Žmogiškieji iššūkiai Valerija Buzėnienė & Aurimas Mikalauskas

2023 metais Lygių galimybių kontrolieriaus tarnybos inicijuota apklausa apie gyventojų požiūrį įvyresnius žmones parodė, kad net 75 proc. apklaustųjų mano, jog vyresnio amžiaus žmonių diskriminacija Lietuvoje yra iš dalies arba labai paplitusi. Su Nerija Paliulyte, „Motivate“ įkūrėja ir vadove, svarstėme, jei valstybę sėkmingai gali valdyti 80-metis, kodėl buhalteris ar pardavimų specialistas būdamas 50-ies jau per senas.

Tai ir pakalbėkime paprastai:

- Kas vyksta su vyresniais kandidatais ieškančiais darbo?- Koks darbdavių požiūris į vyresnio amžiaus darbuotojus?- Kokie stereotipai susiję su vyresniais žmonėmis darbo rinkoje?- Kokio amžiaus esame tinkami darbo rinkai, o kada tampame „vyresniais“?- Ir kaip mums atpažinti savo nuostatas ir nepasiduoti kitų primetamiems stereotipams?

Kalbėjome puikiai nusiteikusios, kviečiame taip pat klausyti.

Ar kada susimąstėte, kodėl vieniems darbuotojams lengviau sekasi pasiekti puikių rezultatų nei kitiems? Kas išskiria sėkmingus darbuotojus?Gabrielės atliktas tyrimas įmonėje „Hostinger“ išskyrė 4 pagrindinius bruožus būdingus Top darbuotojams:


Ambicija;
Platesnio konteksto matymas;
Reiklumas komandai;
„Aš galiu“ požiūris (angl. self-efficacy).

Šiame epizode kalbame apie tai, kaip atpažinti potencialius Top darbuotojus, kaip juos motyvuoti ir išlaikyti.

Šio epizodo metu nuskambėjo frazė „Gaila, kad penkerių metų patirtis ateina tik per penkerius metus“. „Žmogiškųjų Iššūkių“ pokalbių tikslas–padėti dalintis nelengvai sukaupta patirtimi ir leisti kitiems iš jos mokytis lengviau ir greičiau, jei taip būna :)


Šį kartą pokalbis apie strateginį planavimą:


Ar įmanoma verslui veikti be aiškaus strateginio plano?
Kaip vyksta strateginis planavimas? Ką svarbu įsivertinti ir numatyti?
Kokį vaidmenį strateginiame planavime atlieka HR?
Kaip atrodo strateginio plano ir HR praktikų prasilenkimas ir kaip to išvengti?
Atskiriems įmonės skyriams keliami tikslai–kaip juos harmonizuoti ir išvengti konfliktų?
Kaip strategiškai prieiti prie vadovų ugdymo?


Linas Dungveckis yra atsargos karininkas, vadovų konsultantas, lektorius, knygos „Švyturiai“ autorius. Linas dirba su vadovų grupėmis ir šiame epizode dalinasi savo mintimis apie strateginį planavimą, taikliai panaudodamas pavyzdžius bei palyginimus iš savo itin įdomios patirties. Kviečiame klausyti!

This episode is a part of HR WEEK edition of „Žmogiškieji Iššūkiai”. It has been recorded at the largest annual HR conference in Lithuania (2023).

Chris Van Der Schoor is an organizational behaviour consultant and ex HR Director of Netflix EMEA Production and Netflix Nordics. Chris consults companies on their cultural journey in turbulent times: going from growing to profitability phase, experiencing merger and acquisition processes or going through the downturn. In the conversation we also discussed Netflix culture as an example:


farming for dissent
selection at the gate
leveraging culture
cultural fit

Chris says it is such a brilliant time to be working in HR now. Listen to the episode and find out why.

This episode is a part of HR WEEK edition of „Žmogiškieji Iššūkiai”. It has been recorded at the largest annual HR conference in Lithuania (2023).

Richard de Hoop (Holland) uses music as a metaphor and a source of inspiration for business and teamwork. Which musical instrument do you take part of in the team orchestra? Check it out by trying a test: https://richarddehoop.com/lt/

And listen to Richard's shared ideas on teamwork and resilience.

This episode is a part of HR WEEK edition of „Žmogiškieji Iššūkiai”. It has been recorded at the largest annual HR conference in Lithuania (2023).

Honoured to host this conversation with one of the thought leaders on Human Resource management in Europe, Professor Armin Trost.

Professor shares his thoughts on cognizant leadership:

"An effective leader knows his or her leadership context, has a suitable and clear idea of leadership, communicates it to those he or she leads and acts accordingly.

"You will hear about the idea of cognizant leadership, 4 default leadership settings, leveraging expectations on leadership, and challenges on the way to result. We also talked about the book by Professor Armin Trost coming as well as topics which are on his mind at the moment. Tune in to listen!