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【數位時代Podcast】專講科技創新與轉型成長，將複雜的數位技術翻譯為新商業機會，讓轉型決策、資源配置有最前端的觀點與策略思考！ 為你說數位、訪專家、談實戰。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

  1. 數位關鍵字EP205.GitHub從獨立運營到併入微軟核心AI部門！CEO離職代表開發者黃金時代的終結嗎？

    23 HR AGO

    數位關鍵字EP205.GitHub從獨立運營到併入微軟核心AI部門！CEO離職代表開發者黃金時代的終結嗎？

    GitHub CEO Thomas Dohmke宣布離職，微軟同時將GitHub併入Core AI部門，這項震撼業界的組織重組，讓被稱為「工程師最大交友平台」的GitHub未來走向備受關注。數位時代創新長黃亮崢James邀請開源社群資深觀察者，COSCUP的長期志工畢玉泉（小畢），深入解析這次變革對全球開發者生態圈的深遠影響。 聽完這集你可以學到： 1.GitHub在開源生態系的關鍵地位：了解GitHub如何成為開源社群與臺灣開發者不可或缺的基礎設施，從COSCUP等重要活動的專案管理到個人開發者的程式碼託管，認識這個平台對本土開發者社群發展的重要性。 2.開發者與創投如何評估專案的指標：認識GitHub星星數作為專案熱門度指標的意義與限制，學習如何透過貢獻者數量、活躍度等多維度指標，更全面地評估開源專案的品質與可信度。 3.AI時代下開發工具的變革趨勢：探討Copilot等AI輔助工具如何改變傳統開發流程，預測Thomas Dohmke未來創業方向可能聚焦的AI開發者工具領域，了解手寫程式碼與AI協作的平衡點。 4.GitHub的替代與可能的遷移策略：掌握GitLab、Gitea、Forgejo等GitHub競爭對手的優勢特色，學習開發者在面對平台變化時的風險管理策略，理解去中心化與聯邦式網路在程式碼託管領域的可能性。 GitHub CEO Thomas Dohmke的離職決定，再次引發開發者社群對微軟收購策略的關注。與前任CEO Nat Friedman相比，Thomas選擇完全離開微軟而非轉任其他職位，顯示其重返創業的堅定決心。微軟在2018年以75億美金收購GitHub，當時引發開源社群的廣泛擔憂，擔心這個「邪惡帝國」會破壞開源生態。然而，六年來的發展證明，微軟不僅維持了GitHub的獨立運營，更透過「Microsoft Loves Linux」等舉措，逐漸贏得開發者信任。相較於Skype被Teams取代、Hotmail併入Outlook等失敗案例，GitHub成功保持品牌獨立性，成為微軟收購史上的成功典範。這種差異關鍵在於GitHub這個品牌的響亮程度，以及微軟認知到開源社群對平台獨立性的重視。 GitHub併入微軟Core AI部門，標誌著這個平台從單純的程式碼託管服務，轉向AI驅動的開發者工具生態系統。從臺灣開源社群的角度觀察，GitHub的重要性已超越單純的技術工具，成為開發者社群建立聲望、展示實力的重要平台。以COSCUP這個亞洲最大開源研討會為例，其網站、志工平台、議程資料等重要專案都託管在GitHub上，形成完整的開源協作生態。臺灣雖然人口基數較小，但在開源參與度上表現出色，不僅有專案獲得25萬顆星的優秀成績，更有許多開發者積極參與國際開源社群。GitHub的AI化轉型將如何影響這種社群文化，是開發者關注的焦點。 面對GitHub的戰略轉向，開發者社群並非毫無選擇。Git作為分散式版本控制系統的技術優勢，讓程式碼遷移變得相對容易，這為開發者提供了重要的風險保障。GitLab作為最主要的競爭平台，在企業級市場擁有穩固地位，而Gitea、Forgejo等自託管解決方案，則為追求更大控制權的開發者提供選擇。更值得關注的是，聯邦式網路概念在程式碼託管領域的應用潛力，類似Mastodon在社群媒體領域的嘗試，可能為未來的開發者協作模式提供新的可能性。然而，GitHub在開源生態系統中的網絡效應仍然強大，加上如JavaScript生態系統的NPM已被GitHub收購，形成了難以撼動的技術護城河。 對於開發者或企業而言，最明智的策略是保持多平台熟悉度，提前準備應變方案，同時密切觀察GitHub在AI整合過程中的功能變化與政策調整。然而GitHub的未來發展將是微軟AI戰略成功與否的重要指標，也將深刻影響全球企業軟體開發者的工作方式。 Powered by Firstory Hosting

