Het Expeditie Café

House of Expeditions
  • 5,0 (1)
  • ONDERNEMERSCHAP
  • WEKELIJKS BIJGEWERKT
Het Expeditie Café

Hoe realiseer je dromen in een voortdurend veranderende wereld? Hoe navigeer je door onbekende gebieden? Hoe kies je potentiële doelen? Hoe inspireer je mensen om mee te doen en het onbekende te verkennen? Hoe bereid je je voor op een zoektocht? Wat heb je nodig om expeditieleider te zijn? Wij volgen inspirerende avonturiers en ontdekkingsreizigers op hun adembenemende (zaken)expedities. Ze delen niet alleen hun ontberingen en hoogtepunten, maar ook hun gedachten, terwijl ze ons laten weten hoe deze expedities hen, hun bedrijf en hun dagelijks leven hebben veranderd.

  1. 2024 | Expeditieleiderschap in 34 podcasts

    2 DGN GELEDEN

    2024 | Expeditieleiderschap in 34 podcasts

    In deze bijzondere aflevering blikken Hendrik Jan Martens en Jan Fokke Oosterhof terug op 34 podcast afleveringen EN hun persoonlijke, zakelijke en outdoor expedities van 2024. Ze delen inspirerende verhalen over groei, uitdagingen en samenwerkingen, en nemen een kijkje in de toekomst van 2025. Deze aflevering staat bol van waardevolle inzichten, ontroerende momenten en avontuurlijke anekdotes. Een absolute must-listen voor ondernemers en avonturiers! Key Takeaways: Co-creatie is krachtig: Samenwerking leidt tot duurzame resultaten. Eigenaarschap op je eigen pad: Persoonlijk leiderschap helpt onzekerheid omzetten in kracht. Omgaan met extremen: Of het nu kou, hitte of complexiteit is, uitdagingen brengen groei. Durf te reflecteren: Neem de tijd om terug te blikken en vooruit te kijken, vooral in cyclische ritmes zoals de seizoenen. Minimalisme en duurzaamheid: Focus op wat écht nodig is, zowel persoonlijk als professioneel. Inspirerende Quotes: "Als we allemaal eigenaarschap nemen over onze eigen expeditie, maken we samen de wereld mooier." "Het gaat niet om de bestemming, maar om de reis zelf." "Kan niet, bestaat niet." "Het Business Expedition Canvas helpt je om coherenter en duurzamer te reizen." Favoriete uitrustingsstuk: Het Business Expedition Canvas Personen: Joseph Campbell: Amerikaanse mytholoog, bekend van "De held met de duizend gezichten", waarin hij de archetypische reis van de held beschrijft. Bol.com Katja Staartjes: Eerste Nederlandse vrouw die de top van de Mount Everest bereikte. Katja's Staartjes Lucas Mol: Initiatiefnemer van De Groene Afslag, een plek waar de circulaire economie tastbaar wordt gemaakt. Duurzaam Ondernemen Ko Steenman: Ondernemer en avonturier, bekend van zijn expedities en ondernemingen. Wilco Dekker: Strateeg en avonturier, bekend van het concept "Witte Yoga" dat klimmen in de sneeuw beschrijft. Instagram Oscar David: Organisatiepsycholoog, executive coach en boardroom consultant, gespecialiseerd in leiderschap en organisatieontwikkeling. Oscar David Boeken: De held met de duizend gezichten (Joseph Campbell): Beschrijft de archetypische reis van de held in mythen en verhalen. Bol.com Locaties en Evenementen: De Groene Afslag: Een locatie in Laren waar duurzaamheid en circulaire economie centraal staan. De Groene Afslag Great Himalaya Trail: Een van de langste en hoogste wandelroutes ter wereld, die de lengte van de Himalaya beslaat. Great Himalaya Trail Podcasts: Het Expeditie Café: Een podcast waarin avonturiers en pioniers vertellen over hun ontdekkingsreizen en inzichten delen. House of Expeditions Andere: Wim Hof Methode: Een methode die ademhaling, koudetherapie en commitment combineert om lichaam en geest in optimale staat te brengen. Wim Hof Methode Permacultuur en Meditatie: Een holistische benadering die landbouw en ontwerp combineert met mindfulness en meditatiepraktijken. Permaculture Women Witte Yoga: Een term gebruikt door Wilco Dekker om klimmen in de sneeuw te beschrijven. Instagram Mindfulness in Permacultuur: Een benadering die meditatie integreert in permacultuurpraktijken. YouTube Duurzaam Ondernemen en De Geheime Link tussen Mindfulness en Permacultuur: Een artikel dat de relatie tussen duurzaam ondernemen, mindfulness en permacultuur bespreekt. Simply Canvas Farm

