオは人事や職場での様々なもやもやを一緒に考える番組です。各エピソードごとにリスナーの方々からのもやもや・お悩みをざっくばらんにお話します。 後援：一般社団法人ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会 【ホスト】 丸吉：　people analytics tokyo主催, ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会上席研究員 山内：　燈データアナリティクス株式会社代表 佐久間：　LINEヤフー株式会社 【ご相談・ご感想について】 以下のフォームより、ご相談・ご感想を募集しております。お気軽にお寄せください！ ※ご相談が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。 https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99

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