【LAST】コーチ2人に弊社職員がリレーコーチングを受ける！

🎙️今回のテーマは、「組織と人に、どう向き合うか」。コーチングの特殊性から、組織づくり、リーダーシップ、チームマネジメント、理念の共有、会議運営まで──現場感覚と実践知に満ちた議論が展開されます。🧩注目ポイント：コーチングは“才能”か？　コーチングは誰でもできるのか？ネイティブコーチの存在や、特異な感性・対話力を持つ人の適性について語られます。カテゴリーで見るのではなく、“名前で呼ぶ”　従業員を役割や属性ではなく、一人ひとりの人生と価値観で捉える。組織目標と個人の価値観をどうすり合わせるか、実践的なヒントが詰まっています。リーダーの“当たり前”をアップデートする　カテゴリーに縛られない接し方、接触頻度の確保、看護師の知識を学ぶ姿勢、ミドルとしての責任──リーダーのあり方が問われます。コミュニケーションはチームの血流　会議では、参加者が率直に話せる雰囲気づくりが鍵。理念や価値観の共有が深まれば、“発酵するように”組織が強くなると語られます。違和感は“早めに、軽く”扱う　問題が大きくなる前に動く。それが組織の健全性を守るコツ。見過ごさず、声に出せる関係性が大切です。📌 組織をつくるのは、人。だからこそ、関係性のデザインこそが、マネジメントの本質になります。実践者の言葉から、明日へのヒントを見つけてください。🔔 チャンネル登録・高評価もよろしくお願いします！