移動距離が市場価値を決める

年商100億の社長の一言

先日、海外を拠点に年商100億円を築き上げた日本人の社長とミーティングをしました。
「すみません、急遽日帰りで韓国に来ていて、今カフェからでして」
と軽やかに挨拶された瞬間、「さすがだな」と心から思ったのです。

戦略や仕組みだけでは到底届かない数字。
そこには、フットワークの軽さ、判断と行動の速さ、そして“身体ごと動ける力”があると実感しました。

リモート完結の限界

リモートで仕事が完結できる時代ですが、彼のような人はあえて現場に出る。
人に会い、空気を吸い、情報の粒度を肌で感じる。
ビジネスは結局、人と人との間でしか動かないもの。
机上では得られない臨場感こそが勝負を分けるのです。

移動距離＝チャンスの数

移動距離が長い人は、必然的にチャンスに触れる回数が増えます。
その積み重ねが、収入や年商に比例していく。
「もっと成果を出したい」と思いながらオフィスにじっと座っている人と、現場に飛び込み人に会っている人。
数年後の差は歴然です。

動く人がビジネスを動かす

結局、稼げる人は例外なく動いています。
会いに行き、現場に立ち、未知の場所に飛び込み、自らの身体ごと情報と熱量を浴びる。

悩んだときは、とりあえず動く。
移動距離はそのまま、自分の市場価値を拡張する投資になるのです。

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