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商業周刊

《商周集團》創立於1987年,華文世界最有影響力的商業媒體集團。 【與永續者同行】一集一個案例,看企業如何從環境、從社會、從公司治理3個面向,落地ESG永續經營做法。 【轉型的兩難】每集由BCG董事總經理徐瑞廷與一位創業者或CEO,對談新創公司所面臨的種種挑戰。 【百大顧問直播】集結跨產業顧問 即時解答企業經營痛點 【商周讀書會】《商業周刊》出版部製作,邀請作者、跨界領讀人,分享好聽又有料的暢銷書資訊。 【健康問良醫】聆聽雙重良醫觀點,輕鬆辨別健康新知。 【企業最前線】整合傳播處製作,洞悉商業超前趨勢、經營策略熱話題,解析各產業實戰關鍵! √ 各種Podcast平台聽商周 https://linktr.ee/BWnet √ 聽不夠?這裡還有:https://reurl.cc/pyXZMx √ 訂閱商周Youtube,看精彩影片:https://reurl.cc/2g38mE √ 精彩報導e手讀,下載APP商周+ :https://reurl.cc/r8XZRZ -- ◆ 按讚商周Facebook,時刻掌握時事脈動: https://reurl.cc/KjDXQ9 ◆ 追蹤商周IG ,每天圖解幫你畫重點: https://reurl.cc/bRxGEy ◆ 商周Telegram,補給成功人生計畫: https://reurl.cc/Q3DWbq -- Hosting provided by SoundOn

  1. 【商周MEGA TALK】陪台積電征戰27年,最得張忠謀信任!何麗梅退休後的第一件事?|商周執行長 郭奕伶× 台積電前企業永續資深副總經理 何麗梅|S2 EP.03

    2H AGO

    【商周MEGA TALK】陪台積電征戰27年,最得張忠謀信任!何麗梅退休後的第一件事?|商周執行長 郭奕伶× 台積電前企業永續資深副總經理 何麗梅|S2 EP.03

    #商周MEGATALK S2第三集 重磅登場  「我沒有立什麼志,我只是想要幫忙。」 第三集,我們在她退休的第一天,專訪台積電前資深副總經理 何麗梅。她在台積電27年,從財務長到人資長,見證了護國神山每一個關鍵里程碑。這集,她說出那些在台積電從未公開說過的事。 這集聊到: ① 台積電27年,職涯哲學只有四個字:順勢而為 她說,不是立大志,只是想幫忙。老闆叫你轉跑道,不要抵抗,換一個想法—公司需要我,試試看。就是這個初心,讓她從財務走到人資、ESG,再到歐亞業務。 ② 張忠謀親授兩字訣:謙虛與自信,缺一不可 謙虛讓你聽得進別人的意見;自信讓人願意跟隨你。這是她做了16年財務長、在全球法說會上贏得市場信任的核心。什麼時候謙虛多一點,什麼時候自信多一點—她說,這是她一輩子在揣摩的事。 ③ 黃仁勳說跟台積電合作三十年,從沒簽過合約—那是真的 何麗梅揭露,台積電跟絕大部分客戶都沒有合約。因為他們相信,比一紙合約更強的捆綁,是夥伴之間的互信關係。贏了小案子,輸了客戶信任,那才是真正的虧。 ④ 她不用「控制」,她用「影響」 台積電以嚴格紀律著稱,她卻在內部推行「好好說話」。她說,一句話怎麼講,跟對方願不願意配合直接相關。領導者的真正力量,不是命令,是讓每個人都想主動投入。 ⑤ 張忠謀做決策,靠的不是完美條件,是價值觀 兩千多名派遣工轉正職,他沒有問花多少錢,只說:這違反我的原則,不計成本要導正。何麗梅說,在所有不確定之中,最後讓他敢拍板的,永遠是背後那個價值觀。 ⑥ 卸下所有頭銜之後,她選擇去修一座廢墟教堂 台積電資深副總裁的位子之後,她的下一站是一座荒廢多年的鄉下教堂,花了三年才修復完成。她說:每個人都有屬於自己的光,用你被給予的天賦跟能力,去找到它、展現它。 #何麗梅 #台積電 #張忠謀 #NVIDIA #黃仁勳 #順勢而為 #影響力 #領導力 #器大識深 #心理安全感 #好好說話 #職涯 #財務長 #護國神山 #退休 #天使教堂 #AI #人資 #管理 #商周MEGATALK 主持人:商周執行長 郭奕伶 與談來賓: 前台積電資深副總經理 何麗梅 **✨本集有精采影音,歡迎觀看🎬 **https://bwnet.psee.ly/megatalks203 -- Hosting provided by SoundOn

    34 min
  2. 【商周讀書會】台股4萬點還能進場嗎?數據告訴你最簡單的致富之道:持續買、盡快買、一直買!

