Всё круто, но надо переделать

Евгений Лепёхин
  • 0.0 (0)
  • ENTREPRENEURSHIP
  • UPDATED BIWEEKLY
Всё круто, но надо переделать

Подкаст Студии Лепёхина о том, как работать и руководить проектами, людьми и собой. Рассказываем, как работаем сами, критикуем дурные правила, установки и подходы. Ведущая: Настя Фёдорова Постоянный гость: Женя Лепёхин Монтажёр: Анастасия Беккер Телеграм-канал Жени: https://t.me/lepekhinblog Сайт студии: https://lepekhin.studio/notes/ Телеграм: https://t.me/lepekhinstudio ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio

  1. Это конкретный кринж: что не так с текстами в люксе и премиуме?

    DEC 10

    Это конкретный кринж: что не так с текстами в люксе и премиуме?

    Бренды дорогой одежды, украшений, элитных жилых комплексов часто пишут о себе одинаково — много красивых слов и мало смысла. Мы записали выпуск с Машей Никитиной, нашим специалистом по рекламе, и разобрали тексты в люксе и премиум-сегменте. Поговорили о том, из чего строится люксовый бренд, что не так с посылами и текстами и как их можно улучшить. 0:00 Вступление 0:30 Почему мы выбрали эту тему 2:10 Люксовые бренды: это это такое 5:25 Ржём над текстами для люкса 11:30 Почему про люкс пишут плохо 13:10 Ржём над описанием дорогих мероприятий 16:30 Четыре совета: как подавать дорогие продукты Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Статьи Маши Никитиной о рекламе и продвижении: https://lepekhin.studio/notes/author/masha Словарь люксовых слов: https://docs.google.com/document/d/12KemYl4380ULRIvQjvyBW8MjJm_dbLaDaAlBmXg1Lvk/edit?usp=sharing Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru

    24 min
  2. Интервью с клиентом: как мы сделали сайт и айдентику Музея русской иконы

    NOV 19

    Интервью с клиентом: как мы сделали сайт и айдентику Музея русской иконы

    Этим летом мы сделали сайт и айдентику для Музея русской иконы. Это крупнейший в России частный музей христианского искусства. В его коллекции русские и греческие иконы, предметы храмового убранства и другие религиозные памятники. В этом выпуске мы поговорили с Валентиной Муреевой, руководителем проектов Музея русской иконы. Обсудили, как Валентина искала и выбирала исполнителя на проект, что понравилось в работе студии, где возникли сложности и как одна буква решила судьбу всего проекта. 0:00 Вступление 0:30 Как Музей русской иконы подбирал исполнителей на проект 3:50 Зачем заказчику готовиться к проекту 6:30 Как клиенты ищут адекватного исполнителя 9:45 Может ли клиент вмешиваться в проект 12:30 Как сформировать доверие к исполнителю 17:30 Работа над сайтом музея: отзыв Валентины 23:55 Как понять, что проект идёт хорошо 30:15 В проекте должен быть вызов 32:00 Чем нас зацепил проект Музея русской иконы 36:25 Как мы рубились за шрифты 37:45 Как заказчику решиться на изменения 41:00 Мы работаем в первую очередь с людьми Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Сайт Музея русской иконы: https://new.russikona.ru Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Телеграм-канал Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog Блог Жени Лепёхина: https://lepekhin.ru

    45 min
  3. Ирина Ильяхова: как быть устойчивым руководителем и не бояться ответственности

    NOV 5 · BONUS

    Ирина Ильяхова: как быть устойчивым руководителем и не бояться ответственности

    «Управление — это не про свободу. Это про отказ от многого, это ограничения, потому ты всегда отвечаешь за работу. Даже если у тебя кто-то уволится или попадёт в больницу». В новом спецвыпуске Женя Лепёхин поговорил с Ириной Ильяховой, главредом компаний WANNABE и TYPICAL, соосновательницей «Клуба главредов». Обсудили, как руководителю системно улучшать навыки, не бояться ответственности и почему важно смотреть не только на навыки, но и на культурный код будущих сотрудников. 0:00 Вступление 1:16 Как руководителю найти устойчивость 8:50 Все задачи должны соответствовать целям компании 11:00 Почему нужно учитывать culture fit при найме 13:10 Наём: рекомендации, испытательный срок и процесс отбора 17:43 Существуют ли стили управления 21:25 Как брать ответственность 26:06 Ирина рассказывает про Клуб главредов Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Клуб главредов: t.me/glavredbossclub Телеграм-канал Ирины Ильяховой: t.me/irinausichenko Сайт «Воннаби»: https://wannabe.ru/ Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog

    31 min
  4. Скидки на дизайн, факапы и недовольные клиенты: отвечаем на вопросы слушателей

    OCT 22

    Скидки на дизайн, факапы и недовольные клиенты: отвечаем на вопросы слушателей

    В этом выпуске мы отвечаем на вопросы, которые вы нам задавали в социальных сетях и на почте. Поговорили о том, зачем студии оставляют свою подпись на клиентских сайтах, как сказать клиенту, что в проекте что-то идёт не так, почему мы не работаем с третьими исполнителями и не даём скидки на дизайн. 0:00 Вступление 0:20 Зачем нужна подпись студии на сайте 2:03 Может ли клиент самовольно убрать подпись студии? 3:00 Нормально ли не ставить подпись? 5:30 Как сказать клиенту, что в проекте что-то идёт не так 7:40 Почему клиенты просят всё переделать? 9:40 И почему не надо бежать всё переделывать 10:35 Мы не работаем с третьими исполнителями. Почему так? 13:50 Всегда берите полную предоплату: история с проектом из Берлина 14:40 Нужно ли давать скидки 18:15 Что если клиенту дорого Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: «Дизайн — говно»: что делать, если клиент не принимает работу: https://lepekhin.mave.digital/ep-15 Сайт иммерсивного шоу «Джиниус»: https://lepekhin.studio/ru/projects/genius/site Кейвижуал иммерсивного шоу «Джиниус»: https://lepekhin.studio/ru/projects/genius/visual Пост в блоге Жени про скидки в переговорах: https://t.me/lepekhinblog/1411 Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog

    21 min
  5. Встречи 1×1 как смысл жизни

    OCT 8

    Встречи 1×1 как смысл жизни

    Встречи один на один — крутой инструмент, который помогает лучше узнать сотрудников и помочь им развиваться. Кто-то спросит: «Зачем так вкладываться в сотрудников, ведь они всё равно уйдут?». Ответ на этот вопрос — в нашем новом выпуске подкаста. Там мы рассказываем, зачем нужны встречи 1×1, какие задачи они решают и как проводить их так, чтобы они приносили результат. 0:00 Вступление 0:23 Что такое 1×1 4:10 Кто организовывает встречу: сотрудник или босс 5:00 Как вести 1×1 6:55 Как встречи помогают людям расти в деньгах 8:00 Как 1×1 помогают вырастить сильную команду 10:18 Кому подходят встречи 1×1 12:00 Главная ошибка, из-за которой 1×1 не работают Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Как руководить командой на удалёнке и не переживать о результате: https://lepekhin.mave.digital/ep-24 Что такое итоги встречи: https://t.me/lepekhinstudio/113 Зачем отправлять клиенту итоги встречи: https://t.me/lepekhinblog/1421 Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Блог Жени Лепёхина: h ttps://t.me/lepekhinblog

    16 min
  6. Как руководить командой на удалёнке и не переживать о результате

    SEP 24

    Как руководить командой на удалёнке и не переживать о результате

    На удалёнке сложнее контролировать сотрудников. А нужно ли это вообще? Может быть, лучше дать команде свободу и не смотреть черновики и макеты до дедлайна? В этом выпуске обсуждаем, как собрать надёжную команду для удалённой работы, зачем использовать вайтборд на собеседовании и почему нельзя смешивать стили управления — на удалёнке и в офисе. 0:00 Приветствие 0:45 Почему руководители не дают работать из дома 2:55 Как нанимать сотрудников на удалёнку 4:00 Плюсы удалёнки для руководителя 5:10 Хороший руководитель даёт свободу команде 8:11 Как подбирать надёжных сотрудников 10:20 Вайтборд: как быстро проверить дизайнера на собеседовании 12:05 Свобода в тестовых заданиях — это ОК? 13:50 Работа в гибридном формате 16:00 Мозговой штурм — это дичь 19:10 Человек не может работать по 8 часов Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog

    23 min
  7. Почему все носятся с личным брендом

    SEP 12

    Почему все носятся с личным брендом

    Кажется, что без личного бренда нельзя начинать карьеру и зарабатывать деньги. При этом никто не может сказать, что это такое. Мы считаем, что это полная ерунда, а намеренно созданный образ только мешает в нормальной жизни. В этом выпуске мы разносим понятие личного бренда и разбираемся, из чего строится репутация и нужно ли всем вести блог. 0:00 Вступление 0:20 Что такое личный бренд и чем он отличается от репутации 1:24 Нужно ли придумывать себе образ 7:27 Люди боятся показаться скучными 10:15 Искренность в соцсетях помогает найти единомышленников 12:25 Блог — это невозвратная инвестиция 18:50 Как не притягивать мутных ребят 22:12 Как работает сила слабых связей 25:05 Нетворкинг — это сомнительная вещь Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. ⌘ ⌘ ⌘ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog

    30 min
  8. Без менеджеров

    AUG 29

    Без менеджеров

    В нашей дизайн-студии нет менеджеров. Каждый из нас сам управляет своим процессом, ходит на встречи с клиентом и ставит дедлайны по задачам. Для кого-то это непривычно, а для нас такой формат оказался идеальным. В этом выпуске рассказали, почему мы отказались от привычной системы с менеджерами, в чём плюс такой работы для самих сотрудников, зачем давать людям больше свободы и как не бояться делегировать задачи. 0:00 Вступление 0:45 Почему в нашей дизайн-студии нет менеджеров 1:30 В чём проблема с менеджерами 2:35 Каждый сотрудник — уже менеджер 4:25 Чем больше ответственности, тем больше зарплата 7:20 Как не бояться делегировать задачи 11:45 Почему логичнее самому управлять своими задачами 14:50 Как искать сотрудников с навыками менеджера 18:55 Бонус: анонс нашего курса по подкастингу ⚡️ Если вам нравится наш подкаст, поставьте ему оценку в том приложении, где вы его слушаете. Так о нём узнает больше людей. И, конечно, рассказывайте о нашем подкасте друзьям и коллегам. Присылайте ваши вопросы на hello@lepekhin.studio, и мы ответим на них в одном из следующих выпусков. Ссылки на людей и всякие штуки, которые упоминали в выпуске: Женя Лепёхин: как быть маленькими и делать большие проекты. Процессы, принципы, философия: https://t.me/glavredbossclub/355 Видеокурс «Подкастинг. Как запустить подкаст без опыта и больших вложений»: https://lepekhin.ru/courses/podcasting/ Работа циклами. Как студия ведёт и запускает клиентские проекты в срок: https://lepekhin.studio/ru/notes/post/cycles Работа циклами. Что это такое и почему это лучше спринтов: https://lepekhin.mave.digital/ep-1 ⌘ ⌘ ⌘ Блог Студии: https://lepekhin.studio/notes Студия в Телеграме: https://t.me/lepekhinstudio Студия во ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio Блог Жени Лепёхина: https://t.me/lepekhinblog

    20 min
See All (29)

About

Подкаст Студии Лепёхина о том, как работать и руководить проектами, людьми и собой. Рассказываем, как работаем сами, критикуем дурные правила, установки и подходы. Ведущая: Настя Фёдорова Постоянный гость: Женя Лепёхин Монтажёр: Анастасия Беккер Телеграм-канал Жени: https://t.me/lepekhinblog Сайт студии: https://lepekhin.studio/notes/ Телеграм: https://t.me/lepekhinstudio ВКонтакте: https://vk.com/lepekhinstudio

Information

You Might Also Like

To listen to explicit episodes, sign in.

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes, and get the latest updates.
Select a country or region

Africa, Middle East, and India

Asia Pacific

Europe

Latin America and the Caribbean

The United States and Canada