    1u 30m

  2. 5 DEC.

    Henk Volberda | Hoe Blijf Je Relevant? Strategische Wendbaarheid en Sociale Innovatie

    Hoe Blijf Je Relevant? In deze inspirerende aflevering van Het Expeditie Café neemt Hendrik Jan Martens je mee in een boeiend gesprek met Prof. Dr. Henk Volberda, hoogleraar Strategisch Management en Innovatie aan de Universiteit van Amsterdam. Volberda deelt zijn inzichten over sociale en technologische innovatie, leiderschap in turbulente tijden, en de toekomst van organisaties. Of je nu ondernemer, leider of innovator bent, deze aflevering zit boordevol waardevolle lessen om je strategische flexibiliteit te vergroten. Lessons Learned / Key Takeaways Strategische Wendbaarheid: Organisaties die zowel kunnen exploiteren (bestaande processen optimaliseren) als exploreren (nieuwe kansen ontdekken) zijn toekomstbestendig. Sociale Innovatie is Cruciaal: 75% van innovatiesucces wordt bepaald door leiderschap, organisatievormen en samenwerking, niet alleen door technologie. Dienend Leiderschap: Voor blijvende innovatie is dienend leiderschap essentieel. Het draait om medewerkers centraal stellen en hen de ruimte geven om te excelleren. Omgaan met Disruptie: Luister niet alleen naar bestaande klanten, maar anticipeer op toekomstige behoeften om disruptie voor te blijven. Technologie en Mens: Responsible AI en "human in the loop" zijn essentieel voor een balans tussen technologische vooruitgang en menselijke controle. Cultuur en Context: Innovaties zoals zelforganisatie werken alleen wanneer ze passen bij de organisatiecultuur en de bereidheid van medewerkers. Inspirerende Quotes “Organisaties die niet innoveren worden toekomstige musea.” "Innovatie is niet alleen technologie, maar vooral hoe je mensen meeneemt en je organisatie inricht." "Blijvende innovatie vereist leiderschap dat medewerkers centraal stelt, niet zichzelf." "Als je niet weet wie je bent, word je ingehaald door een disruptor." Favoriete Uitrustingsstuk van de Gast Henk Volberda kan niet zonder drie essentiële items: zijn mobiele telefoon, een notitieboekje (bij voorkeur van World Economic Forum), en een pen. Volledige Bronnenlijst Personen Clayton Christensen: Auteur van The Innovator’s Dilemma, belangrijk voor het begrip van disruptieve innovatie. Feike Sijbesma: Voormalig CEO van DSM, bekend om zijn focus op maatschappelijke verantwoordelijkheid in bedrijven. Organisaties Amsterdam Business School (UvA): Henk Volberda’s huidige academische thuisbasis. World Economic Forum (WEF): Betrokken bij het Future of Jobs Report. DSM: Voorbeeld van sociale innovatie met zelforganiserende teams in productieomgevingen. Philips: Genoemd in verband met innovatie en onderzoek naar strategische flexibiliteit. ASML: Genoemd als voorbeeld van een sterk ecosysteem in de regio Eindhoven. Gedachtegoed en Theorieën Strategische Wendbaarheid (Ambidexterity): Het vermogen om zowel bestaande processen te optimaliseren als nieuwe kansen te ontdekken. Artikel over Ambidexterity Dienend Leiderschap (Servant Leadership): Een leiderschapsstijl waarbij de focus ligt op het ondersteunen en ontwikkelen van medewerkers. Hyperconcurrentie: Een dynamiek waarin concurrentievoordelen steeds korter duren door frequente verstoringen. Sociale Innovatie: Innovatie gericht op nieuwe management- en werkvormen om innovatiekracht te versterken. Tools en Middelen Business Model Innovation Scan: Tool om te bepalen of een organisatie haar businessmodel moet aanpassen. Responsible Digital Transformation (UvA): Programma gericht op verantwoord gebruik van digitale technologieën. Locaties en Ecosystemen Brainport Eindhoven: Genoemd als voorbeeld van een succesvol ecosysteem voor innovatie en samenwerking. Gepubliceerde Boeken door Henk Volberda De flexibele onderneming De nieuwe professional service firm De Winst van Purpose Innovatie 3.0 Innovatie Jij.nu Perspectieven op veranderen Reinventing Business Models: How Firms Cope with Disruption Rethinking Strategy Strategic Management: Competitiveness & Globalization Strategic Management: From Confrontation to Transformation

