【第二季 EP.6】邁向產業控股——合組式產業控股籌組實務

「產控相談室」第二季將帶領各位聽眾深入企業個案，與專家探索不同領域發展產業控股的可行性。本集邀請到資誠聯合會計師事務所 林鈞堯前副所長、凱基證券蘇峻偉副總經理，與台灣產業控股協會理事長黃偉祥對談，一探他們在產業界見證或直接參與許多產控公司籌組發展的觀察與體會！
➡️本集重點：
💡【釐清定義：重組產控VS合組產控】
林鈞堯前副所長表示，合組式控股是兩個不同集團的公司共同組成一個控股公司，這過程類似併購，但雙方並不退場，而是共同經營；而重組式控股則是企業內部的組織調整，主要由企業主推動，涉及的層面相對簡單。
💡【合組產控一定要是上市櫃公司嗎？】
上市櫃公司與非上市櫃公司合組產控過程的差異，主要在於「法令規範」的影響。如果參與方中有未上市公司，該公司的股東可能因換股而獲得上市公司的股票，這在主管機關的審查中可能被視為夾帶上市，因此建議先讓上市公司單獨轉型為控股公司，再讓未上市公司加入，程序會更單純。
💡【誰主導、誰參與？產控決策的關鍵分野】
黃偉祥理事長認為，決策是否合組的核心在於：誰是主導方和參與方。主導方關注是否能產生效益，以及資本市場反應；參與方則關注自身利益是否能得到保障。身為主導方的「大哥」，需想清楚效益，並有氣魄讓追隨的「弟弟」感到安心，透過多溝通和對產況的瞭解，較能有效降低障礙。
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《產控相談室》是台灣產業控股協會（TIHA）推出的知識型podcast，每集將邀請產業菁英、各界專家及學者，針對產業控股運作架構、經營效益及國內發展現況進行全面的分析與討論，帶領聽眾們一探產業控股的企業競合致勝之道。
台灣產業控股協會（TIHA）由大聯大控股（股）有限公司董事長黃偉祥於2019年創立。希望能拋磚引玉，傳達產業控股的成功經驗，藉由協會搭建產官學溝通橋樑，期待能有更多產業控股能在台灣開花結果，締造企業國際競爭力。
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本節目由【聲歷其境】團隊製作播出
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