商周Bar 商業周刊
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《商周集團》創立於1987年,華文世界最有影響力的商業媒體集團。
【與永續者同行】一集一個案例,看企業如何從環境、從社會、從公司治理3個面向,落地ESG永續經營做法。
【轉型的兩難】每集由BCG董事總經理徐瑞廷與一位創業者或CEO,對談新創公司所面臨的種種挑戰。
【百大顧問直播】集結跨產業顧問 即時解答企業經營痛點
【商周讀書會】《商業周刊》出版部製作,邀請作者、跨界領讀人,分享好聽又有料的暢銷書資訊。
【健康問良醫】聆聽雙重良醫觀點,輕鬆辨別健康新知。
【企業最前線】整合傳播處製作,洞悉商業超前趨勢、經營策略熱話題,解析各產業實戰關鍵!
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【健康問良醫】下雨天、在室內也要防曬,否則容易有皮膚癌?連痣都要小心!長在哪最危險?專家分享3訣竅
✔️本集重點
● 為什麼會長痣?跟熬夜、基因、生活有關?
● 痣變皮膚癌!小心「這類」最惡、最危險!
● 防曬能防癌?防曬乳成分、係數都是關鍵!
✔️本集陣容
主持人《良醫健康網》編輯 陳宛欣
《健康問良醫》製作人 張哲豪
重量級來賓 台灣皮膚科醫學會副秘書長 李政源醫師
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#痣 #皮膚癌 #醫美 #防曬 #防曬乳 #健康問良醫 #良醫健康網
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【商周讀書會】Netflix如何從沒沒無聞到闖出生路?想成功轉型、創新,你絕對不能做的事
以租借DVD起家的Netflix,曾因連年虧損,主動向百視達提出購併邀約,卻慘遭拒絕,如今,Netflix已成為矽谷新創巨頭,而百視達早已於2010年黯然宣告破產。20多年來百視達忽視科技變革與顧客需求,不願跨入自己不擅長的領域;反觀Netflix大膽顛覆自己,不僅發展出「訂閱制」,更勇敢捨棄完善的物流系統,切入串流媒體,實現永續創新的企業精神。
企業要如何保持敏捷、成功轉型並且做到永續創新呢?
本集 #商周讀書會邀請 政大商學院副院長 邱奕嘉,與大家分享Netflix、Intel、亞馬遜等矽谷巨頭的經營智慧。
本期聆聽重點》
◎ 全美七千家門市的百視達因「第二天心態」失去活力,走向衰敗
◎ 不斷自我顛覆,Netflix從小公司到成為串流之王
◎ 重拾「創業心態」,有勇氣去做不熟悉的事
◎ 不成長,終將被淘汰
◎ 亞馬遜的第一天心態,找到「傳教士」員工,而非「傭兵」
◎ 致勝心態 : 為顧客著迷、比馬龍效應、掌握節奏(向獅子狩獵一樣)
◎ 「魔鬼藏在細節裡」是管理上的謬誤?
◎ 勇敢前進也要大膽捨棄!AMD、Intel大膽捨棄原有優勢,反而更上一層樓
◎ 跨界合作將成未來趨勢,破框需要氛圍及思維
主持人:商業周刊出版部行銷總監 張勝宗
與談來賓:政大商學院副院長 邱奕嘉
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【與永續者同行】 倦怠且孤獨的永續長、西班牙超市橄欖油最易被偷、面板大廠甩污名還靠綠色生意拚出第二隻腳
本集聆聽重點:
一、永續觀點聽商周-
1.永續長最容易職業倦怠且又「孤獨」?
路透社新聞分析,透過全球幾分調查永續工作者的工作風險、意願後發現,永續職務在企業中,通常很容易感到孤獨⋯⋯。Sam從接觸過的企業永續部門、永續長經驗,發現台灣有類似現象,到底問題出在哪?企業該如何思考永續人才對企業經營與策略的價值?
2.氣候造成的糧食風險,愈來愈嚴重,綠色通膨又一例,繼巧克力之後,橄欖油一噸也飆至一萬美圓天價。西班牙超市現在最容易被偷的產品也是橄欖油。
3.國外新創瞄準氣候問題,利用AI解決環境與永續問題,做出新的商業服務。台灣企業也有AI與綠色新應用案例。
二、永續商業聽商周-
面版大廠友達曾在永續議題上跌一跤,但它甩污名做到廢水零排放,還把解決自己問題的方法變成商模,發展出兩家新公司。2023年營收2,480億元,綠色營收占比17%,碳競爭力每噸碳排賺取的營收,為面板業最高。本集分享它是怎麼做到的?
