Was mache ich, wenn ich bei zu vielen Teams den Faden verliere?

Die (Zufalls-)Frage für heute: Was mache ich, wenn ich als Scrum Master oder Product Owner zu viele Scrum Teams habe und den Faden verliere? Wir diskutieren, wie man da raus kommt bzw. was präventiv gemacht werden kann.

00:00 Intro 00:32 Die Frage 01:46 Kenne deine Grenzen 02:38 Was ist dein Qualitätsanspruch? 03:23 Welche Unterstützung gibt es? 04:03 Kontrolle vs. Vertrauen 04:59 Welchen Aufwand fordert das Projekt? 08:03 Aus Sicht des Scrum Masters 11:59 Persönliche Retrospektive durchführen 14:14 Radikale Kalender-Politik fahren 16:25 Weniger Teams haben 20:42 Wahrgenommene Verfügbarkeit managen 22:24 Mechanismen für Selbstkontrolle schaffen 23:05 Freiraum für Neues halten 24:12 Outro - Fragen schicken!

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