【第二季EP.2】當台灣企業遇上產業控股——大眾投控 簡民智董事長

「產控相談室」第二季將帶領各位聽眾深入企業個案及專家，探索不同領域發展產業控股的可行性。本集邀請到大眾投資控股 簡民智董事長，與台灣產業控股協會理事長黃偉祥、副理事長黃顯華對談，看看簡董事長當年身為二代接班家族事業，如何透過產業控股架構帶領企業持續成長？
➡️本集重點：
💡【大眾投控—為優化管理轉型投控】
過去，多角化投資導致大眾電腦擴張規模太快，管理難度大幅提升。為了優化管理再出發，從 2008～2020 年將近 10 年多的時間，大眾電腦進行「大整理」，直到 2004 年正式從「大眾電腦」轉型成「大眾投控」。
💡【控股架構下的管理優勢】
簡民智董事長認為，以控股形式來管理這些公司，最大的好處是可以調動各集團資源，讓不同事業體產生綜效，像是人才、財務及未來研發。並且將管理企業發揮明顯綜效列為首要任務。
💡【接班後的控股宏圖】
簡民智董事長表示，控股架構真正產生效益是這 5 年發生的。在大眾前 15年在整理架構，後 5 年開始發現控股存在很好的價值，只要人才、Know-how 建立好，更能協助子公司與分公司有更順暢的水平、垂直產業控股、投資經驗分享。
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《產控相談室》是台灣產業控股協會（TIHA）推出的知識型 podcast，每集將邀請產業菁英、各界專家及學者，針對產業控股運作架構、經營效益及國內發展現況進行全面的分析與討論，帶領聽眾們一探產業控股的企業競合致勝之道。
台灣產業控股協會（TIHA）由大聯大控股（股）有限公司董事長黃偉祥於2019 年創立。希望能拋磚引玉，傳達產業控股的成功經驗，藉由協會搭建產官學溝通橋樑，期待能有更多產業控股能在台灣開花結果，締造企業國際競爭力。
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本節目由【聲歷其境】團隊製作播出
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