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❚ The international leadership and management book club and the point of view of the Greater China region. If you’re a manager or hope to become one soon, this podcast is for you. Great Managers are made, not born.
❚ 雲朗集團盛總經理也說:學習當主管這件事,是永不止息的功課。
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
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不是你想的領導力 ezManager 哈佛商管讀書會book club

    • Business
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    Ep100.年度回顧|慶100集優惠-30%|2022節目單集總覽表,八大主題見資訊欄|Z主管: 聽到這節目,讓我漸漸變成同事願意跟著我走的主管

    Ep100.年度回顧|慶100集優惠-30%|2022節目單集總覽表,八大主題見資訊欄|Z主管: 聽到這節目,讓我漸漸變成同事願意跟著我走的主管

    本集2022年度各集回顧總覽表,幫助你快速整理單集類型,讓你挑選回聽,在新一年工作更有靈感!「新的一年給你帶來什麼,很大程度上取決於你給新的一年帶來什麼。」-by美國知名作家 Vern McLellan.
    在2022我們做了47集單集(EP49 到 EP95),及兩次的贈書活動, 分別是《領導必學帶心術》 , 以及《布局思維》。我們也在2022 獲得 MixerBox頒發的人氣獎 突破 300萬聽次, 歡迎有心人來信提供聽友優惠&合作提案.  
    節目內容:主要為哈佛商業好評的好書《the making of the manager》讀書會內容,另外包括 八大主題:
    EP55 .56 求職必聽_面試不踩雷EP51. 75. 88. 管理心法EP52 .57. 62 主管招募心法EP60. 63. 64 職場溝通EP66 向上管理EP78. 79. 91. 93 工作術EP58. 76. 77.  聽友來信 (職場霸凌 法律篇與應用篇)EP59. 61. 65. 67. 68. 70. 71. 72. 73. 74. 81. 82. 84. 87. 89.  超實用心理學職場應用★ 2021總單集回顧表
    ★ 讀書會_策略篇系列 EP69-EP99
    Step1. 從具體的願景開始 EP69
    Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
    Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99
    委派授權篇 EP96、EP97、健康解僱篇 EP26、EP98Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80

    ★過往相關單集:EP49. 新年新計畫的tips

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    1. 好履歷健檢|2. 團隊管理類
    3. 向上管理類|4. 抗壓管理類
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    • 8 min
    EP99.讀書會|Facebook副總分享兩要點: 該如何授權委派的經驗法則,導向最高的團隊投資報酬率|免費索取超誠實自我盤點表|動態廣告置於"單數集"節目

    EP99.讀書會|Facebook副總分享兩要點: 該如何授權委派的經驗法則,導向最高的團隊投資報酬率|免費索取超誠實自我盤點表|動態廣告置於"單數集"節目

    本集適合主管/老闆收聽。書中提到,委派的經驗法則:將你的時間和精力花在 1)對組織最重要的事情和 2)你比其他人做得更好的獨特之處。
    不委派自己做到死,無法發揮乘法效應,委派又有人抱怨主管都不做事? 到底哪些事情該委派,哪些事情不該委派?
    讓我們看看在美國Facebook是怎麼看待處理這些事情...

    ★ 策略篇系列 EP67-100:
    Step1. 從具體的願景開始 EP69
    Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
    Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99
    委派授權篇 EP96、EP97、健康解僱篇 EP26、EP98Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80


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    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
    管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

    ★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
    作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

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    • 12 min
    EP98.讀書會|公佈得獎聽友|無法達到預期的下屬主管,您會怎麼辦? Facebook副總分享當某人不適合他的職務角色時...問自己這個問題就對了|《the making of a manager》

    EP98.讀書會|公佈得獎聽友|無法達到預期的下屬主管,您會怎麼辦? Facebook副總分享當某人不適合他的職務角色時...問自己這個問題就對了|《the making of a manager》

    本集適合主管/老闆收聽。在2023局勢中,你一定要更多1. 思考乘法效應 2. 發揮創造力思維creative thinking 3. 提升創業精神!
    承接EP97,遇到不合適的下屬,置您在兩難之中,改變很難,但請相信你的直覺,問自己:如果這個職位空缺,你會再次僱用這個人嗎? 
    讓我們看看在美國Facebook是怎麼看待處理這些事情... 當某人不適合他的職務角色時,總有人為此付出代價,是其他成員或客戶要承擔他的錯誤。

