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❚ The international leadership and management book club and the point of view of the Greater China region. If you’re a manager or hope to become one soon, this podcast is for you. Great Managers are made, not born.
❚ 雲朗集團盛總經理也說:學習當主管這件事,是永不止息的功課。
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
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    • Management

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    Ep23.行銷趨勢|你該認識的社群行銷新藍海「KOC」是什麼|跟KOL的差異,兩者策略如何應用搭配?提升績效與轉換率必備

    Ep23.行銷趨勢|你該認識的社群行銷新藍海「KOC」是什麼|跟KOL的差異,兩者策略如何應用搭配?提升績效與轉換率必備

    相信你一定知道KOL,但KOC是什麼?? 三字口訣讓你想忘也忘不掉
    :: KOC的四大優勢、特性、如何應用,與KOL搭配作為社群行銷策略,強化行銷漏斗
    :: 這名詞來自2019年,提升轉換率必備!

    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
    管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

    ★ 本集私語:
    1.最近身邊有朋友希望我們來說明這個簡單術語,跟大家分享。
    2.換季 聲音有點啞,請見諒

    ★ 本集重點摘錄:
    • KOL 意見領袖:Key Opinion Leader (歐美稱為 Influencer)
    • KOC 關鍵意見消費者:Key Opinion Consumer (=奈米網紅/微網紅/團購主)

    ★ 本集分點章節: N

    ★ 本集提到的過往重點:N

    ★ 本集補充資料
    [商周] KOL代言費幾百萬,貴又不一定有效?試試下個行銷趨勢:KOC
    https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3000757
    [斐品] 近期崛起的KOC(關鍵意見消費者)是什麼?...https://flippingit.tw/2021/01/03/kolvkoc/
    [KOL radar] 網紅行銷新藍海,抓住 KOC 打中垂直顧客群
    https://blog.kolradar.com/2020/03/23/koc-marketing/
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    ★ 本集快問快答:
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    @ 歡迎分享
    1. 你為何會當上主管?
    2. 你是幾歲當上主管?
    3. 留下一句主管真心話

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    • 7 min
    Ep22.一日之星| 為什麼說成功=機遇+天賦+勤奮? 美國蓋洛普認證優勢發展教練談找到自己天賦、提升能力其實很簡單,從實例看心法|打造團隊從個人開始|附獨家優惠 ft. Sara教練

    Ep22.一日之星| 為什麼說成功=機遇+天賦+勤奮? 美國蓋洛普認證優勢發展教練談找到自己天賦、提升能力其實很簡單,從實例看心法|打造團隊從個人開始|附獨家優惠 ft. Sara教練

    第20集廣受佳評,因此本集邀請到美國蓋洛普官方認證教練來解析、示範與實例故事分享應用心法,包括教練自已的心路歷程,她又是怎麼從這些人人嚮往的外商集團,打拼廿年後,卻跨領域成為蓋洛普優勢發展教練的呢?
    :: 您也曾努力錯方向嗎?往天賦方面去發揮去努力,是最省力、且最如魚得水。
    :: 你的天賦可能適合各種職務,而不是只有幾種職務,而是怎麼去發揮。
    :: 了解自己的天賦上的優弱,更懂搭配團隊 (讓團隊補足您);先了解自己的優勢,下一步讓我們了解同仁的優勢,一步步打造你高績效的強力團隊!

    ★ 本集私語:
    1. 本集連線音質不太好,請開小聲聽
    2. 感謝Sara教練提供獨家優惠與名額
    3. 全球知名的蓋洛普機構旗下很多業務項目,最著名的是蓋洛普民調 與 蓋洛普優勢測驗。

    ★ 【ezManager聽友獨家優惠】 非愚人節
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    ★ 本集重點摘錄:
    來賓介紹:
    美國蓋洛普認證全球優勢發展教練 --Sara Tsai教練
    Sara教練 的資歷非常豐富,過去擁有20年以上跨產業、品牌行銷專業資歷
    她曾經任職過美國最大的金融服務機構 摩根大通集團J.P.Morgan資產管理 的行銷策略副總、以及 全球4A廣告公司之一 麥肯廣告 的業務策略總監

