Kollektive Führung im Gespräch

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Kollektive Führung im Gespräch Podcast

Friederike Euwens und Lea Böhm spüren Unternehmen auf, die schon anders arbeiten und/oder wirtschaften und zeigen damit die Vielfalt von kollektiver Führung. Einfach mal machen!

  1. 27/07/2022

    Kollektive Führung im Gespräch - The Climate Choice, Werte und die Community

    In dieser Folge haben wir mit Lara Obst von The Climate Choice gesprochen. Wir haben uns gefragt, wie bei The Climate Choice mit Werten gearbeitet wird, wie es Lara als Gründerin geht und wie man gut über die Unternehmensgrenzen hinweg kollaborieren kann.

    33 min
  2. Kollektive Führung im Gespräch - Tomorrows Weg zu mehr Selbstorganisation

    25/07/2022

    Kollektive Führung im Gespräch - Tomorrows Weg zu mehr Selbstorganisation

    In dieser Folge haben wir mit Katrin Schwerdtner von Tomorrow gesprochen. Es ging um die Frage, wie sie in die Selbstorganisation gestartet sind, welche Rolle die Communities of Practice und der Leadership Circle spielen und wie es für Katrin persönlich war Führungsaufgaben an ihr Team abzugeben.

    36 min

  3. 14/07/2022

    Kollektive Führung im Gespräch - Hendrik und die Balance in der Selbstorganisation

    In dieser Folge haben wir mit Hendrik Dahlhaus gesprochen. Hendrik hat schon in zwei Unternehmen Selbstorganisation am eigenen Leib erprobt. Wir haben darüber gesprochen, was er von der Selbstorganisation aus der ersten Firma gelernt hat, was er davon unbedingt in dem neuen Unternehmen einbringen und was er anders machen wollte. Außerdem gibt er tolle Einblicke, wie er Selbstorganisation direkt beim Start des neuen Unternehmens etabliert hat.

    36 min

  4. 23/06/2022

    Kollektive Führung im Gespräch - Markus, Einhorn und der Weg zum “fairen” Gehalt

    In dieser Folge haben wir mit Markus Wörner von Einhorn gesprochen. Als Teil des People- und des New-Pay-Rates, hat Markus uns viele Einblicke zum Thema New Pay bei Einhorn geben können. Wie sind sie damals damit gestartet? Wo stehen sie jetzt damit? Was hat das ganze mit dem Menschenbild und der Kultur bei Einhorn zu tun? Was war schwer? Was würde Markus anderen raten? Und noch ganz viel mehr.

    45 min

  5. 10/05/2022

    Kollektive Führung im Gespräch - Paul, Soulbottles und die Selbstorganisation

    In dieser Folgen haben wir mit Paul Kupfer dem Gründer von Soulbottles gesprochen. Uns hat besonders interessiert was es mit Paul und der Organisation macht, dass Soulbottles im Verantwortungseigentum ist, wie sie Holokratie umgesetzt haben, welche Rolle die Gewaltfreie Kommunikation dabei spielt und wie sich Selbstorganisation auch in Abteilungen wie Produktion und Logistik umsetzten lässt. Paul gibt sehr spannende und ehrliche Einblicke auf seinen Weg mit Soulbottles und es hat viel Spaß gemacht ihm zuzuhören.

    48 min

  6. 25/04/2022

    Kollektive Führung im Gespräch - Ecosia und die radikale Ausrichtung am Purpose

    In dieser Folge sprechen wir Génica von Ecosia. Wir sprechen darüber wie dort der Purpose radikal in den Mittelpunkt gestellt wird und was die Umwandlung in eine Purpose-GmbH mit den Menschen der Organisation gemacht hat. Außerdem geht es darum, was New Work bei Ecosia bedeutet und wie man im Hinblick auf den neuen IPCC Report nicht die Hoffnung verliert.

    37 min

  7. 24/03/2022

    Kollektive Führung in Projekten von Schüler*innen - Warum die innere Arbeit im Zentrum steht

    In dieser Folge sprechen wir mit Markus von Herausfo(e)rderer UG. Er sorgt mit seinem Team dafür, dass Schüler*innen selbstorganisiert Projeket starten können und dabei ganz viel über sich und das Arbeiten in einer Gruppe lernen. Doch wie funktioniert Selbstorganisation bei Schüler*innen auch ohne viele Trainings? Warum ist die innere Arbeit dabei so zentral? Welche Rolle spielt dabei die Lehrkraft? Was hat das mit Führung zu tun? Und was können Führungskräfte im Umgang mit den Schüler*innen lernen?

    41 min

  8. 10/03/2022

    Kollektive Führung bei Erdbär - Warum eine Gründerin als letzen Akt der Führung ihr Unternehmen verlässt

    In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Natacha Neumann von Erdbär. Natacha wird das Unternehmen, was sie mit ihrem Partner gegründet hat, gemeinsam mit ihm verlassen. Wir sprechen über ihre Beweggründe, was das mit ihrer Identität macht und ihre Entwicklung und die des Unternehmens bis zu diesem Punkt.

    51 min
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Friederike Euwens und Lea Böhm spüren Unternehmen auf, die schon anders arbeiten und/oder wirtschaften und zeigen damit die Vielfalt von kollektiver Führung. Einfach mal machen!

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