    5D AGO

    【商周讀書會】台股4萬點還能進場嗎?數據告訴你最簡單的致富之道:持續買、盡快買、一直買!

    【商周讀書俱樂部✨帶你用最少時間,獲得關鍵知識】 🔥限時優惠45折》現在就加入👉https://bwnet.pse.is/8l5fw4 台股屢創新高,許多人看著不斷攀升的指數,心裡卻越來越焦慮:「現在進場會不會被套牢?」、「是不是該等低點再買?」 本集 #商周讀書會 邀請到財經專欄作家股魚,帶我們重溫長期位居暢銷榜的《持續買進》。作者尼克・馬朱利透過股市數據實證,打破「買在最低點」的迷思,告訴我們投資致富最簡單、最穩健的策略,就是忘掉恐慌,持續買進就對了! 本期聆聽重點》 ◎ 持續買進:投資最簡單有效的方法 ◎ 多數人想抓低點,但長期績效反而輸給定期定額 ◎ 越早進場,真的賺越多?0050三年139%怎麼做到的? ◎ 重押個股為什麼不好?市場報酬多來自少數公司 ◎ 台股偏重科技產業,資產配置更需要全球分散 ◎ 長期安心投資怎麼做:買了就把APP刪掉! ◎ 市場震盪時,該怎麼穩住心態? ◎ 年輕人借錢買股票好嗎?借錢投資的風險分析 主持人:商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗 與談來賓:財經專欄作家 股魚 🌟好書這裡買! 📚 《持續買進》https://bookstw.link/923xhz 📚 商周讀書會 📌 Facebook https://bwnet.pse.is/49cwvb 🎬 YouTube https://bwnet.psee.ly/7l3ucp 🎯 Instagram https://bwnet.pse.is/7xjzjl 如果你喜歡這集節目,歡迎到Apple Podcast留下五星好評,並留言給我們鼓勵! 🎧 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

    43 min
  3. 【商周讀書會】AI時代,貝佐斯怎麼做轉型?完整拆解》亞馬遜稱霸全球、持續創新的關鍵祕密

    APR 30

    【商周讀書會】AI時代,貝佐斯怎麼做轉型?完整拆解》亞馬遜稱霸全球、持續創新的關鍵祕密

    【商周讀書俱樂部✨帶你用最少時間,獲得關鍵知識】 🔥限時優惠45折》現在就加入👉https://bwnet.pse.is/8l5fw4 身處AI席捲全球的時代,企業面臨著前所未有的轉型焦慮。數位化難道只是導入新科技嗎?在瞬息萬變的市場中,我們又該如何保持競爭優勢? 本集 #商周讀書會 邀請到伊原力科技執行長賴啟民 Kevin,帶我們拆解從 Day0 到未來競爭的核心邏輯:在AI時代,真正拉開差距的,不是工具,而是你如何思考、如何決策,以及如何持續修正方向。讓我們跟著電商霸主,在變局中找到持續成長的北極星。 本期聆聽重點》 ◎ 永遠用「創業第一天」的心態經營公司 ◎ 在AI時代,更要回到「Day0」重新思考價值 ◎ 數位化不是科技化,而是重新定義競爭方式 ◎ 化繁為簡,推行一頁式摘要聚焦重點 ◎ 拆解「未來新聞稿」,以終為始的實戰心法 ◎ 別等完美才行動,邊做邊修正才跑得快 ◎ 正確比和睦重要,打造透明高效的決策力 ◎ 核心基礎越深厚的人,越能運用技術 主持人:商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗 與談來賓:伊原力科技執行長賴啟民 Kevin 🌟好書這裡買! 📚《亞馬遜數位成長思維》https://bookstw.link/8z6jja 📚 商周讀書會 📌 Facebook https://bwnet.pse.is/49cwvb 🎬 YouTube https://bwnet.psee.ly/7l3ucp 🎯 Instagram https://bwnet.pse.is/7xjzjl 如果你喜歡這集節目,歡迎到Apple Podcast留下五星好評,並留言給我們鼓勵! 🎧 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

