新規事業の旅125　高尚なパーパスの落とし穴

この文章は、新規事業における人材採用の課題について論じています。筆者は、スタートアップや新規事業において高尚なパーパス（目的）を掲げても、優秀な若手人材には響かないと指摘しています。その理由として、応募者が企業の価値観への適合よりも、自身のキャリアアップの機会や経済的なリターンを重視している点を挙げています。社会的な使命を過度に強調する企業は、候補者から成長機会が限られていると見なされる可能性があり、個人の動機を軽視していると捉えられるリスクもあると述べています。しかし、既存事業が安定している企業であれば、ビジョンを掲げることがプラスに働くとしています。最終的に、新規事業の人材獲得においては、給与と成長機会を基盤としたシンプルな採用戦略が効果的であると結論づけています。

参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/8892