    1 u

  3. 28 NOV.

    Oscar David | Vertrouwen: De weg naar duurzaam leiderschap

    Introductie In deze aflevering van Het Expeditie Café neemt Oscar David, organisatiepsycholoog en bestuursadviseur, ons mee op een inspirerende reis door vertrouwen en macht in leiderschap. Vanuit zijn nieuwe boek De Biografie van Vertrouwen deelt hij hoe deze fundamentele thema’s ons verbinden in teams, organisaties en de samenleving. Samen met host Hendrik Jan Martens verkent Oscar de rol van zelfreflectie, kwetsbaarheid en de kunst van aanwezig zijn in een wereld die steeds meer in beweging is. Lessons learned / Key takeaways Vertrouwen begint bij zelfreflectie: Zelfbewustzijn is de basis voor het opbouwen van vertrouwen met anderen. Macht en vertrouwen zijn onlosmakelijk verbonden: Effectief leiderschap vereist het verantwoord inzetten van macht, gedragen door vertrouwen. Het belang van ‘secure base’: Teams functioneren optimaal in een omgeving van veiligheid en openheid. De kracht van aanwezig zijn: In het hier en nu zijn is cruciaal voor verbinding en leiderschap. Systemisch denken en handelen: Vertrouwen en macht beïnvloeden niet alleen relaties, maar ook de efficiëntie en cultuur binnen organisaties. De reis naar vertrouwen vraagt moed: Het is een proces dat geduld en inzet vereist, zowel individueel als collectief. Inspirerende quotes uit de aflevering “Vertrouwen is de meest efficiënte vorm van macht: het maakt regels en controle bijna overbodig.” “Het begint allemaal met jezelf onder de loep nemen. Wat is jouw eigen relatie met vertrouwen?” “Een leider is pas echt vrij als hij zijn ego heeft doorgrond en overstegen.” “Zonder kwetsbaarheid is vertrouwen een illusie.” “Goed leiderschap vraagt om zelfreflectie, zelfzorg en een bewuste omgang met macht.” Favoriete uitrustingsstuk van de gast Oscar’s favoriete uitrustingsstuk is zijn vermogen tot zelfreflectie: "Het vermogen om mijn eigen emoties, patronen en gedrag te begrijpen, is mijn krachtigste hulpmiddel in mijn werk als bestuursadviseur." Concepten, theorieën en gedachtegoed Het Enneagram Beschrijving: Een psychologisch model met negen persoonlijkheidstypen. Macht 1.0, 2.0, 3.0 en 4.0 Beschrijving: Oscar David’s model over de evolutie van macht, waarbij vertrouwen centraal staat in Macht 4.0. Diamond Approach Beschrijving: Een spirituele school gebaseerd op Westerse psychologie en Oosterse tradities. Systeem 1 en 2 van Daniel Kahneman Beschrijving: Theorie over snel, intuïtief denken (Systeem 1) versus traag, analytisch denken (Systeem 2). Website: Thinking, Fast and Slow Organisaties CISV International (Children's International Summer Villages) Beschrijving: Een internationale organisatie die interculturele vriendschap en vrede bevordert via educatieve programma's. Inspiratiebronnen Felix Feuchtwanger Inspiratiebron: Oscar’s overgrootvader en symbool voor intergenerationele invloed. Mindfulness en Oosterse tradities Beschrijving: Praktijken zoals zen, taekwondo, en tai chi die aanwezig zijn in Oscar’s werk. Locaties Landgoed Pijnenburg Beschrijving: Locatie waar de aflevering is opgenomen en bekend staat om rust en reflectie. Boeken van Oscar David Het Enneagram in organisaties (2017) Macht! - Van instinct tot integriteit (2014) De Biografie van Vertrouwen (2024)

