Хабр Про // Единство горы рушит: как синхронизировать разработку и управление продуктом Хабр Подкасты
-
- Technology
В вашей компании команды разработки и управления продуктом тоже никак не могут договориться? В этом выпуске обсудим, как достичь дзена между лебедем и щукой:
Технический директор «Дзена» Дима Кондрашкин
Директор по продукту «Дзена» Саша Колокольников
А в роли рака был Андрей Аврамчук — ведущий подкаста. Онлайн прошёл 2 февраля 2023.
1:47 Взаимодействие между разработкой и продактом: критерии хорошего процесса и доверие как ключевое условие.
6:54 Как определить готовность MVP: подходы в разработке и продукте.
10:54 Что делать, если идея не взлетела.
14:24 Неудачи как полезный опыт.
15:27 Распределение ответственности между CTO и CPO.
19:03 Синхронизация работы через OKR и смена направлений в гибкой методологии.
22:30 Как достичь гибкости: практики планирования и адаптации процессов под себя.
26:50 Как расставить приоритеты у задач: когда практики помогают, а когда не очень, есть ли будущее у ChatGPT в этой сфере.
32:35 Что останется делать разработке, если ChatGPT и впрямь возьмёт на себя рутинные дела.
34:34 Хаос-менеджмент: могут ли выстрелить случайные изменения. Проблемы метрик.
37:13 Как перерапределить ресурсы между направлениями.
43:01 Какие сигналы говорят о том, что направление уже не требует тех ресурсов, что раньше, и их можно перекинуть на другие задачи.
48:27 И снова про важность доверия.
50:32 Принципы бусидо в разработке: что важнее, цель или процесс.
53:05 Книги по целеполаганию или здравый смысл: что важнее.
В вашей компании команды разработки и управления продуктом тоже никак не могут договориться? В этом выпуске обсудим, как достичь дзена между лебедем и щукой:
Технический директор «Дзена» Дима Кондрашкин
Директор по продукту «Дзена» Саша Колокольников
А в роли рака был Андрей Аврамчук — ведущий подкаста. Онлайн прошёл 2 февраля 2023.
1:47 Взаимодействие между разработкой и продактом: критерии хорошего процесса и доверие как ключевое условие.
6:54 Как определить готовность MVP: подходы в разработке и продукте.
10:54 Что делать, если идея не взлетела.
14:24 Неудачи как полезный опыт.
15:27 Распределение ответственности между CTO и CPO.
19:03 Синхронизация работы через OKR и смена направлений в гибкой методологии.
22:30 Как достичь гибкости: практики планирования и адаптации процессов под себя.
26:50 Как расставить приоритеты у задач: когда практики помогают, а когда не очень, есть ли будущее у ChatGPT в этой сфере.
32:35 Что останется делать разработке, если ChatGPT и впрямь возьмёт на себя рутинные дела.
34:34 Хаос-менеджмент: могут ли выстрелить случайные изменения. Проблемы метрик.
37:13 Как перерапределить ресурсы между направлениями.
43:01 Какие сигналы говорят о том, что направление уже не требует тех ресурсов, что раньше, и их можно перекинуть на другие задачи.
48:27 И снова про важность доверия.
50:32 Принципы бусидо в разработке: что важнее, цель или процесс.
53:05 Книги по целеполаганию или здравый смысл: что важнее.
57 min