Paperwings Podcast - Der Business-Interview-Podcast mit Managementberater Danny Herzog-Braune Dipl-Staatswiss. Danny Herzog-Braune MBA Paperwings Consulting GmbH

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer
neuen Paperwings Podcastfolge.
Heute geht es um das Thema: „Welche sieben Superkräfte brauche ich in einer chaotischen Welt?“
Für dieses Gespräch habe ich die Bestsellerautorin, Unternehmerin und Speakerin Anja Förster eingeladen.

High-Speed-Wandel überall. Die Welt ist konfrontiert mit tiefgreifenden
Umbrüchen, geopolitisch ebenso wie wirtschaftlich.
• Digitale Technologien krempeln die Arbeitswelt um. Die Wellen des Wandels
lassen sich nicht aufhalten, aber wir können und müssen lernen, auf ihnen zu
surfen.
• Um in dieser Welt voller Umbrüche und tiefgreifender Disruptionen
erfolgreich zu navigieren, werden wir sieben Superkräfte benötigen.
• Welche das sind, welche Wirkung sie erzeugen und wo wir diese finden
können, beschreibt die Managementvordenkerin und Bestsellerautorin Anja
Förster.

Anja Förster ist Bestsellerautorin, Unternehmerin und Gründerin der Initiative
Rebels at Work. Seit über einem Jahrzehnt ist sie eine feste Größe unter den Top-
Speakern in Europa. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit stehen die Spielregeln der
Wirtschaft von morgen.
Ihre Mission ist es, Denkmauern einzureißen und den Horizont zu öffnen für eine
neue Art zu leben und zu arbeiten. Ihre Bücher sind "eine Blaupause zum
intelligenten Regelbruch" schreibt das Hamburger Abendblatt und der Harvard
Business Manager attestiert ihnen eine Wirkung, die "belebend, erfrischend,
motivierend" ist.
"Wirtschaftsbuch des Jahres", "Karrierebuch des Jahres", mehrfach "SPIEGELBestseller",
"Manager Magazin Bestseller" und "Handelsblatt Bestseller" sind für
Anja Ansporn und Verpflichtung zugleich.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge:
Heute geht es um das Thema: „Wie beeinflußt Haltung Führung?“
Für dieses Gespräch habe ich den Unternehmer, Autoren und Berater Martin Permantier eingeladen.

HALTUNG ENTSCHEIDET zeigt, wie sich Führung &
Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten lassen. In WERTE
WIRKEN stellt er zusammen mit Britta Korpas und Daniel Bischoff dar,
wie sich Strategie, Marke und Kultur mit Werten entwickeln lassen. In
seinem neuesten Buch HALTUNG ERWEITERN beschreibt er, wie ICH,
WIR und ALLE Transformation gestalten können.

In „Haltung erweitern“ führt Martin Permantier seine Überlegungen zur
Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur aus dem Buch „Haltung
entscheidet“ praxisnah fort. Mit vielen Illustrationen und Beispielen eröffnet
er den Leser*innen einen entwicklungsorientierten Blick, der unsere eigenen
Erfahrungen in einen größeren Zusammenhang stellt und uns neue
Verständnisebenen für komplexe Zusammenhänge erschließt. Diese
erweiterte Perspektive versetzt uns in die Lage, Probleme auf einer anderen
Ebene zu lösen als der, auf der sie entstanden sind. „Haltung erweitern“
richtet sich an Unternehmer*innen, Führungskräfte, Coaches, HRVerantwortliche
und alle, die sich und die Welt in Entwicklung begreifen und
sinnerfüllt und selbstorganisiert zusammenarbeiten wollen.

Vor 16 Jahren schrieb Stefan Merath mit „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ das bisherige deutsche Standardwerk für UnternehmerInnen. Mit seinem neuen Buch „Die Schwarzgurt-Unternehmer“ schuf er nun sein Meisterwerk – die Pflichtlektüre für alle UnternehmerInnen aus kleinen und mittleren Unternehmen.

Dieser Business-Roman erzählt die Geschichte des Unternehmers Jan, der sein Unternehmen zum Erfolg führen will, sich aber fühlt wie der Sklave im eigenen Unternehmen.

Dabei bekommt er Unterstützung von Schwarzgurt-Unternehmern, die ihm eine völlig neue Welt eröffnen. Eine Welt ohne Stress, Ärger, Frust und Kampf. Eine Welt, in der Unternehmersein mit innerer Ruhe, Leichtigkeit und Team-Flow verbunden ist. Eine Welt voller Leidenschaft und Erfüllung.

Eine Besonderheit dieses Buches ist, dass es nicht nur reine Praxis für Unternehmer, sondern auch Mitarbeitenden eine völlig neue Perspektive bietet, die gemeinsam im Team wachsen wollen.

Dieses Buch ist von einer tiefen Weisheit getragen. Man spürt in jeder Zeile, dass Stefan Merath seit dem „Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ etwa 3-mal so lange selbst Unternehmer und 5-mal so lange Unternehmercoach ist. Und er hat mit 1000-mal so vielen Unternehmern als KundInnen gearbeitet. Manche davon wurden beste Arbeitgeber Deutschlands. All seine Erfahrung steckt in diesem Buch.

