EP10 泡泡玛特：将“无用”需求成功的商业化

潮玩，曾经只是小众玩家的收藏品，而今天，它已成为年轻人表达自我、建立社群认同的重要载体。在这个赛道上，泡泡玛特无疑是最具代表性的玩家。它不仅让潮玩走进大众视野，更以独特的商业模式和文化塑造能力，定义了一个全新的消费类别。

泡泡玛特的崛起并非偶然。从早期作为潮流杂货集合店的摸索，到2016年签下Molly并引爆市场，再到构建自有IP矩阵、盲盒机制、设计师平台与线下渠道网络，它几乎以一己之力撑起了中国潮玩行业的规模化进程。更重要的是，它让原本“无用但可爱”的潮玩，变成了“有情绪价值、有社交属性”的精神产品。

从马斯洛的需求层次来看，泡泡玛特抓住的是社交与尊重层级的核心痛点：玩家通过收藏、分享、交换，建立圈层关系；限量款与隐藏款又激发了对独特性与认同感的渴望。而背后的亚文化语境则更为关键——潮玩不是传统意义上的“主流玩具”，而是承载个性、态度甚至微反叛精神的文化符号。

当我们回看泡泡玛特如何一步步把潮玩从边缘推向中心，它的意义早已超越一个品牌本身，更是一种关于“表达”和“参与”的文化实验。

在这期节目中，我们将来给大家讲讲泡泡马特是如何一步一步走向潮玩行业的，又是如何一步一步将自己推向潮玩行业的龙头老大的。敬请期待！

� 时间轴：

00:00:12 生活周边的"无用"需求产品

00:04:24 泡泡玛特，当之无愧的最大潮玩公司

00:10:57 什么是潮玩以及其历史发展

00:17:31 马斯洛需求层次以及亚文化

00:34:43 泡泡玛特阶段一：创始人王宁的早期经历

00:39:43 泡泡玛特阶段一：从线下买手"杂货铺"起家

00:53:39 泡泡马特阶段二：转折点出现聚焦潮玩

01:09:39 泡泡马特阶段二：成功的将潮玩商业化

01:16:48 泡泡玛特阶段三：上市后持续深化IP能力

01:27:59 泡泡玛特阶段三：不断精细化运营扩大影响

01:58:36 泡泡玛特阶段三：全球市场规模化扩张

02:12:43 泡泡玛特未来：下一个迪士尼？

02:38:40 Melody&Marc闲谈

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《因为独特》

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