    55 min

  4. 20 NOV.

    Herman Mulder | Op Expeditie naar Duurzame Waardecreatie

    HERMAN MULDER | In deze inspirerende aflevering van Het Expeditie Café neemt Herman Mulder, voorzitter van SDG Nederland, ons mee op zijn reis door drie carrièrefases: van de fossiele sector naar duurzaamheid en uiteindelijk meervoudige waardecreatie. Op het prachtige landgoed Zonneheuvel, de thuisbasis van SDG House Utrechtse Heuvelrug, spreekt hij met Hendrik Jan Martens over duurzaamheid, leiderschap en hoe technologie en AI een cruciale rol kunnen spelen in de versnelling van de Sustainable Development Goals (SDG’s). Lessons Learned / Key Takeaways Het belang van een wake-up call: Herman deelt hoe kritiek van Milieudefensie een keerpunt in zijn carrière was en hem naar duurzaamheid dreef. Meervoudige waardecreatie: Het combineren van economische, sociale en ecologische waarden kan organisaties helpen bij het nemen van duurzame beslissingen. De rol van AI in duurzaamheid: Herman benadrukt het potentieel van AI om de realisatie van de Sustainable Development Goals (SDG's) te versnellen en processen te verbeteren. Het belang van menselijk contact: Echte verandering komt door samenwerking, dialoog en het verbinden van verschillende belangen, zowel lokaal als wereldwijd. Inclusieve samenwerking: Herman spoort bedrijven aan om samen te werken met diverse stakeholders om systemische veranderingen te realiseren. Lokale betrokkenheid bij wereldwijde doelen: Hoewel de SDG's top-down zijn opgesteld, moeten oplossingen lokaal worden geïmplementeerd voor blijvende impact. SDG 18: Leave No SDG Behind: Mulder stelt voor dat er een "SDG 18" zou moeten zijn om ervoor te zorgen dat geen enkel doel vergeten wordt, en dat bedrijven kritisch naar hun impact kijken op álle SDG's, niet alleen hun sterke punten. Inspirerende quotes "Iedereen verdient een wake-up call, vaak uit onverdachte hoeken." "Je ziet het pas als je het doorhebt." — Johan Cruijff, aangehaald door Herman om het belang van inzicht en aanpassing te benadrukken. "Meervoudige waardecreatie is niet alleen groen, maar ook blauw – met aandacht voor de sociale cohesie." "Het probleem wordt altijd het beste opgelost waar het probleem is." "Leave no SDG behind." – Hermans toevoeging van een ‘18e SDG’ als reminder dat alle doelen met elkaar verbonden zijn en integraal benaderd moeten worden. Favoriete uitrustingsstuk van de gast Herman’s favoriete uitrustingsstuk is zijn kompas. Hij ziet het als symbool voor richting en onvermijdelijke keuzes op zijn reis naar een toekomst waarin duurzaamheid en rechtvaardigheid centraal staan. Lijst van alle genoemde bronnen SDG Nederland Impact Economy Foundation - Stichting voor het bevorderen van impacteconomie True Price - Initiatief voor transparante prijzen Social Finance - Financieel platform dat zich richt op maatschappelijke impact ABN AMRO Equator Principles - Richtlijnen voor duurzaamheid binnen de banksector Milieudefensie - Nederlandse milieuorganisatie die duurzaamheid bevordert Johan Cruijff’s Quote - “Je ziet het pas als je het doorhebt.” OESO-richtlijnen voor multinationals Pensioenfondsen - Discussie over hun rol in duurzaam investeren SDG House Utrechtse Heuvelrug Global Compact - VN-initiatief voor bedrijfsduurzaamheid CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) - EU-wetgeving over duurzaamheidsrapportages Meervoudige waardecreatie: Model dat economische, ecologische, en sociale waarde integreert ESG (Environmental, Social, Governance): Kaders voor duurzaamheid in bedrijven

