Всё круто, но надо переделать

Евгений Лепёхин
Всё круто, но надо переделать

Подкаст Студии Лепёхина о том, как работать и руководить проектами, людьми и собой. Рассказываем, как работаем сами, критикуем дурные правила, установки и подходы. Ведущая: Настя Фёдорова Постоянный гость: Женя Лепёхин Монтажёр: Анастасия Беккер Телеграм-канал Жени: https://t.me/lepekhinblog Сайт Студии: https://lepekhin.studio/notes/ Телеграм: https://t.me/lepekhinstudio ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio

  1. Презентация дизайна, оценка проектов и работа по чужим ТЗ: отвечаем на вопросы слушателей

    MAR 18

    Презентация дизайна, оценка проектов и работа по чужим ТЗ: отвечаем на вопросы слушателей

    В этом выпуске мы отвечаем на вопросы, которые вы задавали нам в социальных сетях и на почте. 0:00 Вступление 0:20 Почему в студии оценивают проекты в неделях, а не в часах? 5:54 Что делать, если я не успеваю решить задачу в срок? 8:57 Почему студия не работает по чужим техзаданиям? 11:50 Как презентовать работу клиенту так, чтобы избежать правок? 13:32 Новости о Жениной книге про коммуникацию на удалёнке Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Книга Жени «Коммуникация на удалёнке. Как общаться и доносить идеи без созвонов и агрессии»: https://lepekhin.ru/books/communication/ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog

    14 min
  2. Женя Белодед про вайтборды: как нанять дизайнера и не сойти с ума

    MAR 13

    Женя Белодед про вайтборды: как нанять дизайнера и не сойти с ума

    Нанимать дизайнеров — долго и мучительно сложно. Нужно проверить десятки тестовых и при этом не факт, что дизайнер не посыпется на реальных задачах. Для дизайнера тестовые тоже стресс: нужно сделать несколько заданий без гарантии, что тебя наймут на работу. В новом спецвыпуске мы говорим о вайтбордах — альтернативе тестовым заданиям. Гость выпуска — дизайнер интерфейсов Женя Белодед. Обсудили, чем вайтборды лучше тестовых заданий, как их подготовить и как дизайнерам не стрессовать на собеседовании. 0:00 Вступление 1:16 Что такое вайтборд 3:25 Примеры задач 4:32 Воронка найма: когда проводить вайтборд 6:50 Как нанимателю подготовить вайтборд 8:25 Как провести вайтборд 12:30 Как вести себя на вайтборде, чтобы вас наняли 16:50 В чём проблема тестовых 20:30 Плюсы вайтборда для нанимателя 23:42 Для каких уровней дизайнеров подходят вайтборды 26:25 Критерии для отбора кандидата 30:45 Как дизайнеру подготовиться к прохождению вайтбордов 33:10 Как не стрессовать на вайтборде Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Телеграм-канал Жени Белодеда: https://t.me/beladzed Серия постов про вайтборды: https://t.me/beladzed/330 Метод прогрессивного джипега: https://www.artlebedev.ru/kovodstvo/sections/167/ Выступление Жени Белодеда в Варшаве: https://www.youtube.com/watch?v=TOX0gyuIApM Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog

    38 min
  3. Как проводить созвоны, чтобы не возненавидеть мир и людей

    MAR 5

    Как проводить созвоны, чтобы не возненавидеть мир и людей

    Созвоны на удалёнке — это боль. Они съедают день, разрывают внимание и мешают сосредоточиться. Мы уверены, что можно уменьшить количество стресса на работе и проводить созвоны так, чтобы всем было комфортно. В новом выпуске мы поговорили о том, как организовать созвоны, чтобы они приносили пользу, а не вызывали усталость, зачем составлять итоги встречи и когда лучше отменить созвон. 0:00 Вступление 0:50 Почему созвоны на удалёнке превращаются в проблему 4:30 Как сократить количество созвонов 6:06 Когда можно обойтись без созвонов 7:50 Как защитить своё время: личные границы на удалёнке 11:30 Как строится работа на удалёнке 16:30 Почему важно ограничивать время созвонов 19:36 Зачем мы пишем итоги встречи 22:38 Собираем ваши отзывы на подкаст 23:12 Женя пишет книгу про коммуникацию на удалёнке! Если вам понравился наш подкаст, поставьте ему оценку в приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Оставляйте отзывы на подкаст в форме. Мы опубликуем их на сайте студии. Также присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Форма для отзывов о подкасте: https://forms.gle/zdGyn57FnyY9UEWm8 Защищайте свой процесс: https://t.me/lepekhinblog/1372 Зачем нужны итоги встречи: https://t.me/lepekhinblog/1767 Как подготовиться к встрече: https://lepekhin.studio/notes/post/meetings-guide Выпуск про асинхронную коммуникацию: https://lepekhin.studio/notes/post/async Выпуск про найм сотрудников на удалёнке: https://lepekhin.mave.digital/ep-24 Книга Жени «Коммуникация на удалёнке. Как общаться и доносить идеи без созвонов и агрессии»: https://lepekhin.ru/books/communication/ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog

