Glücksfall Fachkräftemangel Stefan Dietz

Interview mit Zukunftsmanager Dr. Pero Micic, CEO Futuremanagement Group AG   
Der Hype um generative KI ist in vollem Gange und in aller Munde. Dabei rollt die nächste bahnbrechende Technologie längst an – von vielen noch kaum wahrgenommen: humanoide Roboter nähern sich in hoher Geschwindigkeit dem weitreichenden Einsatz in Unternehmen und im Alltag. Die Prognose: sie können viele Aufgaben übernehmen, die für Menschen zu eintönig, zu belastend oder zu gefährlich sind. Oder schlicht alles das tun, wofür es nicht genügend menschliche Arbeitskräfte geben wird. Ein zukunftsweisendes Gespräch mit zuversichtlichen Perspektiven. Wann Sie Ihren humanoiden Roboter für die Gartenarbeit ordern können und wann der Dachdecker mit gemischter Mannschaft anrücken wird – die Antworten dazu im Podcast.   
Themen: 
Faktor 10: Humanoide Roboter und ihr atemberaubendes Potenzial 10-facher Produktivität. 
Rasantes Lernen: Wie Roboter langsam starten und dank KI und Datenmengen Fahrt aufnehmen.  
Neue Kollegen: Wie Handwerker mit gemischter Mannschaft anrücken werden. 
Unbegrenztes Potenzial: Wo neue Aufgaben und Jobs in ungeahnten Maßstäben entstehen können. 
Persönliche Aufgabe: Warum wir exzellente Menschen werden sollten.
Gesellschaftliche Frage: Warum wir neue Modelle der Einkommenserzielung benötigen. 
Andere Partnerschaft: Wie faire Beteiligung am Produktivvermögen organisiert werden kann. 
Die nächste Ära: was Arbeitgeber wirklich attraktiv macht.



Weitere Informationen finden Sie auf der Website der Future Management Group AG: https://www.futuremanagementgroup.com/wissen/bright-future-leaders/ 
Weitere Infos zu Pero Micic als Redner finden Sie hier: https://www.futuremanagementgroup.com/vortraege/speaker-micic/ 
Zum Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/peromicic/ 
 

Großartige Arbeitgeber sind auch gut organisierte Unternehmen. Was banal klingt, ist ein oft unterschätzter Erfolgsfaktor – für das Unternehmen insgesamt wie für den Erfolg als Arbeitgeber. Menschen verlassen Firmen, weil sie zu bürokratisch, zu steif oder zu unbeweglich geworden sind. Andere Menschen verlassen andere Firmen, weil sie trotz guter Stimmung zu wenig Struktur besitzen und im Chaos versinken. Die Kunst: eine gelungene Verbindung aus Struktur und System auf der einen Seite und Kultur und Spirit auf der anderen Seite. In der heutigen Podcastfolge geht es um diese „Quadratur des Kreises“ – ein erfolgreiches „People System“, das Firmen erfolgreich und als Arbeitgeber hoch attraktiv macht. 
Themen: 
Rollen: Wie klare Rollen und transparente Erwartungen die Grundlage Ihres Spielsystems sind. 
Projekte: Warum eine gute Projektklärung am Start das Ende vorwegnimmt. 
Prozesse: Wie Sie sicherstellen, dass Sie immer besser werden.
Kommunikation: Wie kluge und systematische Kommunikation enorme Effizienzgewinne bringt. 
Führung: Wie gute Führung Mitarbeiter entwickelt und Freude am Spiel erhält. 
Reflektion: Wie in Strategieprozessen und gemeinsamer Reflektion das Feuer lebendig bleibt.  
Erfolgsfaktoren: Wie Sie das Bewusstsein für Ihr Unternehmenssystem aufbauen und halten. 
 