    1u 5m

  5. 13 NOV.

    Jos Lutterman | Kansen Creëren met Gezonde Lunches

    JOS LUTTERMAN | In deze aflevering van Het Expeditie Café spreekt Hendrik Jan Martens met Jos Lutterman, oprichter van Lunchmaatjes. Jos deelt zijn reis van bankier naar sociaal ondernemer en hoe zijn initiatief bijdraagt aan het welzijn van kinderen, kansengelijkheid en een gezondere toekomst door het aanbieden van gezonde schoollunches. Key Takeaways: Gezonde schoollunches hebben een positieve impact op concentratie, gedrag en gezondheid van kinderen Elke geïnvesteerde euro in schoollunches levert 4,8 keer zoveel op voor de maatschappij op lange termijn Samenwerking tussen verschillende partners is cruciaal voor het succes van schoollunchprogramma's Het wegnemen van financiële drempels voor ouders is belangrijk voor inclusiviteit Schoollunches dragen bij aan meerdere Sustainable Development Goals Een gezonde lunch op school verkleint de voedingskloof tussen verschillende economische achtergronden Kinderen die goed eten op jonge leeftijd hebben later minder kans op ziekten zoals diabetes en hart- en vaatziekten Inspirerende Quotes: "Elke euro die je nu uitgeeft aan een gezonde maaltijd voor een kind op de basisschool, verdient zich op latere leeftijd 4,8 keer terug." "Een gezonde lunch is niet alleen een maaltijd; het is een investering in de toekomst van onze kinderen." "Als we daar een miljard voor zouden uittrekken, kan elk kind in Nederland elke dag een gezonde maaltijd krijgen op school." "We zien dat kinderen mentaal enorm verbeteren. Dus minder pestgedrag in de klas, kinderen hebben niet die enorme bloedsuikerspiegel veranderingen vlak na de lunch, dus ook beter geconcentreerd." "In een land dat wereldkampioen is in groenten en fruit exporteren, zou geen enkel kind met een lege lunchbox op school mogen zitten." Favoriete Uitrustingsstuk: Een flexibel lunchbuffetsysteem waarmee gezonde lunches op scholen kunnen worden aangeboden zonder de logistiek van de scholen te belasten. Bronnen: Lunchmaatjes Gezonde Basisschool van de Toekomst Universiteit Maastricht Universiteit Wageningen Deloitte SDG’s (Sustainable Development Goals) Gemeente Utrecht Jeugdeducatiefonds Provincie Limburg

    56 min

  6. 6 NOV.