    26 min
  4. 【商周MEGA TALK】簡立峰:AI革命,要從老闆開始  老闆自己先痛苦,才知道從那裡下手|商周執行長 郭奕伶× Google前台灣董事總經理 簡立峰|S2 EP.02

    APR 29

    【商周MEGA TALK】簡立峰:AI革命,要從老闆開始 老闆自己先痛苦,才知道從那裡下手|商周執行長 郭奕伶× Google前台灣董事總經理 簡立峰|S2 EP.02

    #商周MEGATALK S2第二集 重磅登場 「AI革命,要從老闆開始!」 第二集,我們邀請 Google 台灣前董事總經理、商周創新百強總顧問 簡立峰,聊一個很多老闆不想聽的事:AI轉型為什麼卡關?因為老闆自己沒跑過那個痛苦。 這集聊到: ① 老闆要帶頭用,才看得到AI能幫什麼 簡立峰說,老闆如果旁邊一直有秘書、有員工,就永遠看不到AI能替他做什麼。要先讓自己痛一次,才知道從哪裡下手。 ② 中小企業用AI的邏輯,跟大企業完全不同 大企業做降本,中小企業應該做增效——重點不是讓員工早下班,是讓老闆的獲客能力直接提高3倍。 ③ 光老闆改還不夠,組織的慣性更頑固 真正的解法?開一家新公司,用外力革母體的命。Google 讓 DeepMind 來領導內部,就是這個邏輯。 ④ IT人的角色正在轉型 不是被淘汰,是職責變了——從「接水管的人」,變成教全公司用AI的老師與架構師。 ⑤ 台灣人最害怕的事,正在變成最大的機會 2025年,台灣正式進入超高齡社會——很多人說這是夕陽餘暉的開始。但簡立峰反過來看:製造業優勢、非中供應鏈、美國隊唯一夥伴,台灣其實站在歷史性的好位置。這個黃金十年,是台灣有史以來最好的牌,問題是我們敢不敢把台灣想得更大。 #AI #簡立峰 #AI轉型 #老闆革命 #黃金十年 #超高齡社會 #一日生活圈 #台灣製造業 #數位轉型 #IT再造 #中小企業 #典範轉移 #組織再造 #Google #DeepMind #商周AI創新百強 #領導力 #創新 主持人:商周執行長 郭奕伶 與談來賓: Google前台灣董事總經理 簡立峰 ✨本集有精采影音,歡迎觀看🎬 https://bwnet.psee.ly/megatalks202 -- Hosting provided by SoundOn

    33 min
  5. 【與永續者同行】從塑膠袋之亂,看原料供應鏈危機:企業此刻最該做的盤點與準備

    APR 28

    【與永續者同行】從塑膠袋之亂,看原料供應鏈危機:企業此刻最該做的盤點與準備

    本集聆聽重點: 單元一:永續觀點.聽商周 1.從塑膠袋之亂,看企業原料供應鏈危機 面對多變與地緣政治下的時代,企業除了要想能源安全,還要考量原料安全,此刻最該立即做的盤點與準備是什麼? 2.台灣《資源循環推動法》要來了!是加速企業轉型?還是加速「被淘汰」? 4月9日,行政院通過《資源循環推動法》草案。法案重點包括:「綠色設計」強制化、強制使用「再生料」、資源循環促進費、數位資訊追蹤。 未來,法案上路後,是否會加速台灣製造業轉型路上,大者恆大,讓跟不上節奏的小廠直接出局? 當大家都在搶再生料,是否會造成新一波的「綠色通膨」?台灣企業如何順勢打「團體戰」升級,而不是被法規趕著跑? 3.十兆美元的「情緒碳盤查」: 2026 年,企業最貴的資產是「員工的心跳」? 蓋洛普(Gallup)《2026 全球職場現狀報告》,揭露了一個極度不安的數字:全球員工的「敬業度」掉到了 20%、主管階層則暴跌到只剩 22%,尤其當企業急於導入AI取代人力,情況更為劇烈。職場集體的「心死」現象,每年讓全球經濟損失高達 10 兆美元,相當於9% 的 GDP 直接蒸發了。 企業如何避免在追求效率的同時,把最重要的「管理韌性」賠進去?如何將這種「心理資產」納入正式的永續會計與財務評價中?實現真正的「人才永續」。 單元二:永續商業・聽商周 當你用力在轉型,但市場卻不懂你 當企業努力永續轉型,但投資人更在意利潤率,不想埋單美好願景,作為企業老闆該怎麼辦?作為投資股民,又該怎麼想? 本集從國內外案例,看企業該如何在投資市場中重新盤點策略,站穩轉型腳步。 主持人:商周編輯處副總監 管婺媛 客座主持:KPMG安侯永續發展顧問公司董事 林泉興 共同製作人:管婺媛、賴姿君 √商周「#2025年碳競爭力100強大調查」 [https://pse.is/8dgm95]()>) √ 看更多#ESG趨勢與作法 https://bwnet.pse.is/43fzuz √ 訂閱 #ESG 共學報,獲取更多趨勢與應用 https://bwnet.pse.is/43l9k6 √ 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 https://linktr.ee/BWnet -- Hosting provided by SoundOn