Zu dem Aspekt der klaren Rollen gibt es bereits eine ausführliche Podcastfolge: 
Podcastfolge 24: Klare Rollen – Wie Sie Ihre Organisation besser machen
https://stefandietz.com/klare-rollen-wie-sie-ihre-organisation-besser-machen/
 
Zum grundsätzlichen Blick auf das System anstatt des häufig üblichen Fokus auf einzelne Menschen und Verhaltensweisen hören Sie auch gerne in diese Folge rein: 
Podcastfolge 45: Organisation: Warum Struktur und System wichtiger sind als einzelne Menschen
https://stefandietz.com/organisation-warum-struktur-und-system-wichtiger-sind-als-einzelne-menschen/
 
Wenn Sie Ihre Organisation weiterentwickeln und dabei Unterstützung aus unserem Beraterteam in Anspruch nehmen wollen, vereinbaren Sie gerne einen kurzen Online-Termin: https://bit.ly/4dxh0I7 
 

Der Kampf der Generationen treibt immer neue Blüten. Jedenfalls kann man das denken, wenn man die Medienberichte verfolgt „Die Gen-Z will nicht mehr arbeiten“ trifft auf „Die Boomer blockieren die Entwicklung und müssen endlich weg“. Schlau ist beides nicht. Womöglich stimmen sogar die Grundlagen für die Zuschreibungen zu den einzelnen Generationen gar nicht. Mit Blick auf den Arbeitsmarkt können wir es uns schon gar nicht leisten, die eine oder die andere Gruppe zu verlieren. Vor allem sollten wir wegkommen von Gegeneinander und Nicht-Verstehen zu einem gelungenen Miteinander. Großartige Arbeitgeber entwickeln diesen Dialog und genau diese klugen Formen des Zusammenwirkens. 
Themen: 
Der Preis ist heiß: „Die anderen sind doof“ und alle reden aneinander vorbei. 
Gen X, Y, Z und Boomer: Ist alles nur ein Mythos und es gibt die Unterschiede gar nicht? 
Warum Werte keine Frage des Alters sind: Was Einstellungen viel stärker formt.
Sie haben doch Recht: Wieso die Fragen der Jungen für alle wichtig sind. 
Was Sie fordern dürfen: Was Sie von den Boomern verlangen und wie Sie die Gen Z entwickeln können. 
Haltung entscheidet: Steigen Sie aus der ständigen Wiederholung der Stereotypen aus. 
Kluge Synergien: Wie Sie mit Reverse Mentoring, altersgemischten Teams und Generationen-Workshops Verständnis und Miteinander fördern. 
 
Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen.
Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 
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Erfahrungen aus 12 Tagen Workation auf der kapverdischen Insel Sal
Touristisch ist das westafrikanische Inselparadies der Kapverden im Aufwind und schickt sich an, den Kanaren als Reiseziel Konkurrenz zu machen. Die 10 bewohnten Inseln im Atlantik auf der Höhe des Senegals bieten 25 Grad und Sonne satt im März. Das klingt doch nach einem perfekten Workation-Ziel. Ob und wie Workation auf der der sonnigen Insel Sal funktioniert, das habe ich in meiner letzten Workation-Test-Reise erkundet. Mein Fazit: das waren 12 wunderschöne Tage am Meer mit interessanten Erkenntnissen, einigen Herausforderungen und lebensfrohen, musikbegeisterten Menschen. Und Workation funktioniert ziemlich gut, wenn man ein paar Dinge beachtet. 
 
Themen: 
Workation auf den Kapverden: Eine gelungene Erfahrung in Santa Maria auf der Insel Sal. 
Inselstaat im Atlantik: Was die Republik Capo Verde so interessant macht. 
Workation-Flow: Mit dem richtigen Mix aus Videokonferenzen und Arbeiten am Meer.
Workation-Statistics: 178.000 Schritte, 12 Tage mit Füßen im Meer und 2 x Stromausfall.
Inspirierende Begegnungen: Gespräche am Strand, beim Friseur und im Interview. 
Musik und Lebensgefühl: Live-Musik und gute Laune wohin man schaut. 
Magic Moments: Erlebnisse mit Sonne, Sand und Meer – plus Wind 😉.  
Ermutigende Perspektiven: Wie die Kapverden von Tourismus und Remote Work profitieren.
 
