Støttehjulet Støttehjulet
-
- Økonomi
-
Støttehjulet er en podcast av gründere – for gründere, og produseres av investorkollektivet med samme navn. Det er en samling av gründere med bred bakgrunn som investerer i tidlig fase i nye, oppadstormende selskaper. Vi vil løfte frem historier fra gründere som står midt oppi de vanligste utfordringene med å bygge selskap i tidlig fase, samtidig som vi deler våre egne erfaringer.
Podcasten ledes av Michael Svensen, som driver silfer.no, og Håkon Høgetveit, som driver vouch.no.
Les mer på https://www.stottehjulet.com.
-
Hvordan kan visjonen gjennomsyre alt? Med Eilev Mogen Haukaas, CEO i Dyrket
«Nå har jeg jobbet i seks år, men for evig tid tror jeg den beste og viktigste erfaringen vil være arbeidet på gården fra jeg var seks år til jeg bikket 18,» sier Eilev Mogen Haukaas, som byttet ut livet som bonde med en visjon om å bringe norsk lokalmat til folket.
Vi hører mer om hvordan han og teamet i Dyrket har klart å la denne visjonen gjennomsyre strategi, forretningsmodell og drift fra A-Å. Han har alt fra ung alder fått gjennomtestet lederegenskapene sine. Ikke bare er han en av ytterst få tech-gründere som har hatt besøk av alle tre nødetater i løpet av sine år som leder, han leder også et sammensatt team som sammen utfordrer den mest etablerte næringen av de alle – daglivarebransjen.
Som vanlig hører vi også fra Michael og Håkon om hvordan det står til i gründerlivet, der de jobber med å stable henholdsvis Silfer og Vouch på beina.
Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine Discorden vår på eller sjekke oss ut på vår nettside.
Sjekk også ut mer om Dyrket, Vouch og Silfer.
--
Episoden forløper seg sånn:
00:00 Ukens kaffeprat med Håkon og Michael
10:35 Hvem er Eilev?
18:13 Dyrket.no: Revolusjonerer lokalmatmarkedet
36:14 Visjonsdrevet ledelse
52:17 Strategisk vekst og reisen mot lønnsomhet
54:40 Ledelse, kapitalanskaffelse og strategiske vendinger
59:00 Rekrutteringsutfordringer og bygging av et motivert team
01:04:05 Tre nødetater på rappen -
Å bygge konsulentselskap er da enkelt – eller…? Med Marcus Sahlin Pettersen, CEO i Alv
«Utfordringen er jo at produktet vårt er mennesker. Vi vil aldri oppleve en ‘hockeykølle’-situasjon. Det er liksom et evig tannhjul vi må jobbe større og større,» sier Marcus Sahlin Pettersen, som leder IT-konsulentselskapet Alv.
Praten går når Michael møter sin gamle sjef for å snakke om hvordan det oppleves å bygge et konsulentselskap fra bunnen av. Det kan kanskje virke som sikrere og mer behagelig bygge et slik selskap enn å bygge en tech-startup uten inntekter, men ingrediensene er likevel blod, svette og tårer.
Vi dykker ned i hva det faktisk innebærer og hvordan Marcus vil differensiere seg fra andre selskaper i markedet. Marcus er en stor forkjemper for (litt for?) brutal ærlighet og har vært beintøff i sin tilbakemelding av både Michael og Håkon etter Støttehjulets syv første episoder. «No pressure» når han nå dukker opp som gjest.
Marcus anbefaler deg å lese følgende:
No rules rules av Reed Hastings
The Hard Things About Hard Things av Ben Horowitz
The Advantage av Patrick Lencioni
Og her er YouTube-serien tiL Alv som vi snakker om i episoden.
Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine Discorden vår på eller sjekke oss ut på vår nettside.
Sjekk også ut mer om Alv, Vouch og Silfer.
—
Dagens episode forløper seg slik:
00:00 Introduksjon dagens episode
01:00 Hva har skjedd siden påske?