    30 min
  6. 【商周讀書會】AI 時代的財報獲利關鍵!張明輝會計師 x 雷浩斯 帶你盯緊四大 CSP 現金流,拆解護國群山的財報護城河

    APR 23

    【商周讀書會】AI 時代的財報獲利關鍵!張明輝會計師 x 雷浩斯 帶你盯緊四大 CSP 現金流,拆解護國群山的財報護城河

    「這家公司明明 EPS 很漂亮,為什麼股價就是不漲?」、「毛利率越高的AI概念股,就一定是好公司嗎?」在 AI 浪潮席捲全球的當下,如果你還在用「看過去賺多少」的邏輯投資,那可能就是你頻頻看錯的原因! 本集節目邀請到價值投資人 雷浩斯 與前資誠所長 張明輝會計師,帶你深入剖析 AI 供應鏈背後的財報真相。從護國神山台積電到電子五哥,將教你如何從「蛛絲馬跡」中推估企業未來的獲利能力,看穿產業循環的宿命,找回投資的主動權! 本期聆聽重點》 ◎ 投資是投未來:傻瓜才看過去數字,聰明人看「結構性獲利」與「現金流量」 ◎ 打破毛利率迷思:廣達毛利率不到 10% 為何 ROE 卻能超越聯發科? ◎ 台積電的防線:從製程領先、良率到「財務面」的多維度護城河解析 ◎ 記憶體存貨心理學:當製造商存貨上升是警訊,模組廠存貨多反而是前景大好? ◎ 隱形冠軍的陷阱:小心那些「聲稱」打入 AI 供應鏈,本益比卻名不符實的小型股 ◎ 四大 CSP 資本支出:盯緊微軟、Google 的自由現金流,那才是台灣 AI 產業的領頭指標 ◎ IC 設計兩樣情:服務型與產品型財報結構大不同,研發費用放哪裡才是關鍵 ◎ 天道酬勤的投資學:不輕信謠言,運用產業知識結合財報力,在 AI 時代穩定獲利 主持人:價值投資人 雷浩斯 與談來賓:大會計師 張明輝 🌟《商業周刊|大會計師教你用財報看懂AI獲利密碼》課程限定優惠 立即報名:https://bwnet.pse.is/8yds2x 📌【財報基礎入門】由30年大會計師親授,從零建立終身受用的財報框架,輕鬆掌握數字背後的經營本質 📌【搞懂產業邏輯與商業本質】獨家解析AI產業鏈企業財報,讓你建立從上游到下游的全局思維,迅速理解各公司的護城河 📌【建立終身選股心法】從此不再聽明牌,自己篩出下一檔AI績優股。學會運用財報檢視企業體質,避開投資地雷區 📚 商周讀書會 📌 Facebook https://bwnet.pse.is/49cwvb 🎬 YouTube https://bwnet.psee.ly/7l3ucp 🎯 Instagram https://bwnet.pse.is/7xjzjl 如果你喜歡這集節目,歡迎到Apple Podcast留下五星好評,並留言給我們鼓勵! 🎧 用各種Podcast平台聽《商周Bar》 linktr.ee/Bwnet -- Hosting provided by SoundOn

    40 min

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