    Prof. Bob de Wit | Expeditie naar Society 4.0

    BOB DE WIT | In deze inspirerende aflevering van Het Expeditie Café gaat Hendrik Jan Martens in gesprek met Professor Bob de Wit, oprichter van Society 4.0 en emeritus hoogleraar Strategisch Leiderschap aan Nyenrode Business Universiteit. Bob de Wit deelt zijn diepgaande visie op de maatschappelijke transities die ons te wachten staan en de rol van leiderschap, ondernemersgeest, en technologie in het bouwen van een betere wereld. Met unieke inzichten uit zijn leven en werk, laat hij zien hoe we disruptieve veranderingen kunnen omarmen en actief kunnen bijdragen aan een duurzame en mensgerichte samenleving. Lessons Learned / Key Takeaways: Maatschappelijke Transitie: We leven in een unieke tijd van disruptie waarin de samenleving fundamenteel verandert. De overgang van een industriële naar een digitale samenleving biedt zowel kansen als uitdagingen, waarbij technologie zoals kunstmatige intelligentie een centrale rol speelt. Leiderschap in tijden van verandering: Ondernemers en leiders moeten zich aanpassen aan deze disrupties door persoonlijk leiderschap te tonen en verantwoordelijkheid te nemen voor het creëren van een betere wereld voor toekomstige generaties. De kern van mens-zijn: De vraag "wat betekent het om mens te zijn?" wordt steeds relevanter nu AI en technologie steeds dominanter worden. Spiritualiteit, intuïtie, en menselijke verbinding blijven essentiële onderscheidende factoren ten opzichte van machines. De kracht van samenwerking: Het verbinden van lokale initiatieven en ondernemers is cruciaal om impact te maken in de transitie naar Society 4.0. Door krachten te bundelen, kunnen we versnellen en bouwen aan een duurzame toekomst. Inspirerende Quotes: “We leven in een tijd van disruptie, maar deze veranderingen geven ons ook de kans om opnieuw te definiëren wat het betekent om mens te zijn.” “Het is aan ons om een betere wereld te bouwen voor onze kinderen en kleinkinderen.” “De overgang naar Society 4.0 is onvermijdelijk. Het is niet de vraag of het gebeurt, maar hoe we ons aanpassen en verantwoordelijkheid nemen.” “De grootste uitdaging is niet om opnieuw het wiel uit te vinden, maar om bestaande initiatieven te verbinden en samen te werken.” Gedeelde bronnen: Society 4.0 – Bob de Wit's visie op de toekomst van de samenleving in het digitale tijdperk (website: Society 4.0). Regio 4.0 – Een vervolg op Society 4.0 met een focus op regionale schaalverkleining en lokale zelfvoorziening. Maarten Oversier – Een vriend van Bob de Wit die gespecialiseerd is in traumaverwerking en het onderzoeken van historische trauma's in de samenleving. Katie Janssen – Genoemd in verband met haar werk rond Agenda 2029​ Agenda 2029 Agenda 2030 Nyenrode Business Universiteit Strategy Works Chloe (digitale kloon uit Japanse game) Op Hodenpeil (locatie voor presentatie) Boeken gepubliceerd door Bob de Wit: Society 4.0: De acht belangrijke issues om een burger samenleving te bouwen – Het boek waarin Bob de Wit zijn visie op de toekomst van de samenleving uiteenzet. Democratie 4.0: opnieuw uitvinden van democratie voor het bouwen van een glokale burgersamenleving in Society 4.0 – Democratie is gericht op het dienen van de belangen en behoeften van het volk, en dus begint Bob de Wit het herontwerpen van democratie – Democratie 4.0 – bij de burger en de menselijke maat. Regio 4.0: Gids voor de ontwikkeling van regio's in Society 4.0 – Een vervolg op Society 4.0, met een focus op regionale en lokale ontwikkelingen. Strategy: An International Perspective – Een academisch werk over strategie, wereldwijd gebruikt in business schools.

    1u 2m

  7. 30 OKT.