    1h 6m

  2. 2 DAYS AGO

    EP254. 聯德拉美制日，來自荷蘭的ASML如何成為全球市值最大半導體設備商？ ft. 《造光者》作者Marc Hijink

    全球獨家生產超紫外光機(EUV)的荷蘭業者ASML，近年成為台灣家喻戶曉的名字，知名度遠比在家鄉荷蘭還高。台積電的先進製程能推進到什麼程度，全仰仗ASML的微影設備，而美國為了限制中國半導體技術進步，直接禁止EUV出口到中國。 這家公司為何能舉足輕重？ 1984年，從跨國集團飛利浦的一個事業單位獨立出來，原本不被看好。從找到金主成立合資公司，到先後請來外國籍執行長幫忙管理，跌跌撞撞算是有了初步樣子。進入1990年代，當時日本的尼康(Nikon)和佳能(Canon)，美國的矽谷集團(Silicon Valley Group, SVG)，規模和影響力都遠大於ASML。 後續接手的兩位高管，一位是個性火爆的研發悍將布令克，一位是專責客戶的溫和軍師溫寧克，聯手帶領公司走過一關又一關，步向今日的偉大。 ASML目前最高等級的EUV，一台價格約四億美金，相當於最貴的F35戰機。而EUV的生產過程一如F35，ASML只負責設計和組裝，所有零件都向外採購，而生產高階鏡頭的德國蔡司是它最重要的供應商。 有二十多年主跑科技產業經驗的荷蘭記者Marc Hijink，花了幾年時間徹底研究並採訪ASML多數關鍵人物和外部夥伴，寫成《造光者》(Focus: The ASML Way)一書，並在本集節目分享他的觀察，包含近日ASML入股法國AI語言模型公司Mistral的背後原因。 Powered by Firstory Hosting

    54 min
  3. 記者茶水間183.台灣人「平均國旅1.3天」！國旅真的涼了嗎？生成式AI如何影響未來旅遊體驗？

    5 DAYS AGO

    記者茶水間183.台灣人「平均國旅1.3天」！國旅真的涼了嗎？生成式AI如何影響未來旅遊體驗？

    台灣人的平均國旅天數，只有1.39天，創下近10年新低！大家更願意花錢買機票飛日本、越南、韓國，卻不一定想去墾丁、花東。這背後代表什麼現象？台灣的旅遊產業正在面臨什麼樣的挑戰？生成式AI將如何改變未來旅遊體驗？ 本集重點： 1.國旅平均天數創新低！國旅真的涼了嗎？ 2.AI代理將成為旅遊業下個主戰場？ 3.未來旅遊市場新趨勢 延伸閱讀》 國旅涼了？台灣人「平均國旅1.39天」創10年新低，為何寧可買機票衝日本、越南…也不要墾丁？https://www.bnext.com.tw/article/84305/taiwan-tourism-2025-market 僅6%人信任AI旅行助手！Booking.com揭全球旅遊業大趨勢： 「漸進式意圖收集」取代關鍵字查詢https://www.bnext.com.tw/article/83975/2025-booking-com-travel -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

    18 min
  4. 矽谷在線48. 大企業為什麼不用AI? ft APMIC 美國總經理 陳尹鈞

    5 DAYS AGO

    矽谷在線48. 大企業為什麼不用AI? ft APMIC 美國總經理 陳尹鈞

    矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  這一集我們邀請到 APMIC 美國總經理 陳尹鈞，一起探討為什麼大企業還不用AI?，帶你看懂企業 AI 轉型的真實困境與未來機會。 86%的大企業為什麼對於導入AI 舉足不前?ROI還不明確資料準備與資料治理問題大企業100%自行開發AI的潛在問題雲端AI和地端AI解決方案未來之間的競爭合作關係? 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

    25 min
  5. 數位關鍵字204.為什麼地端AI元年來了！GPT OSS、Gemma 3讓企業自建不再是夢想

    5 SEPT

    數位關鍵字204.為什麼地端AI元年來了！GPT OSS、Gemma 3讓企業自建不再是夢想

    2025年8月5日，OpenAI發表了自2019年GPT-2以來首個開源模型GPT OSS。從年初中國DeepSeek掀起的開源熱潮，加上Google發布的Gemma 3，到OpenAI主動出擊，地端AI時代正式來臨。數位時代創新長黃亮崢James邀請APMIC（亞太智慧機器）創辦人暨執行長吳柏翰Jerry，深入解析GPT OSS模型如何標誌著企業地端AI部署時代的來臨。 GPT OSS這個120億參數的模型透過MXFP4最佳化技術，將記憶體需求降低到原本的四分之一，讓企業能在單張H100上運行，相較於中國模型如DeepSeek動輒需要5張以上H100，美國開源模型更專注於在有限硬體資源下達到最佳性能。GPT OSS採用混合專家架構（MOE），大幅提升運算效率。更首次引入了Harmony Response Format格式將Agent的分析能力直接內建到模型中，企業可以更精確控制AI的思考過程，無需複雜的提示工程就能獲得高品質回應。 企業在評估地端AI部署時，需要考慮「合法、合規、合用」三大面向： 合法：模型需符合國家規範並具備在地文化理解；合規：要求通過ISO 27001資訊安全、ISO 42001人工智慧管理、ISO 27701隱私資訊管理等國際認證標準；合用：強調實際商業價值創造。 在成本計算上，當企業每日Token使用超過新台幣5000元時，就應認真考慮地端部署。對於金融、醫療、政府等受監管行業，地端部署不僅是成本考量，更是合規必要。企業在選擇開源模型時，需要考慮模型的可塑性、基礎能力和訓練難度。GPT OSS雖然訓練較困難但不易遺忘，適合需要穩定性的場景；Llama系列可塑性高但容易遺忘，適合需要頻繁微調的應用。 但是，地端AI部署遠比想像複雜，企業需要做好充分準備。硬體方面，除了GPU採購困難外，還需要升級機房電力系統、網路設備（100G以上交換器）和散熱系統。軟體方面，從作業系統選擇、CUDA環境配置、Python開發環境建置，到模型下載部署、企業系統整合等，每個環節都需要專業技術能力。更重要的是建立驗證標準，企業必須先定義明確的應用情境，建立量化的評估指標，讓實際使用者對AI產出進行評分驗證。 Jerry建議企業採用「先工具後自建」的策略，先透過成熟的企業AI工具建立使用經驗，再根據實際需求決定是否投資自建地端系統。他也提醒整個導入過程通常需要半年到一年時間，企業應該制定短中長期的AI投資計畫。 Powered by Firstory Hosting