Weitere Infos zu Workations auf den Kapverden, meinen Tipps und Erfahrungen gibt es hier: https://stefandietz.com/kapverden. 
Zum Workation-Buch geht es hier: https://stefandietz.com/workation-buch/ 
Bei konkreten Anfragen gerne an uns wenden: office@stefandietz.com 

Bei den Strategien gegen den Fachkräftemangel werden viele Lösungen diskutiert. Eine Zielgruppe, die viel zu sehr unter dem Radar bleibt, sind Frauen um die fünfzig und älter. Dabei findet sich hier ein sowohl zahlenmäßig als auch von den Fähigkeiten her enorm unterschätztes Potenzial. Wie lebensphasenorientierte Förderung und Strategien für Arbeitgeber aussehen können, darüber spreche ich in der heutigen Folge mit Prof. Dr. Anja Lüthy. Sie ist BWL-Professorin an der TH Brandenburg, lehrt dort unter anderem Themen des Recruitings und berät daneben vor allem Arbeitgeber im Gesundheitswesen. Außerdem ist sie selbst ein perfektes Beispiel und Role-Model dafür, dass Frische im Denken und Lernfähigkeit keine Frage der Jahre, sondern eine Entscheidung des Geistes sind. Sie entwickelt fortlaufend ihre Lehrinhalte weiter, hat sich intensiv mit KI im Recruiting auseinandergesetzt und war zur Workation 4 Wochen in der Türkei. So geht modernes Boomer-Denken und -Handeln😉. 
 
Themen: 
Unterschätzt: warum die große Gruppe der Frauen ab fünfzig so grandios unterschätzt wird. 
Ermutigt: Wie Frauen für eine selbstbewusstere, neue Rolle im Arbeitsmarkt unterstützt werden können. 
Strandlernen: Wie 4 Wochen Workation am Strand das perfekte Setting für Forschung zu KI im Recruiting sind und was Firmen davon lernen könnten.
Entlernen: Was Boomer-Führungskräfte und -Personaler loslassen und neu lernen dürfen. 
Trends: Warum Führungskultur, Corporate Influencer und KI im Recruiting die prägenden Trends sein werden.  
Empfehlung: Was Workation für den Arbeitsmarkt bedeuten können: ein Plädoyer für Workation – und für mein neues Buch zum Thema 😉. 
Role-Model: Wie Menschen mit Erfahrung frisch bleiben im Hirn und den Fortschritt unterstützen, statt ihn zu blockieren. 

Hier geht´s zu Anja Lüthy´s Linkedin-Profil: https://bit.ly/3wY1zI7
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Verantwortungsvolle Jobs fordern jede Menge Einsatz. Will man dann die Arbeitszeit reduzieren, sind die Türen zu den interessantesten Aufgaben oft verschlossen. Das muss nicht sein. Eine clevere Lösung ist das JobSharing. Gerade Führungs- und Expertenrollen können im Tandem von zwei oder mehr Menschen in gemeinsamer Verantwortung sehr gut gefüllt werden. Welches Potenzial in solchen Modellen schlummert, wie Tandems gelingen und wie Unternehmen wie Menschen davon profitieren – darum geht es in der heutigen Podcastfolge. Im Interview: Esther Himmen, Gründerin von JOYntLEADING.  
 
Themen: 
Eins und eins ist mehr als zwei: Wie bei Führung im Tandem alle gewinnen. 
Spielarten des Job Sharings: Von Job Splitting bis Job Pairing. 
Wie Arbeitgeber profitieren: Wissen erhalten, Kollaboration vorleben, Innovation fördern.
Wie Tandems funktionieren: Von klugem Matching, persönlicher Sympathie und professioneller Zusammenarbeit. 
Warum der Pool an Talenten wächst: Wie Sie mit JobSharing viel mehr Talente anziehen.  
Erstaunliche Potenziale: Warum geteilte Führung ein Modell der Zukunft sein kann. 
 
Wer mehr wissen will oder Job Sharing Modelle bei sich einführen will: Sprechen Sie uns gerne an: office@stefandietz.com. 
Weitere Infos gibt es auch hier auf der Website von Esther Himmen und ihrem Team: https://joyntleading.com/
Hier geht es zum Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/esther-himmen/
Sie wollen Ihre People Strategy (weiter-)entwickeln und dem Fachkräftemangel Ihr breitestes Grinsen zeigen? Vereinbaren Sie hier einen kurzen Termin und wir finden die richtigen Ansatzpunkte: https://calendly.com/stefandietz/was-konnen-wir-fur-sie-tun?month=2024-03