    23 min
  4. Процессы и гиды: зачем описывать, как вы работаете

    FEB 18

    Процессы и гиды: зачем описывать, как вы работаете

    В студии мы фиксируем процессы и составляем гиды на все случаи жизни: по найму, текстам, иллюстрациям, кейсам. Гиды экономят время, с ними можно сразу приступить к задаче, либо передать её другому сотруднику без лишних созвонов. В новом выпуске обсуждаем, что такое процессы и гиды, чем они отличаются, кто должен отвечать за них и как не забывать ими пользоваться. 0:00 Вступление 0:28 Что такое процессы и гиды, зачем они нужны 3:30 Кто должен отвечать за гиды 4:40 Где хранить гиды 9:44 Как мотивировать команду использовать процессы и гиды 10:40 В работе нужна предсказуемость 12:09 Процессы снижают риск ошибок 16:45 Нужны ли процессы фрилансеру Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog

    19 min
  5. Маргарита Якунина, главред «Орнамента»: как выпускать печатный журнал о кино

    FEB 13

    Маргарита Якунина, главред «Орнамента»: как выпускать печатный журнал о кино

    «Орнамент» — крутой иллюстрированный журнал о кино. В нём рассказывают о фильмах и личностях режиссёров — с лёгкой и увлекательной подачей, без снобизма и заумных терминов. В новом выпуске мы поговорили с Маргаритой Якуниной, основательницей и главредом журнала, о том, как её команда выпускает независимый печатный журнал и как соблюдать баланс между креативом и управлением. Обсудили, как появляется концепция номера, как устроены процессы внутри редакции и почему иногда приходится отказываться от классных идей. 0:00 Вступление 0:40 Чем занимается главред в журнале 3:00 Как балансировать между творчеством и управлением 6:45 «Креатив рождается от сильных людей» 8:00 Как поддерживать мотивацию команды 9:40 Выбор режиссёров для номера 11:00 «На обложке должен быть Eye Contact» 12:00 Непростые времена: как второй выпуск чуть не потопил журнал в пандемию 13:10 Страшно ли писать о культовых режиссёрах 16:25 В чём магия выпуска номеров 18:10 «Важнее всего — тексты» 20:36 Как креативить и укладываться в бюджет 23:44 «А что если…»: как команда создаёт креативные идеи 29:30 Планы на будущее 34:00 Креативные штурмы и работа в связке с читателем 35:21 «Так бывает — не все номера заходят читателям» 39:58 Подкаст журнала «Не верьте отзывам» Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Сайт журнала «Орнамент»: https://ornament-mag.com/ Телеграм-канал журнала: https://t.me/ornamentmag Подкаст «Не верьте отзывам»: https://ornament.mave.digital/ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog

    43 min
  6. Тюменский Яндекс

    FEB 4

    Тюменский Яндекс

    Иногда маленькие региональные компании называют себя местным Яндексом или Сбером. Кажется, что быть маленьким не круто и чтобы стать заметным для клиентов и будущих сотрудников, нужно вести себя как большие ребята и как можно скорее вырасти в корпорацию. В новом выпуске подкаста мы рассуждаем, почему не стоит определять себя с оглядкой на большие компании, какие минусы есть у этого подхода и как маленьким командам привлекать клиентов и новых сотрудников, если у вас нет бюджетов Гугла или Майл.ру. 0:00 Вступление 1:00 Что за Тюменский Яндекс 2:50 Почему не круто оглядываться на других 4:40 Как маленькой компании привлекать клиентов и сотрудников 7:27 Задавайте тренды, а не копируйте других 8:50 Зачем работать в корпорации 11:20 Не надо стесняться и рассказывать о себе 12:50 Люди выбирают людей: что продаёт в дизайне? Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Люди выбирают людей: https://t.me/lepekhinblog/1742 Тюменский Яндекс: https://t.me/lepekhinblog/1699 Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog

    19 min
  7. Иван Ларионов, руководитель агентства «Стритвижн»: «Мы инициатива снизу»

