Чому деякі проєктні менеджери більш ефективні, ніж інші? Адже є PMBOK, Management 3.0 та інші методології й фреймворки - прочитав і працюєш зі всіма інструментами. Що складного в цьому проєктному менеджменті? До нас на стрім завітав Орест Дмитрасевич - PgM та PMO Competency Manager в ELEKS. Разом з Орестом подискутуємо на тему: Added value of Project Manager. Поговорили про те, що керувати — це не лише налагоджувати процеси, створювати стратегію і продукувати спільні ідеї. Трохи деталей про нашого гостя: • 8+ років досвіду в менеджменті на різних позиціях (Program Manager, Project Manager, Scrum Master, Agile Coach). • Зараз – PMO Competency Manager в компанії ELEKS, відповідає за розвиток управлінської експертизи та впровадження процесних змін заради покращення якості сервісів компанії. • Орест веде найбільший україномовний блог про менеджмент. Посилання на телеграм канал: https://t.me/themanagerblog Соцмережі Ореста: • https://www.linkedin.com/in/odmytrasevych/ • https://www.facebook.com/o.dmytrasevych Прийняття рішень і управління – це виклик, а не щоденна рутина 🙂 ______________________________________ Підписуйтесь на наш YouTube-канал (https://bit.ly/3mAarct), та Facebook: (https://bit.ly/3skkntG), щоб не пропустити наступне корисне відео
Information
- Show
- FrequencyEvery two weeks
- Published26 September 2021 at 15:17 UTC
- Length1h 21m
- RatingClean