    Sara教練的前五大天賦
    Strategic戰略|Achiever成就| Ideation理念|Futuristic 前瞻 |Learner 學習

    1. 我們多數人都感覺不到自己的天賦,反而耗盡全力試圖補足缺點,這樣是對的嗎?
    2. 能力 = 天賦(最為關鍵)+知識+技巧:建立真正能力的關鍵,在於找出最主要的天賦,以知識和經驗使其更完善。如同肌肉需要鍛鍊
    3. 蓋洛普的研究發現:
    專注於利用/運用自己優勢的人:
    - 「生活品質」比一般人高出 3倍!
    - 「工作投入」程度高出 6倍!
    4. 優勢測驗比較廣泛運用在 個人 及 職場的團隊 但其實 夫妻 、親子、人際也有課程與應用

    ★ 本集分點章節:
    (00:01:10) Sara教練資歷介紹
    (00:03:30) 什麼是優勢top5 (前五大天賦)
    (00:04:15) Sara教練離開全球頂尖外商跨領域的動機與契機為何
    (00:06:05) 現場示範解析主持人的優勢測驗的top1與top5的天賦主題
    (00:09:02) 實際三案例看應用coach心法
    (00:14:21) 教練具體上會怎麼幫學員突破?
    (00:17:00) 課程介紹、與獨家優惠

    ★ 本集提到的過往重點:
    Ep20上、下

    ★ 本集補充資料
    1. 蓋洛普優勢測驗官網(有簡體中文)store.gallup.com/c/en-sg/for-individuals (報名工作坊有送聽友top5)
    2. 書摘《發現我的天才——打開34個天賦的禮物》by Alyssa Chan reurl.cc/OX6ggr (此書已絕版)
    3. 蔣雅淇 Vivian Chiang  你做過自己的『個人優勢分析』測驗嗎? https://fb.watch/4ArgemO7Nw/

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    ★ 本集快問快答:
    如果你已有你個人的優勢識別答案,

    • 18 min
    Ep21.職場心理學|人際關係不順怎麼辦?掌握這點溝通為自己贏得好人緣,增進職場團隊合作與工作效率 ft.專業諮商師Elsie

    Ep21.職場心理學|人際關係不順怎麼辦?掌握這點溝通為自己贏得好人緣,增進職場團隊合作與工作效率 ft.專業諮商師Elsie

    聰明的您明明可以漂亮地完成主管交代的工作,但是卻無法跟同事相處融洽嗎?
    職場溝通的技巧與心法…具體要怎麼做呢
    :: 很適合分享給你在溝通上掙扎的朋友
    :: 你認為職場人際關係, 對你的工作推進是否重要

    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
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    ★ 本集私語:
    今天是我們節目、第一次進podcast的錄音室收音,請告訴我覺得有差很多嗎?
    這集口氣聽起來比較生硬些,請多包涵。
    相較於以往我去專業的錄音室,podcast錄音室算是半業餘居家式的感覺,收費也很親民,隔音也不是很好,但終於使用到播客圈愛用的 RODE Caster Pro
    錄音介面,整體而言算是CP值滿不錯的。

    ★ 本集來賓 Elsie心理師 粉專| Elise艾爾希 https://lihi1.cc/VTSaU

    ★ 本集重點摘錄:
    職場人際關係=>溝通,同理心

    ★ 本集分點章節:


    ★ 本集提到的過往重點:,
    Ep20 蓋洛普優勢測驗

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    ★ 本集快問快答:無

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    1. 你為何會當上主管?
    2. 你是幾歲當上主管?
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    • 11 min
    Ep20上.讀書會|《the making of a manager》Ch3.如何發現自己的優勢/天賦?你是魚還在學爬樹嗎?蓋洛普優勢測驗|讓個人發展、企業團隊領導事半功倍更自由|聽友獨家優惠

    Ep20上.讀書會|《the making of a manager》Ch3.如何發現自己的優勢/天賦?你是魚還在學爬樹嗎?蓋洛普優勢測驗|讓個人發展、企業團隊領導事半功倍更自由|聽友獨家優惠

    我們多數人都感覺不到自己的天賦,反而耗盡全力試圖補足缺點,這樣是對的嗎?在職場上沒人是失敗者,你相信嗎?每個人都擁有屬於自己的天賦與能力。
    :: 卓越不代表全才:成功很少是全方位的人才,但必然特質鮮明
    :: 瞭解自己的優勢、察覺同仁的優勢,善用天賦取捨弱點、善用天賦 事半功倍、獲得力量
    :: 這集介紹我個人這幾年覺得最受用的蓋洛普優勢測驗(Gallup Strength) (或稱「克利夫頓優勢評估」CliftonStrengths測驗)
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    ★ 本集私語:
    1.如果你已有你個人的優勢識別答案,歡迎加入我們讀書會一起交流分享、彼此砥礪喔
    2.強烈提醒您做這個測驗一定要在你心情平穩期,不然可能之後就得跟我一樣花錢重做。