    JAN 24 · BONUS

    Иван Ларионов, руководитель агентства «Стритвижн»: «Мы инициатива снизу»

    Иван Ларионов — руководитель агентства «Стритвижн», основатель фестиваля уличной культуры в Томске. Мы поговорили с Иваном о пути от фестиваля до своего креативного агентства, о работе с администрацией Томска и проблемах начинающего руководителя. 0:00 Приветствие 0:12 Об Иване: кто такой, откуда, чем занимается 3:40 Как появилась идея сделать фестиваль уличной культуры «Стритвижн» 7:45 Поворотный момент в истории «Стритвижена»: пригласить художников 10:30 Как делать фестиваль на протяжении 10 лет и быть в минусе 14:45 Разница между управлением командой фестиваля и агентством 15:46 Как получилось, что «Стритвижн» ушёл в минус 18:54 О работе с администрацией Томска, группе АИГЕЛ и мэре, который пришёл на «Стритвижн» после срока в тюрьме 24:36 «Мы инициатива снизу» 26:41 Агентство «Стритвижн» появилсь на стыке стрит-арта, графдизайна, интерьерного дизайна и урбанистики 31:12 Когда начинаешь разбираться в сложном, оно становится уже не таким сложным» 33:10 Ответственность, обязательства и репутация — главные столпы управления 35:17 Зависимость от одного незаменимого сотрудника — это риски для агентства 37:37 Основные клиенты «Стритвижена» — университеты 39:41 Если клиент торгуется, вероятно, это просто не твой клиент 41:57 Как отсекать нецелевых клиентов и проекты ценой 42:45 О проблемах, которые сейчас приходится решать в агентстве 47:27 «Чем дешевле проект, тем больше клиента делает тебе мозги» 48:45 Про ценообразование и маржинальность 51:10 «Ненавижу этот клиентский покер, когда надо угадывать бюджет» 53:23 Зачем в агентстве менеджер по уюту 53:47 «Как ты распорядишься своим временем, так ты и будешь жить» 56:25 Концовка Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Видеоверсия выпуска: https://vkvideo.ru/video-133788886_456239090 Иван Ларионов: https://vk.com/ivanfuture Агентство «Стритвижн»: https://street.vision/agency Музей фестиваля «Стритвижн»: https://streetvision.info/ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog

    57 min
  8. В проекте должен быть вызов

    12/30/2024

    В проекте должен быть вызов

    Прежде чем взять новый проект, мы в студии проверяем его по специальному чек-листу. Смотрим, есть ли в проекте вызов, как складывается общение, оцениваем риски и принимаем решение, стоит ли браться за работу. В последнем выпуске третьего сезона мы с Женей обсудили, зачем отбирать клиентов, почему не стоит брать всех подряд, по каким критериям мы оцениваем проект и как отказать клиенту, если проект нам не подходит. 0:00 Вступление 1:40 Зачем отбирать клиентов 3:37 Можно ли отбирать проекты по интуиции 7:09 Если страшно отказывать клиентам 9:45 Как стать востребованным исполнителем 10:20 В проекте должны быть хорошие отношения 12:15 Откуда приходят клиенты 14:00 Заявок не должно быть много 14:50 Как отказать клиенту Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Ссылки на людей и штуки, которые упоминали в выпуске: Выпуск с Музеем русской иконы: https://lepekhin.mave.digital/ep-28 Выпуск с Ириной Ильяховой: https://lepekhin.mave.digital/ep-27 Статья в Бизнес-Секретах о продвижении дизайн-студии: https://secrets.tinkoff.ru/blogi-kompanij/kak-studiya-lepekhina-privlekala-klientov/ Платные консультации с Женей: https://lepekhin.ru/blog/consulting/ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog

    18 min

    About

    Подкаст Студии Лепёхина о том, как работать и руководить проектами, людьми и собой. Рассказываем, как работаем сами, критикуем дурные правила, установки и подходы. Ведущая: Настя Фёдорова Постоянный гость: Женя Лепёхин Монтажёр: Анастасия Беккер Телеграм-канал Жени: https://t.me/lepekhinblog Сайт Студии: https://lepekhin.studio/notes/ Телеграм: https://t.me/lepekhinstudio ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio

    You Might Also Like

    Content Restricted

    This episode can’t be played on the web in your country or region.

    To listen to explicit episodes, sign in.

    Stay up to date with this show

    Sign in or sign up to follow shows, save episodes, and get the latest updates.

    Select a country or region

    Africa, Middle East, and India

    Asia Pacific

    Europe

    Latin America and the Caribbean

    The United States and Canada