04:33 Håkon er full av ideer og Michael søker etter en medgründer
11:48 Introduksjon av Støttehjulet: Mer enn en podcast
17:03 Dypdykk med Marcus Sahlin Pettersen: Hvorfor konsulentselskap?
27:10 Å takle vekst i konsulentbransjen
33:53 Hva er egentlig Alv i forhold til andre konsulenthus?
42:32 Strategisk vekst og fremtiden for Alv
51:22 Hvordan tilpasse seg markedsendringer?
01:03:27 De dårligste beslutningene Marcus har tatt
01:09:22 Å lære av egne feil
01:14:10 Hvorfor ærlighet og transparens er viktig
01:26:24 Hva bør politikerne våre gjøre?
01:30:57 Hva leser Marcus?
— -
Når bør man endre strategi? Med Henriette Lund, gründer av Vandre
«Vi endrer produktet vårt basert på hva kundene våre ønsker. Samtidig må du skue til megatrender og sikre at det er noe flere kunder vil ha,» sier Henriette Lund, gründer av Vandre.
Hva gjør man når man lanserer plattform og markedsfører mot hyttefolket samtidig som landet stenger ned og hytteforbud innføres? Da må man endre strategi over natten – noe Henriette Lund og hennes Vandre har gjort noen ganger. Vi ser tilbake på hvordan de siste fire årene i bokseringen har vært, hvordan de visste at pivoteringene var riktige og utfordringene knyttet til å finansiere en slik satsing.
Det blir også litt prat om løping. Henriette skal ha sin del av æren for løpsbølgen i Norge om dagen, som grunnlegger for løpegruppen twr lundmarks. Håkon og Michael blir inspirert og har meldt seg på sine første løp for året.
Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine Discorden vår på eller sjekke oss ut på vår nettside.
Sjekk også ut mer om Vandre, Vouch og Silfer.
--
00:00 Introduksjon av dagens episode
00:45 Påskeferien er over!
10:49 Hvem er Henriette Lund?
14:31 Vandres utvikling: Fra utleietjeneste til reperasjonsplattform
26:20 Å få den første kunden
33:32 Å finansiere et oppstartsselskap
41:01 Hvordan takle nei etter nei?
46:24 Vi måtte inn på løping!
52:31 Hva er planene for Henriette nå? -
Hvorfor er rekruttering så vanskelig? Med Lasse Hønsen i Fairsight
«Rekruttering er et fag. Men fordi det handler om mennesker så tror folk at det er enklere enn det er. Hvis du ikke kan noe om AI så er du ikke bastant i din mening på hvordan man skal utvikle nevrale nettverk. Men alle har meninger om rekruttering,» sier Lasse Hønsen, CCO og medgründer av Fairsight.
Vi dykker litt ned i rekruttering i dagens episode, med Lasse i spissen. Han er en av folka bak cut-e, som har blitt en bransjeledende evne- og personlighetstest for rekruttering. Men nå er de på’an igjen og skal rette oppatt æille feil i frå i går – denne gangen med Fairsight. Lasse og Håkon bonder på hvor utdaterte søknadsbrev er og hvor lite informasjon man egentlig får fra en CV, mens Michael prøver å lose det vekk fra salgsprat. Ja, og Michael overrasker også Håkon med å grille ham om Vouch. Det gikk bare sånn passe 😁.
Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine Discorden vår på eller sjekke oss ut på vår nettside.
Sjekk også ut mer om Fairsight, Vouch og Silfer.
—
Episoden forløper seg sånn:
00:00: Introduksjon av dagens episode
01:28 Dypdykk i Vouch: Michael overrasker Håkon
12:50 Hvem er Lasse Hønsen og hva er Fairsight?
17:51 Personlighetsteste Manchester United!?
22:18 Hvorfor gründe?
31:17 Hva er Fairsight? Og hvorfor evnetester?
01:05:26 Hvordan utforme jobbannonser?
01:13:44 Buzzword-bingo i rekruttering
01:18:49 Beste og verste rekrutteringserfaringer -
Hvordan takle motgang som gründer? Med Jon Kåre Stene, Oda & Skyfall Ventures
«Det kreves jo kanskje at man må like å ha det tøft og kose seg litt med smerte, samtidig som man kjenner på mestringsfølelse når man jobber seg fremover,» sier Jon Kåre Stene, Oda-gründeren som nå er investor i Skyfall Ventures og aspirerende ultraløper.
