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27分
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【前編】「強み」以外は外部化すればいい|『機能拡張』坂田幸樹さんにインタビュー ビジネス・ブック・アカデミー
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今回は『機能拡張』著者 坂田幸樹さんをゲストにお迎えし、お話を聞きました。
【ゲスト】 坂田幸樹(さかた・こうき)
株式会社経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)、IGPIシンガポール取締役CEO
早稲田大学政治経済学部卒、IEビジネススクール経営学修士(MBA)、ITストラテジスト。
大学卒業後、キャップジェミニ・アーンスト&ヤングに入社。
日本コカ・コーラを経て、創業期のリヴァンプに入社。
アパレル企業、ファストフードチェーン、システム会社などへのハンズオン支援に従事。
その後、支援先のシステム会社にリヴァンプから転籍して代表取締役に就任。
退任後、経営共創基盤(IGPI)に入社。
2013年にIGPIシンガポールを立ち上げるためシンガポールに拠点を移す。
現在は3拠点、8国籍のチームで日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。
今回は『機能拡張』著者 坂田幸樹さんをゲストにお迎えし、お話を聞きました。
【ゲスト】 坂田幸樹(さかた・こうき)
株式会社経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)、IGPIシンガポール取締役CEO
早稲田大学政治経済学部卒、IEビジネススクール経営学修士(MBA)、ITストラテジスト。
大学卒業後、キャップジェミニ・アーンスト&ヤングに入社。
日本コカ・コーラを経て、創業期のリヴァンプに入社。
アパレル企業、ファストフードチェーン、システム会社などへのハンズオン支援に従事。
その後、支援先のシステム会社にリヴァンプから転籍して代表取締役に就任。
退任後、経営共創基盤(IGPI)に入社。
2013年にIGPIシンガポールを立ち上げるためシンガポールに拠点を移す。
現在は3拠点、8国籍のチームで日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。
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