馬力歐陪你喝一杯

管理通靈信箱|EP81|開檢討/復盤會議的5個建議

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▲管理QA EP81:

 「Echo 在運動產業工作,主要負責課程設計和後勤。每次上課後,團隊都會立刻復盤。

一開始大家都很熱絡,但時間一拉長,氣氛就會變得凝重。

他提出學員有不理解或流程不順時,老師常回應「這是學生的問題」或「現在的方法很好」。

漸漸地,每次討論都像是在針對老師個人,甚至還找親戚來當「第三方」。最後常常吵到筋疲力竭、草草收尾。他既想讓課程更好,又不想破壞團隊的和諧。該怎麼辦?」

◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇

單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。

無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問題,就有機會獲得馬力歐的專屬回覆:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

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