Sehen auch Sie sich manchmal missgünstigen Kollegen gegenüberstehen oder fühlen sich übervorteilt? Wer sich heute im Berufsalltag bewähren will, braucht neben fachlicher Kompetenz und Teamfähigkeit vor allem Durchsetzungsstärke. Der renommierte Aggressionsexperte und Managementtrainer Jens Weidner zeigt in diesem komplett überarbeiteten Bestseller, wie man die eigene Aggression im Berufsleben produktiv nutzen kann, um
• seine Durchsetzungsfähigkeit zu verbessern,
• auch unbequeme Entscheidungen zu treffen und
• die eigenen Interessen nachhaltig zu vertreten.

Vita
Prof. Dr. Jens Weidner lehrt Kriminologie und Sozialisationstheorie an der Fakultät für Wirtschaft und Soziales der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg.

Er arbeitete mit Gangschlägern in Philadelphia und behandelte zehn Jahre lang Kriminelle für die deutsche Justiz. Er entwickelte das Anti-Aggressivitäts-Training (AAT®) für Gewalttäter mit dem heute über 2000 Aggressive in vier Ländern behandelt werden und ist Miteigentümer des Deutschen Instituts für Konfrontative Pädagogik.

Gleichzeitig untersucht er seit zwei Jahrzehnten Machtspiele im Business und lehrte darüber am Schweizer Gottlieb Duttweiler Institut für Wirtschaft und Gesellschaft. Heute doziert er für das London Speaker Bureau und arbeitet als Management-Trainer am Schranner Negotiation Institute in Zürich. Sein Spezialgebiet: die Förderung der Durchsetzungsstärke und positiven Aggression bei Führungskräften.

Er ist Autor des Wirtschafts-Bestsellers „Die Peperoni-Strategie. So setzen Sie Ihre natürliche Aggression konstruktiv ein“, der 33 Wochen Platz 1 im Wirtschaftsbuch-Ranking der Financial Times belegte.

Weidner ist Vorstandsmitglied im ‚Wirtschafts-Club der Optimisten‘ und will mit seinem neuen Campus Ratgebers „Optimismus. Warum manche weiter kommen als andere“ die latent pessimistischen Deutschen zu „Best-of-Optimisten“ motivieren, damit sie noch erfolgreicher werden.

Weidner ist bekannt für seinen schwarzen Humor, den Bloomberg Television mit einem Augenzwinkern kommentierte: „Passen Sie auf, dass Ihnen seine Schärfe nicht im Hals stecken bleibt.“

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie setze ich Persönlichkeitstests im Coaching ein?“
Für dieses Gespräch habe ich den Geschäftsführer und eingeladen. In Folge 119 habe ich seinen geschätzten
Geschäftspartner Prof. Dr. Martin Puppatz zu dem Thema „Wie messe ich ,Persönlichkeit ganzheitlich?“ eingeladen und interviewt.

Dr. Ronald Franke ist ein promovierter Wirtschaftspsychologe und zertifizierter
Coach. Er ist der Gründer und Geschäftsführer von LINC, einem Unternehmen, das
digitale Instrumente zur Erfassung, Darstellung und Entwicklung im Bereich der
Personalentwicklung und Führung entwickelt.
Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung als Berater und Coach hat er sich auf Konfliktlösungen, moderne Arbeit, Führung, Mediation und Personalentwicklung spezialisiert. Neben seiner Tätigkeit bei LINC war er auch
als Hochschuldozent und Business Psychologist tätig.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge:
Heute geht es um das Thema:

„Was beinhaltet das Manifest für menschliche Führung?“
Für dieses Gespräch habe ich den Autoren und Berater Marcus Raitner eingeladen.

Führungsimpulse von einem der wichtigsten Vertreter der deutschsprachigen "agilen Szene“
Zum Werk In einer Zeit, in der es "normal ist, dass vieles anders ist und immer schneller anders wird" (Karl-Heinz Geißler), steht auch und insbesondere die Rolle der Führung mindestens zur Diskussion und in Teilen sogar infrage.
Führung muss die Selbstführung der anvertrauten Mitarbeiter zum Ziel haben. Führung heißt, andere erfolgreich zu machen. Führung ist keine Frage der Position mehr, sondern eine Frage der Haltung. Diese Haltung und die Werte neuer, agiler, digitaler und vor allem menschlicher Führung beschreibt dieses Buch.
Dieses Manifest entstand Anfang 2018 als erster Versuch einer Antwort auf die Frage nach Führung im Rahmen der agilen Transformation der BMW Group IT. Es beruht auf den Vorarbeiten von Peter F. Drucker zur Wissensarbeit und der Führung von Wissensarbeitern sowie auf dem positiven Menschenbild der Theorie Y aus Douglas McGregors Buch "The Human Side of Enterprise".
Über 5.000 Exemplare konnte Marcus Raitner von der ersten Auflage seines damals knapp 60 Seiten umfassenden und im Selbstverlag erschienenen Buches verkaufen. Es wurde in Peter Kreuz´ Liste der 99 besten Wirtschaftsbücher aufgenommen.Die zweite Auflage nimmt nun einen wesentlichen Kritikpunkt der ersten Auflage auf. Denn die "beschränkte" sich auf die sechs Thesen für neue Führung, ohne darauf einzugehen, wie diese Thesen im Führungsalltag umgesetzt werden sollen. Die nun anstehende zweite Auflage wird deshalb u.a. um 14 Prinzipien erweitert, die konkrete Unterstützung bei der Umsetzung der Thesen für neue Führung liefern.