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    ★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
    (暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
    ★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
    作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

    ★ 本集重點摘錄:
    人類從山頂洞人時代至今,對於優勢和“進展順利”部分只是輕輕一撇,但全部的注意力會 關注“需要改進的部分”,連記憶也都是痛苦、負面的比開心快樂的更深刻。
    因此我們要逆向操作便須練習、與破框。真正了解自己,找出自己的天賦優勢,把時間磨練在我們的天賦上。天生我材,其實我們都已是一個練武奇才了。別讓天賦睡著了。

    1. 能力 = 天賦(最為關鍵)+知識+技巧:建立真正能力的關鍵,在於找出最主要的天賦,以知識和經驗使其更完善。
    2. 蓋洛普的研究發現:
    專注於利用/運用自己優勢的人:
    - 表示「生活品質」比一般人高出 3倍!
    - 「工作投入」程度高出 6倍!
    3. 優勢測驗比較廣泛運用在 個人 及 職場的團隊 但其實 夫妻 、親子、人際也有課程與應用

    ★ 本集分點章節:
    (00:01:00) 本集大綱
    (00:01:50) 讀書會內容開始: 如何關注與發現優勢
    (00:05:00) 介紹蓋洛普優勢測驗 (或稱「克利夫頓優勢評估」CliftonStrengths測驗)
    (00:06:24) 推翻傳統"勤能補拙"的概念

    ★ 本集提到的過往重點:,
    Ep19 賈伯斯

    ★ 本集補充資料
    1. 蓋洛普優勢測驗官網(有簡體中文)store.gallup.com/c/en-sg/for-individuals
    2. 書摘《發現我的天才——打開34個天賦的禮物》by Alyssa Chan reurl.cc/OX6ggr (此書已絕版)
    3.【華人領袖100】善用天賦,向目標前進時才能少走彎路 reurl.cc/8yeRRR
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    ★ 本集快問快答:
    當你面對微觀管理時,你都

    • 10 min
    Ep20下.讀書會|《the making of a manager》Ch3.如何知道自己的優勢/天賦?你是魚還在學爬樹?蓋洛普優勢測驗介紹|讓個人發展、企業團隊領導事半功倍更自由|聽友獨家優惠

    Ep20下.讀書會|《the making of a manager》Ch3.如何知道自己的優勢/天賦?你是魚還在學爬樹?蓋洛普優勢測驗介紹|讓個人發展、企業團隊領導事半功倍更自由|聽友獨家優惠

    你發現自己的天賦了嗎?你找到了你能獲得力量的寶劍(talent)、並打算磨亮它嗎?
    你相信嗎?在職場上沒人是失敗者,每個人都擁有屬於自己的天賦與能力。我們多數人都感覺不到自己的天賦,反而耗盡全力試圖補足缺點,這樣是對的嗎?
    :: 卓越不代表全才:成功很少是全方位的人才,但必然特質鮮明
    :: 瞭解自己的優勢、察覺同仁的優勢,善用天賦取捨弱點、善用天賦 事半功倍、獲得力量
    :: 這集介紹我個人這幾年覺得最受用的蓋洛普優勢測驗(Gallup Strength) (或稱「克利夫頓優勢評估」CliftonStrengths測驗)
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    請先聽上集
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    ★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
    (暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
    ★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
    作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

    ★ 本集重點摘錄:
    人類從山頂洞人時代至今,對於優勢和“進展順利”部分只是輕輕一撇,但全部的注意力會 關注“需要改進的部分”,連記憶也都是痛苦、負面的比開心快樂的更深刻。
    因此我們要逆向操作便須練習、與破框。真正了解自己,找出自己的天賦優勢,把時間磨練在我們的天賦上。天生我材,其實我們都已是一個練武奇才了。別讓天賦睡著了。