Han sammenligner sadismen i langdistansekonkurranser med gründervirksomhet når han mimrer tilbake til oppstarten i Oda. Etter at Håkon og Michael får jamret ferdig om egne gründerreiser (ja, for det er litt mye sutring i dag) så hjelper Jon Kåre dem opp på hesten igjen med historier fra felten i den spede begynnelsen av Oda, hvordan han har håndtert stresset som hører med og hvordan man kan bygge en kultur som kollektivt håndterer dette i skala. Jon Kåre deler også litt av hva han mener kjennetegner tankesettet til gründere i porteføljen som han ser lykkes. Og ja – selv Jon Kåre har følt på imposter syndrome. Tune in!
Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine Discorden vår på eller sjekke oss ut på vår nettside.
Sjekk også ut mer om Skyfall Ventures, Vouch og Silfer.
---
Jon Kåre nevner følgende bøker i dagens episode:
J. Storrs Hall - Where Is My Flying Car?
Eric Ries - The Lean Startup
Peter Thiel - Zero to One
Reid Hoffmann - Blitzscaling
Daniel Pink - Drive
Dave Logan - Tribal Leadership
---
Dette skal vi gjennom:
00:00 Introduksjon til dagens episode
01:40 Ukens post mortem fra Håkon og Michael
07:41 Introduksjon av Jon Kåre Stene
13:53 Fra ODA til Skyfall: Jon Kåres gründereventyr
26:20 Håndtering av kriser og stress
33:13 Kraften av kultur og anerkjennelse
56:40 Hva betyr det at han er en investor som var gründer først?
01:07:15 Avsluttende tanker -
Er det ikke bare å 'hente' kapital? Med Martin Andersen, CEO Ezone Energy.
«Mange snakker om det å 'hente kapital' – og det er nesten litt provoserende. Det er ikke bare å gå å 'hente' de pengene, det er faktisk en jobb å kapitalisere opp et selskap eller et prosjekt,» påpeker Martin Andersen, CEO i Ezone Energy.
I denne episoden av Støttehjulet – en podcast av gründere, for gründere – tar vi for oss noe som veldig mange start-ups sliter med og bruker veldig mye tid på. Nemlig å skaffe seg kapital og investorer i tidlig fase.
Både Martin, Håkon og Michael deler sine erfaringer fra flere kapitalinnhentingsprosesser. Til sammen har de hentet kapital gjennom Friends&Family-runder, fra såkalte 'engleinvestorer', gjennom crowdfunding, gjennom støtteordninger som Innovasjon Norge, og også risikokapital fra corporate VCs.
Med Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine Discorden vår på eller sjekke oss ut på vår nettside.
Sjekk også ut mer om Ezone Energy, Vouch og Silfer.
Og her kan du hjelpe Michael med å finne sin nye CEO.
Episoden forløper seg sånn:
00:00 Introduksjon av dagens episode
01:12 Personlige gründererfaringer fra den siste uken
10:19 Velkommen til Martin Andersen, CEO i Ezone Energy
13:16 Hva er Ezone Energy
17:33 Utfordringene med å skaffe finansiering
21:03 Viktigheten av patenter for hardware
22:38 Å navigere i investorlandskapet
28:53 Rollen til pitch-decks i investeringsbeslutninger
30:08 Potensialet for crowdfunding og frykten for å åpne opp
31:55 Hva med soft funding?
40:09 Hva med verdsettelse?
48:52 Kan SLIP være et instrument som kan hjelpe?
54:23 Viktigheten av varme introduksjoner i finansiering
55:46 Avsluttende tanker og tips om finansiering
Customer Reviews
God gjestebooking + åpenhet = nydelig podcast!
Veldig interessant podcast om livet som gründer. Spennende å få være så tett på i Støttehjulet-gjengens egne selskap, men også veldig interessante gjester. Anbefales sterkt å ta en lytt!