    1h 6m

  6. 3 SEPT

    EP253. 太陽能還能在台灣走下去嗎？鈣鈦礦如何打開另一扇窗？ ft. 台灣鈣鈦礦科技董事長陳來助

    新能源目前在全世界的應用，包含台灣在內，大宗在於太陽能，對應的材料是以矽發展為太陽能板，但矽有其物理限制，在轉換率和使用年限上成本難以持續下降。 以鈣鈦礦為新材料的第三代太陽能，近年成為許多專家團隊和企業研發人員努力突破的領域。 可以用小尺寸甚至可攜帶式的特性，讓第三代太陽能的可應用場景較矽面板有更多更大想像。 雖然離商用量產還有一段時間，但有哪些進展正帶來樂觀消息？ 💡閱讀更多：Panasonic把太陽能板種在窗戶上！台灣供應鏈如何掌握鈣鈦礦太陽能新商機？ https://www.bnext.com.tw/article/84255/2025-perovskite-solar-cells-tpria Powered by Firstory Hosting

    39 min
  7. 記者茶水間182.2025最強卡王！「中信uniopen聯名卡」強勢登場！最高11%回饋、目標一年破百萬張，中信與統一各自盤算為何？

    1 SEPT

    記者茶水間182.2025最強卡王！「中信uniopen聯名卡」強勢登場！最高11%回饋、目標一年破百萬張，中信與統一各自盤算為何？

    今年卡王「中信uniopen聯名卡」於8/21強勢登場，這張卡能在統一旗下包含7-11、康是美、家樂福、星巴克等30家通路使用、同步累積OPENPOINT點數，最高回饋也來到了11%。統一為何選擇在陸續終止與各家銀行的聯名卡後，與中信銀獨家發行全新集團聯名卡？統一和中信銀究竟各自有什麼盤算呢？ 本集重點： 1.「中信uniopen聯名卡」特別在哪？有哪些回饋？ 2.這次統一、中信銀的合作對於整個信用卡市場有什麼影響？ 3.統一、中信銀各自能從此次合作獲得什麼好處？ 延伸閱讀》 今年最強卡王來了！「中信uniopen聯名卡」強勢誕生，解析羅智先背後3大盤算  https://www.bnext.com.tw/article/84257/uniopen-credit-card-2025 大全聯信用卡優惠大洗牌！玉山銀10/15取消現金回饋，大全聯、全聯刷哪種卡最划算 https://www.bnext.com.tw/article/84240/mega-pxmart-credit-card -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

    19 min
  8. 東京在線EP17_ 從亞馬遜日本到日本獨角獸Mercari，跟著在日資深工程師看兩種典型國際化企業 ft. 前Mercari後端工程師 Po-An

    1 SEPT

    東京在線EP17_ 從亞馬遜日本到日本獨角獸Mercari，跟著在日資深工程師看兩種典型國際化企業 ft. 前Mercari後端工程師 Po-An

    本集《東京在線》邀請到 Po-An，曾任 Amazon Japan 後端工程師，後加入日本獨角獸公司 Mercari，參與快速成長的新創專案。他的職涯跨足大型企業與新創環境，對企業文化、流程與技術協作有深刻洞察。 節目中，Po-An 分享在 Amazon Japan 的跨部門專案與系統設計經驗，以及在 Mercari 新創環境下的敏捷開發、快速試錯與「Go Bold」文化，呈現跨文化團隊協作的重要性，並解析工程師在不同組織中的成長與角色擴展。他也提供對想進入日本科技市場的新創或技術人才的實務建議，涵蓋文化適應、職涯規劃與技術管理思維，並分享日本新創生態與技術趨勢觀察。 節目重點： ✅ 大型企業 vs. 新創公司的文化與流程比較 ✅ 跨部門與跨文化技術協作經驗分享 ✅ 敏捷開發與快速試錯在新創環境的應用 ✅ 工程師在不同組織中的成長與角色擴展 ✅ 對進入日本科技市場的新創或技術人才的建議 - 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：Po-An — 前Mercari後端工程師 了解更多 Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

    35 min
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