東京広報大学

クロスメディアグループ濱中×リクライブ二宮
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企業や組織を社会とつなぐ、広報という仕事に焦点を当てるトーク番組。MCは、クロスメディアグループ広報の濱中とリクライブ編集長の二宮が務めます。毎週木曜日配信。#東京広報大学 〇濱中悠花（はまなか・はるか） クロスメディアグループの企業広報。米国大学University of Wisconsinのコミュニケーション学部メディア学科を卒業後、2020年12月クロスメディアグループに入社。ひとり広報として採用広報、販促広報、社内広報の基盤を築く。現在は企業広報として、企業のオウンドメディアを活用し、自社に関するニュースを発信している。 クロスメディアン｜出版社に集まる多彩な専門家たちの活動を届けるメディア：⁠https://crossmedian.com/ 〇二宮翔平（にのみや・しょうへい) リクライブ編集長。1991年福島県生まれ、札幌育ち。札幌でデザイン系の大学を卒業後、デザイン事務所、ブランディング会社でデザイナー・ディレクター・役員の経験を積む。2020年からリクライブの立ち上げに携わりリクライブ責任者に就任。リクライブでは『全てが台本なしの一発撮り』をコンセプトに採用・広報のためのインタビュー動画・音声・Webメディア制作を手掛け、累計650本以上の採用動画のMCや日々Podcast番組のパーソナリティとして活動している。 リクライブ｜https://reclive.jp/

  1. 3D AGO

    #65 ルーティン不要、カオスを味方に。"やらないことリスト"よりも大事なこと

    余裕のなさがデフォルト、優先順位もぐちゃぐちゃ…。 「自己管理が足りない」と思い込んでいた私ですが、二宮さんとの対話で新しい視点をもらいました。 やらないことを決めるより、どうやったら“やれるか”を考える。カオスの中にこそ広報のリアルがあるのかもしれません。（濱中） 01:11　広報は自己管理がすべて？！時間・健康・人間関係etc. 02:13　余裕がないのがデフォルト 05:09　うまくいかなかった8月を振り返って 09:17　“ルーティン神話” 12:30　柔軟性と“本拠地” 17:04　「やらないことリスト」→「みんなでやることリスト」へ 17:47　“優先順位”という呪縛 ▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！ 二宮：@recliveninomiya 濱中：@cmg_hamanaka お便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8⁠⁠⁠⁠⁠

    25 min

  2. SEP 3

    #64 保存版！コーポレートサイトのリニューアルで大事なこと。作り方、発注先の選び方、予算etc.

    コーポレートサイト制作のエキスパートの二宮さんに、厳しい意見をたくさんもらって、私も改めて見直すきっかけになりました（笑）！ 企業の広報をされている方は、ぜひ自社のサイト改善の参考にしてみてください！（濱中） 01:02　なぜ公式サイトは大事なのか？ 10:06　最初に整えるページ：トップページと会社概要 16:50　ニュース運用のコツは情報の大小でメリハリ 19:53　自社サイトを即席レビュー：まず「何の会社か」を示す 24:33　事業紹介は“目次”で終わらせない。実績の見せ方 33:08　グループサイトの落とし穴。“羅列”からの脱却 36:58　予算の目安と考え方（100万〜／減価償却の視点） 38:55　発注先の見極め。“言いなり制作”はNG 45:03　コーポレートサイトの定義：「私たちは何者か」を正しく表現 48:08　“今と過去＋少しの未来”の設計 49:25　ハブ機能へ。事業・採用・自社メディアへつなぐ導線 50:31　200サイト以上作ってきて分かったこと クロスメディア：https://cm-group.jp/ リクライブ：https://reclive.jp/ ▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！ 二宮：@recliveninomiya 濱中：@cmg_hamanaka お便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8⁠⁠⁠

    53 min

  3. AUG 27

    #63 PRプランナーの資格、どうやって勉強する？ ぶっちゃけ意味ある？

    皆さんはPRプランナーの試験、受けたことはありますか？私は約2年かけて三次試験合格までたどりつきました。せっかくなので私なりの見解や勉強法についてお話しさせていただきます！（濱中） ・試験勉強は1か月あれば大丈夫？！ ・三次試験ってやっぱり難しい？！ ・ChatGPTを使って勉強したら・・・ ・型ができることの安心感 ・試験勉強が案外癒しに？ ▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！ 二宮：@recliveninomiya 濱中：@cmg_hamanaka お便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8⁠⁠

    26 min

  4. AUG 20

    #62 “広報の軸”はいらない？ それよりもコツコツ信頼を築こう

    広報の中でも専門分野、たとえば、ライティングの強い広報、デザインのできる広報、人事としての広報など、そういう自分の軸を見つけるのが良いのかなと思い、二宮さんに相談したところ、とても納得のいくアドバイスをもらえました。（濱中） 02:21　広報の専門性と「軸」を持つべきか問題 09:49　軸より“積み上げ”が大事 11:24　営業では築けない関係性 13:12　ポートフォリオとしての広報発信の重要性 15:34　採用広報より企業広報が重要 19:38　続けることで得られる企業の信頼と評価 22:05　「東京広報大学」というネーミング 23:35　番組名に社名を入れない方が良い？ 28:47　自ら売る広報 ▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！ 二宮：@recliveninomiya 濱中：@cmg_hamanaka お便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8⁠