延伸閱讀:「幫自己減碳」養出兩家新公司,友達靠綠色生意拚出第二隻腳
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來賓:KPMG安侯永續發展顧問公司執行副總 林泉興
主持人:商周編輯處副總監、ESG頻道主持人 管婺媛
製作人:賴姿君
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【健康問良醫】減重手術好多種,哪一項才適合我?會復胖嗎?風險高嗎?專家曝:建立○○是關鍵!
✔️本集重點
● 減重手術大解密!每個人都可以做嗎?
● 減重為什麼要手術?專家曝2大關鍵!
● 手術後保養全攻略!減重也有黃金期?
✔️本集陣容
主持人 健康問良醫製作人 張哲豪
客座主持人 臺北醫學大學附設醫院副院長 王偉醫師
重量級來賓 纖體天成體重管理與代謝手術中心主任 徐光漢醫師
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感謝王偉醫師共同完成本集節目內容
#減肥 #減重 #減重手術 #病態性肥胖 #健康問良醫 #良醫健康網
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【商周讀書會】蘋果、亞馬遜…等矽谷巨頭,持續創新的關鍵秘訣是什麼?
在AI遠比人類更聰明、背後有機器人大軍虎視眈眈的今天,企業唯有不斷敏捷調整與永續創新才得以生存。史丹佛熱門課「如何帶領組織成功轉型」教授、組織轉型專家塔布里奇(Behnam Tabrizi)率領菁英團隊,歷時7年,終於找到了卓越企業的致勝秘訣及關鍵做法。
本集#商周讀書會邀請 政大商學院副院長 邱奕嘉,與大家分享這些矽谷巨頭是如何打造活力十足的卓越組織,希望提供給努力在動盪時代維持成長的公司參考及借鏡。
本期聆聽重點》
◎ 具權威性深度分析報告:避免倖存者偏誤,學習成功案例,也反省失敗經驗
◎ 想成功轉型?先釐清「組織的存在意義」,讓員工清楚明白「為何而戰」
◎ 若「激勵制度」與新事業業績綑綁,難成為驅策員工前進的工具
◎ ZARA如何大量且快速蒐集資訊,與顧客越來越近?
◎ 亞馬遜建立「人單合一」物流系統,連倉儲人員都能「為顧客著迷」
◎ 「問題出在前三排,關鍵就在主席台」領導力是企業轉型創新的成功關鍵
◎ 員工不想改變,問題出在老闆身上?
◎ 人才需要打造!賈伯斯為了完整傳達經營理念,連續一年天天致電給員工
◎ 善用「畢馬龍效應」:讓員工與領導者同頻,企業才能基業長青
◎ 台灣企業又該怎麼做?如何突破成長停滯的難關?
主持人:商業周刊出版部行銷總監 張勝宗
與談來賓:政大商學院副院長 邱奕嘉
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【未來新步,奏】迎接AI 2.0 科技布局、智慧接軌,桃園打造資訊力聯盟創新局
主持人:朱紀中 | 商周集團 顧問
來賓:張誠 | 桃園市政府經濟發展局 局長
上週聽了張誠局長,分享前往新加坡招商,點出了桃園數位雙生、精密製造等產業發展的潛力。也在景氣回溫,急需人才之際,推出的產學培力平台,解決企業危機。
這一集,局長將分享桃園智慧城市的推動工程,從成立智慧製造服務中心、商業轉型服務中心,多元化為企業的數位轉型挹注專業顧問輔導團,順利進行產業的升級。另外,發揮特色產業的優勢,打造資訊力聯盟,建立完善供應鏈,發揮產業聚落的最大能量。
聆聽重點
- 積極推動智慧製造服務中心、商業轉型服務中心,桃園正如火如荼與企業進行說明會,協力顧問團讓企業無痛的低碳轉型。
- 建設智慧城市不是口號,用AI解決民眾日常最頭痛的交通生活。
- 萬物聯網,資安日趨重要,桃園將成立資訊力聯盟,完善中小企業的資安技術。
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