#126_ローソンの「冷凍おにぎり」と「鍋振りロボ」に見る、未来戦略と広報力｜日本経済新聞の記事より

おはようございます。令和PR小澤です。

今日のテーマは、ローソンの2つの挑戦「冷凍おにぎり」と「鍋振りロボ」を深堀りしてみます！

ローソン、冷凍おにぎりを全店へ　賞味期限1年で1〜2割安く

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC094QS0Z00C25A5000000/

ローソンが「鍋ふりロボ」　チャーハンや野菜炒め、店内で調理

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC171O90X10C25A7000000/

是非、聴いてくださいませ！

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賞味期限1年の冷凍おにぎりがもたらす「変革」／冷凍化が変えるサプライチェーンと物流構造／原価の安定と在庫の確保／客単価とリピート率の向上／広報的意義：食卓の新しいスタイル提案／調理ロボット導入が描く「ライブ型コンビニ」の未来／経営視点：人手不足への明確な回答／注文後調理が生む「ライブ感」という価値／KDDIとの連携によるテック戦略／広報視点：共感導線の設計がカギ／真逆の戦略、共通する「未来の食のエコシステム」／まとめ：コンビニの再定義に挑むローソンの姿勢

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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