    Jenny Elissen | De kracht van moeiteloosheid en quantum creativiteit

    JENNY ELISSEN | In deze aflevering van Het Expeditie Café gaat Hendrik Jan Martens in gesprek met Jenny Elissen, oprichter van Giant Leapers en expert op het gebied van transitiebedrijven en maatschappelijke innovatie. Jenny deelt haar inzichten over leiderschap, moeiteloosheid in besluitvorming, en hoe quantum creativiteit ons kan helpen duurzame verandering te realiseren. Ontdek hoe ondernemers en leiders hun impact kunnen vergroten door te leren van de natuur en door anders naar uitdagingen te kijken. Lessons learned / key takeaways voor de luisteraars: ● Moeiteloosheid in besluitvorming: Jenny legt uit hoe het streven naar moeiteloosheid en gevoel voor tijd/ruimte– geïnspireerd door de natuur – cruciaal is voor duurzaam succes. Door te stoppen met schaarste-denken en te vertrouwen op overvloed en “divine timing”, kunnen leiders beter navigeren door complexe veranderingen. ● Quantum creativiteit en systemisch waarnemen: Jenny moedigt leiders aan om te leren van quantum dynamica en systemisch denken, waarbij het belang van tijd, ruimte en polariteiten centraal staat. Dit kan helpen bij het vinden van gebalanceerde oplossingen en doorbraken voor complexe problemen. ● Zelfkennis en intuïtie: Zelfkennis en intuïtie zijn essentieel voor leiderschap in transitie. Jenny benadrukt dat het niet alleen gaat om rationeel denken, maar ook om verbinding met je hart en onderbuikgevoel om mastery te krijgen over je kracht en macht en daarmee impact te bereiken. ● Holistisch ontwerpen: Organisaties en systemen kunnen net als een permacultuurtuin moeiteloos functioneren, mits ze vanuit een holistisch ontwerp worden opgebouwd, waarbij elk element bijdraagt aan het grotere geheel. Inspirerende quotes uit de aflevering: ● "Als je snapt hoe de natuur werkt, begrijp je ook hoe ondernemingen werken, en belangrijk -hoe je zelf werkt.-" ● "Moeite is iets wat je zelf creëert door je beperkende overtuigingen. Waar het stroomt, daar zit de moeiteloze kracht." ● "De kracht van quantum creativiteit ligt in het accepteren van de polariteit, en dus multidimensionale perspectief, van dingen. De kunst is om balans te vinden tussen schaarste en overvloed of het oude overbodig te maken." ● "Als je niet snapt dat de energie er eigenlijk al lang is voor de materie, ontwerp je materieel. Dus voor een deel, niet voor het geheel. Leiders kunnen leren om universele wetten te respecteren in hun ontwerp." Favoriete uitrustingsstuk / toerustingsstuk: Jenny benoemt haar tuin als haar favoriete leermeester en uitrustingsstuk. Ze haalt er diepgaande lessen uit over systemisch werken, moeiteloosheid en de natuurlijke flow van overvloed. Volledige lijst met bronnen genoemd in de aflevering: ● Giant Leapers: Jenny’s platform voor changemakers en transitiebedrijven. ● Quantum creativiteit: Inspiratiebron voor Jenny's denken over leiderschap en systeemtransformatie. ● Permacultuur en voedselbos: Jenny gebruikt haar eigen voedselbos als metafoor en inspiratie voor systemisch leiderschap. ● Federico Faggin: Auteur van Irreducible, waarmee Jenny in gesprek is geweest over quantum en bewustzijn. ● Seats2Meet in Tilburg: Locatie van een dialoog tussen Jenny en Faggin over quantumfysica en bedrijfsleven. ● The Biggest Little Farm: Een documentaire over regeneratieve landbouw die Jenny bewondert en precies uitlegt hoe de natuur echt in elkaar zit. ● SNV: Een non-profitorganisatie gericht op ontwikkelingssamenwerking, waar Jenny toezichthouder is. Boeken die Jenny heeft gepubliceerd: Jenny Elissen heeft het boek "Van Big Ideas naar Giant Leaps - in een split second" geschreven. Hierin introduceert ze een nieuwe manier van kijken naar de werkelijkheid. Ze beschrijft hoe we moeiteloos goed voelende besluiten kunnen nemen en onze transformerende creativiteit aan kunnen zetten om de wereld werkelijk vooruit te helpen. De prachtige bijvangst? We ontwerpen voor het geheel. Iedereen is betrokken, iedereen doet mee.

    1u 14m

  8. 24 OKT.

