當永續已經不再只是 CSR 部門的工作,而是企業全方位的經營策略,**永續長(CSO, Chief Sustainability Officer)**的角色應運而生。
但永續長要管的範疇太廣:從淨零碳排、碳足跡、水足跡,到人才關懷、循環經濟、人權議題、供應鏈管理、生態保護,甚至還要發掘未來商業機會…幾乎是「包山包海」。
在這集裡,我們先聊聊永續長到底要做什麼、需要哪些能力,並分享「永續五感」──視覺、嗅覺、味覺、聽覺、觸覺,如何幫助永續長在知識、風險、創新、溝通、執行上全面發揮。
💡 但重點來了:要找到這樣的全才幾乎不可能。
因此,我們帶來一個新觀念:共享永續長(Fractional CSO)。
共享永續長,就像是企業的外部合夥人:
✔️ 提供最新永續知識與法規更新
✔️ 提醒企業未來的風險挑戰
✔️ 發掘永續轉型的商業機會
✔️ 借重跨產業經驗,協助內部溝通
✔️ 避免企業在永續路上繞遠路
或許,未來企業不一定要養一個「超人」永續長,而是能透過共享的方式,擁有一支專業外腦,一起走得更快、更穩。
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Information
- Show
- FrequencyUpdated Weekly
- PublishedAugust 24, 2025 at 9:48 AM UTC
- Length15 min
- RatingClean