    🎉幸運得獎 NagisaWang, yusaipin 忠實聽友, 免費得到《布局思維》新書,請立刻 留下你的收件姓名/電話/地址到 ezmanagergo@gmail.com

    ★ 策略篇系列 EP67-100:
    Step1. 從具體的願景開始 EP69
    Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
    Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94
    委派授權篇 EP96、EP97健康解僱篇 EP26、EP98Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80


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    • 14 min
    EP97.讀書會|2023局勢如濤掌握這三點乘風破浪|授權了, 然後呢? 主管老闆如何透過一對一會談,與團隊設立共同願景|動態廣告置於"單數集"節目

    EP97.讀書會|2023局勢如濤掌握這三點乘風破浪|授權了, 然後呢? 主管老闆如何透過一對一會談,與團隊設立共同願景|動態廣告置於"單數集"節目

    本集適合主管/老闆收聽。在2023局勢中,收聽的聽友,都是最棒而且與眾不同的,因為您懂得有效率的提升自己,你一定能更多1. 思考乘法效應 2. 發揮創造力思維creative thinking 3. 提升創業精神!
    承接EP96,延續授權如何的拿捏,今天先看完全授權的作法。身為主管,如何跟授權的才華下屬對重要事項形成共同願景,
    讓我們看看在美國Facebook是怎麼運作這些事情,
    請先問自己兩件式
    1.我們團隊目前最優先考慮的是什麼?
    2.我們在思考人、目的和流程方面是否一致?
    最後,您的下屬是否為他們的團隊(或他個人) 建立了健康的流程?

    ★ 策略篇系列 EP67-100:
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    委派授權篇 EP96、EP97
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    • 14 min
    EP96.讀書會|你會讓下屬解決大問題嗎? Facebook副總培養人才給予的信任之道|抽書活動快來留言!適合出社會五年內工作者《布局思維》

    EP96.讀書會|你會讓下屬解決大問題嗎? Facebook副總培養人才給予的信任之道|抽書活動快來留言!適合出社會五年內工作者《布局思維》

    本集適主管/老闆收聽。承接EP95,延續授權如何的拿捏,今天先看完全授權的作法。身為主管,如果你參與得太多,會變成微觀管理,但如果你參與的太少,又會是一個缺席的主管,讓我們看看在美國Facebook是怎麼運作這些事情,再思考看看你的職場該怎麼做。
    1.相信有才華的下屬,可解開的錯綜複雜的結。
    2.公開賦權。
    3.隨持支援 (他是船長)。

    ★ 策略篇系列 EP67-100:
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    Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94
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    🎉幸運得獎 yiaoquai, Windband16忠實聽友, 兩周內出版社會將寄出《帶心術》。

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    A. 🎉免費 贈/抽書囉: 適合出社會五年內的朋友《布局思維》79折 | 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名、2.到私訊區留下您在Apple暱稱+"我要抽書+書名"。
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    • 10 min
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    賀獲2022人氣 Podcast獎 MixerBox Creators_2022 Popular podcast award|承接 EP94,身為一個主管,如果你參與得太多,會變成微觀管理,但如果你參與的太少,又會是一個缺席的主管,授權的拿捏,讓我們看看在美國Facebook是怎麼運作這些事情,再思考看看你的職場該怎麼做。
    通常領袖力強的人,領導力矛盾(The Contradictions of Leadership)就越明顯,也就是同時擁有兩種極端特質,卻看起來彼此矛盾。他可能錙銖必較、省到讓人受不了,又能豪氣果決地簽下幾百萬的企劃案。

    這最重要的三個極端,很適合歸納到我們的新年新計劃:
    1.      自信又謙卑
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    • 14 min

Customer Reviews

3.0 out of 5
4 Ratings

4 Ratings

Patty99854 ,

love this podcast!!

This is hands down one of the best podcasts available in Mandarin. There is no time wasted and full of value in each episode. Thank you for your content. Listening to your advice allow me to grow and be motivated. Love it!!!

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