【第二十九集】產品經理要如何才能做出好產品?

PM大小事大叔給你問 podcast

本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由 #PM大叔 為您解惑。

提出這個的問題的同學是大叔的學生,相信這個問題也是多數PM共同的困擾?

針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆:

首先,我們先來談談,究竟什麼樣的產品才算是「好產品」?是賣像好、銷售好才是「好產品」?藝術家的創作品也是「好產品」?其實,大叔認為產品經理要做出『好產品』的基本原則,就是必須將產品相關的大小事當作自己的事,也就是所謂的Ownership,唯有全心全力聚焦在新產品開發流程上,方能引領新產品團隊做出『好產品』。因此,一個「好產品」至少要包含以下三個要件:

第一、所謂的『好產品』必須要滿足使用者的需求,或是解決其痛點

第二、所謂的『好產品』必須要有好的「使用者經驗」

第三、所謂的『好產品』必須要有適合的「商業模式」

總結來說,大叔認為:「如果產品經理是不懂得生活的人,那麼肯定做不出好的產品。」,產品經理唯有多觀察、多閱讀,隨時關注產業趨勢的變化發展,才有機會洞察出顧客的潛在需求,做出一款真正的「好產品」。

以上是針對這位同學所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家!

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