    30 min

  5. JUL 23

    #61 経営者とどう関わるべき？ 広報目線で考えてみた

    今回は広報目線で「社長が広報に求めているものは？」「社長にどう寄り添えばいいか？」について考えてみました。 中小ベンチャー企業の広報の方は特に、社長の思想や空気感、時々のコンディションさえも間近で感じ取りながら、活動されている方も多いのではないでしょうか。 私も改めて発見がありました。（濱中） 01:07　経営者は明確な指示を出さない 03:02　経営者へのリスペクト 07:01　社長のコンディションが会社を左右する？ 10:12　寄り添い型 vs. 成果主義型 14:17　会社にとって広報は“投資” 23:02　クライアントに言われた嬉しい話 25:57　すぐにできなくても提案し続ける ▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！ 二宮：@recliveninomiya 濱中：@cmg_hamanaka お便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8

    29 min

  6. JUL 16

    #60 上層部の説得、どうしてる？ 広報と経営の“視点のズレ”を乗り越える方法

    リクエストをくださった「名無しの広報さん」、お待たせしました！　 4月に配信した「1周年記念・Q&Aスペシャル」で寄せられたご質問を、改めてじっくり掘り下げてお話しします。 企業広報と経営層のあいだにある“視点のズレ”や“伝え方の難しさ”。面白い企画をやりたい広報と、結果を求める経営者は、相反するようでいて、本当は手を取り合える関係のはず。 そんな両者をつなぐ方法について考えました。（濱中） 01:09　リスナーからの質問紹介：「上層部をどう説得する？」   03:14　広報と経営層のズレはなぜ起きるの？   04:20　「0か100か」じゃない広報企画の考え方   07:28　まずは上層部の意図を受け取ることから   08:26　採用広報における経営者の本音と温度感   10:40　広報とトップ、すれ違いの原因は“スピード感”の違い？   13:03　短期と長期、広報がとるべきスタンスとは   15:04　説得ではなく“巻き込み”へ 20:00　経営者の発信をハンドリングする広報の役割   21:15　社内ラジオが予想以上の効果 竹村さんのnote記事はこちら https://note.com/take/n/na7814da911b3 ▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！ 二宮：@recliveninomiya 濱中：@cmg_hamanaka お便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8

    29 min

  7. JUL 9

    #59 伝えるだけで満足してない？　事業リーダーが広報に求めるのは“ハンドリング力”！

    企業の一社員として広報活動をすること。 他社の広報活動を支援すること。同じ広報でも、考え方も動き方もまったく違う。 だからこそ、その違いをちゃんと理解したうえで、自分はどんな立場で、何を担うのかを見極めたい。 今回は二宮さんと「社内広報と社外広報のちがい」をテーマに話しました。 二宮さんの事業責任者の立場として「広報に求めること」も聞けて良かったです！（濱中） ・「中の人」でしか発信できないこと ・事業責任者として広報に求めること ・トップの考えを具現化することも大事だけど・・・ ・攻めと守りの広報でルーティン化させる ・攻めよりもまずは情報統制が大事では？ ・ポストSDGs時代の考え方。GDPの次にくるもの ・勘違いされそうだけど、“自分たちファースト”が結局良い ・「この指とまれ」で価値観を共有できる広報を目指して ▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！二宮：@recliveninomiya濱中：@cmg_hamanakaお便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8

    46 min

  8. JUL 2

    #58 発信力は暮らし方から。共感を育てる“日々の習慣”とは？　ほったけんたさんインタビュー

    SNSの発信の土台にあるのは、丁寧な生き方。 今回お迎えしたのは、SaaS業界で働きながら、複数サービスのアンバサダーとしても活躍するビジネスインフルエンサー・ほったけんたさん。3万人超のフォロワーを持つほったさんの発信力の裏側には、日々の習慣の積み重ねがありました。 習慣化・発信・コミュニティ。何かを始めたい方の背中をそっと押すエピソードになれば嬉しいです。（濱中） 01:07　「笑顔×乾杯」でファンが急増？！ 06:34　営業からマーケティングを学ぶ場としてXを活用 07:59　体調不良を経て変わった人生観と「豊かさ」への意識 11:03　女性と話すのが苦手だった10代──読書と笑顔の原点 15:30　ほったさん流習慣化のコツ 16:41　朝のルーティン：早起き・朝ジム・冷水シャワー・腸活まで 26:43　“当てにいく発信”と個性を出す発信の両立 29:27　自分らしさは「文体×文脈」で自然ににじみ出るもの 33:39　これからの夢：人が集まる場所＝コミュニティをつくること　 ★ほったけんたさんSNSアカウント X：https://x.com/mottajapan Voicy：https://voicy.jp/channel/3513 ▼MC二人のXもぜひタグ付けして投稿してください！ 二宮：@recliveninomiya 濱中：@cmg_hamanaka お便りフォームからリクエスト＆ご感想をお待ちしています！⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8

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