    1. 能力 = 天賦(最為關鍵)+知識+技巧:建立真正能力的關鍵,在於找出最主要的天賦,以知識和經驗使其更完善。
    2. 蓋洛普的研究發現:
    專注於利用/運用自己優勢的人:
    - 表示「生活品質」比一般人高出 3倍!
    - 「工作投入」程度高出 6倍!
    3. 優勢測驗比較廣泛運用在 個人 及 職場的團隊 但其實 夫妻 、親子、人際也有課程與應用

    ★ 本集分點章節:

    ★ 本集提到的過往重點:,
    Ep19 賈伯斯

    ★ 本集補充資料
    1. 蓋洛普優勢測驗官網(有簡體中文)store.gallup.com/c/en-sg/for-individuals
    2. 書摘《發現我的天才——打開34個天賦的禮物》by Alyssa Chan reurl.cc/OX6ggr (此書已絕版)
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    1. 你

    • 8 min
    Ep19.管理學名詞|難相處的老闆把你逼瘋?主管是控制狂怎辦?透過這五點向上管理 智慧破解【微觀管理Micromanagement】實例分享「做太好以至於不好」?

    Ep19.管理學名詞|難相處的老闆把你逼瘋?主管是控制狂怎辦?透過這五點向上管理 智慧破解【微觀管理Micromanagement】實例分享「做太好以至於不好」?

    本集自我撻伐,倒吸一口氣看看我們是被默默討厭的「微觀管理者」嗎
    :: 與微觀管理型主管相處的智慧小錦囊技巧 (與話術)
    :: 主管凡事插手,只會累死員工&累死自己。最後都會想自己做還比較快?心態上永遠不能放棄團隊。
    :: 主管求好 &員工求好,都是對自己認真負責的表現,但「做太好以至於不好」您有經驗嗎?

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    ★ 本集私語:
    1.本集節目比較長,請留言喜歡27分鐘以內、還是 15分鐘以內呢?
    2. 因麥克風最近出問題,後製很久還是有雜音,請見諒
    3. 管理風格都有支持跟反對的學者,端看自己怎麼使用,適才適所喔。

    ★ 本集重點摘錄:
    微觀管理(Micromanagement) =過度控制 (完美主義)。
    也稱為
    微觀管理學、微管理學、微管理或顯微管理學,是商業管理的一種管理手法,是管理者透過對被管理者(員工)的密切觀察及操控,使被管理者達成管理者所指定的工作。微觀管理者會監視及評核每一個步驟。這個名詞一般在使用上帶有負面的意思。
    1. 有十點檢查是不是微觀管理主管
    2. 是誰造成這個微觀管理的發生?
    2.1 是主管嗎? 心態跟問題?
    2.2 是我嗎? 我做了什麼導致?
    3. 用五要點正確破解微觀管理問題 (含話術)
    3.1. 重新評估主管們的行為 _利用開放性問題
    3.2.建立標準
    3.3.製造一種你被他控制的幻覺 (高招)
    3.4.正面強化你主管的行為 (向上管理)
    3.5.開闢新的溝通管道
    4. 錯誤的方式 面對 微觀管理
    4.1 正面對決戰鬥或逃跑反應
    4.2 說背後話

    ★ 本集分點章節:
    (00:02:35) 微觀管理代表: 賈伯斯 Steve Jobs 故事 (強迫型完美主義)
    (00:03:25) 東西方文化差異。西方覺得負面,東方覺得不錯。
    反思為產業面差異
    (00:05:07) 微觀管理十點跡象
    (00:09:22) 大人冤枉!(個人案例)
    (00:10:25) 中場休息& 聽友時間 &創節目初心分享
    (00:15:00) 是員工(我)導致主管對我微觀管理的四點? (個人實例)
    (00:18:15) 五具體方式破解微觀管理問題
    (00:25:00) 本集快問快答與結尾

    ★ 本集提到的過往重點:,
    Ep18 打造團隊信任的主題

    ★ 本集補充資料
    1. Why some employees want to be micromanaged
    https://www.hrkatha.com/features/why-some-employees-want-to-be-micromanaged/
    2. “Am I being micromanaged?” – 8 Signs you work for a micromanager
    https://www.honestly.com/blog/how-to-deal-micromanager-part1/ 
    3.《與成功有約:高效能人士的七個習慣》https://tinyurl.com/y7jkfl4u
    4.《賈伯斯傳:Steve Jobs》https://tinyurl.com/yac8gsnj
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    ★ 本集快問快答:
    當你面對微觀管理時,你都怎麼面對呢? 有什麼智慧小錦囊
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    • 26 min

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