    Jan van Nederveen | Sparren voor Succes

    JAN VAN NEDERVEEN | In deze aflevering van Het Expeditie Café duiken Hendrik Jan Martens en co-host Jan Fokke Oosterhof in het fascinerende verhaal van Jan van Nederveen, oprichter van Sparren voor Ondernemers. Samen verkennen ze de waarde van een sparringpartner voor ondernemers, de uitdagingen waar veel ondernemers voor staan, en hoe je als ondernemer zowel persoonlijk als zakelijk kunt groeien. Jan deelt inzichten uit zijn jarenlange ervaring als sparringpartner en laat zien hoe ondernemers door middel van samenwerking hun potentieel kunnen ontgrendelen. Lessons Learned / Key Takeaways: Sparren als essentieel instrument voor ondernemers: Een sparringpartner biedt zowel zakelijke als persoonlijke steun, helpt bij het maken van belangrijke beslissingen en biedt een vertrouwensband die verder gaat dan alleen advies. Balans tussen privé en werk: Het is cruciaal om als ondernemer je persoonlijke doelen in lijn te brengen met je zakelijke doelen. Als je privéleven niet in balans is, beïnvloedt dat ook je bedrijfsprestaties. De kracht van een goede match: Het vinden van de juiste sparringpartner, iemand die begrijpt waar je staat en kan meedenken zonder belangenconflicten, is essentieel voor succes. Langdurige relaties brengen groei: Sparringtrajecten werken het beste wanneer ze een jaar of langer duren. Dit geeft beide partijen tijd om een diepe connectie te vormen en de ondernemer verder te helpen. Sparren helpt niet alleen in crisistijden: Ook als je bedrijf goed draait, kan een sparringpartner je helpen om verder te groeien en nieuwe doelen te stellen. Inspirerende Quotes: "Een sparringpartner helpt niet alleen om het bedrijf beter te maken, maar helpt ook de ondernemer als mens te groeien." "Het vinden van de juiste sparringpartner is geen truc, het is een reis van ontdekken en versterken." "Ondernemers staan vaak voor grote beslissingen, en een sparringpartner helpt hen om die niet alleen te hoeven nemen." "Je moet goed voor mensen zorgen voordat je ze kunt uitdagen. Dat is de balans tussen caring en daring." Favoriete Toerustingsstuk: Jan van Nederveen's essentiële advies aan elke ondernemer: "Neem de tijd om stil te staan bij wat je echt wilt. Dat is misschien geen fysiek toerustingsstuk, maar wel de sleutel tot succes." Genoemde Bronnen: IMD Business School - Lausanne Boek 'Care to Dare' van Professor George Kohlrieser Faircasso - Sociale incasso onderneming Sparren voor Ondernemers KPN

    54 min
Bekijk alles (35)

Info

Hoe realiseer je dromen in een voortdurend veranderende wereld? Hoe navigeer je door onbekende gebieden? Hoe kies je potentiële doelen? Hoe inspireer je mensen om mee te doen en het onbekende te verkennen? Hoe bereid je je voor op een zoektocht? Wat heb je nodig om expeditieleider te zijn? Wij volgen inspirerende avonturiers en ontdekkingsreizigers op hun adembenemende (zaken)expedities. Ze delen niet alleen hun ontberingen en hoogtepunten, maar ook hun gedachten, terwijl ze ons laten weten hoe deze expedities hen, hun bedrijf en hun dagelijks leven hebben veranderd.

Informatie

  • Maker
    House of Expeditions
  • Jaren actief
    2K
  • Afleveringen
    35
  • Beoordeling
    Veilig
  • Copyright
    © House of Expeditions
  • Website van aflevering
    Het Expeditie Café

Om naar expliciete afleveringen te luisteren, moet je inloggen

Blijf op de hoogte van dit programma

Log in of meld je aan om programma’s te volgen, afleveringen te bewaren en de laatste updates te ontvangen.
Kies een land of regio

Afrika, Midden-Oosten en India

Azië, Stille Oceaan

Europa

Latijns-Amerika en het Caribisch gebied

Verenigde Staten en Canada