Подкасты Михаила Гребенюка

Михаил Гребенюк
  • 0,0 (0)
  • ANTREPRENORIAT
  • ACTUALIZATĂ SĂPTĂMÂNAL

Папа 5-и погодок Основатель RESULTING: 100+ сотрудников, 1140 построенных отделов продаж и благотворительного проекта для школьников «Поколение» На этом канале вы увидите реальные кейсы реальных людей и их бизнеса, подкасты с известными предпринимателями, моими друзьями, которые делятся своим опытом.

  1. Посмотри ЭТО видео, если чувствуешь, что ЗАСТРЯЛ НА МЕСТЕ! / Разбор самой популярной бизнес модели!

    18 AUG.

    Посмотри ЭТО видео, если чувствуешь, что ЗАСТРЯЛ НА МЕСТЕ! / Разбор самой популярной бизнес модели!

    Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес — Основатель Экосистемы для роста бизнеса «Аномалия» Доступ в Аномалию: https://t.me/anomaly_grebenuk_bot?start=lnk_vk На разборе сегодня Марина и Артем — предприниматели, 13 лет строят школу по обучению английскому языку What's Up для взрослых и детей. Уже есть 5 оффлайн точек и 1 по франшизе по подготовке к ОГЭ и ЕГЭ. Выручка своего бизнеса — 6,5 млн в год, франшиза — 300 тыс.  Запрос на разбор: увеличить чистую прибыль с 550 тыс. до 1,5 млн в месяц. С 2022 года спрос на обучение английскому упал, и сейчас им нужно узнать, в каком направлении двигаться дальше и как вырасти быстро.  Марина хочет развивать бизнес, чтобы помогать детям, Артем же намерен увеличивать прибыль. В ходе разбора им предстоит определиться, что для них важнее: заработок или миссия. В выпуске мы посчитаем, какая ниша самая прибыльная, как снять установки, которые мешают расти предпринимателям, и что реально влияет на рост выручки. Как разрешить себе зарабатывать больше? Как найти прибыльную нишу? И на чем делать акцент, чтобы обогнать конкурентов? Смотрите выпуск до конца, чтобы узнать! А как вы проверяете потенциал ниши для заработка? Поделитесь своими методами в комментариях. ❗️10 материалов, как сделать перелидоз, управлять командой и масштабировать бизнес смотрите в закрепе моего ТГ-канала: https://t.me/+CsojqAJ8bPo3ZDYy #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #развитиебизнеса #предприниматель #предпринимательство #масштабирование #ростбизнеса #обучениеанглийскому #образование 00:00:00 — Что вас ждет на разборе 00:00:34 — Каким бизнесом занимается Марина? 00:06:25 — Запрос Марины 00:08:58 — Кто за что отвечает в бизнесе? 00:13:16 — Какие цели у Марины и Артема? 00:17:16 — Какой размер рынка можно охватить? 00:26:36 — Какой максимальный доход реально достать? 00:31:49 — Какой бизнес может стать прибыльным, а какой нет? 00:42:48 — Определяем новое решение 00:45:05 — Ключевые факторы успеха в бизнесе 00:56:13 — Каким бизнесом занимается Артем? 01:04:57 — Как снять ограничитель на рост в бизнесе? 01:15:15 — Как проверить гипотезу в бизнесе?

    1h 22m
  2. Что важнее: личный бренд или прибыль? Каждый попадет в эту ловушку!

    4 AUG.

    Что важнее: личный бренд или прибыль? Каждый попадет в эту ловушку!

    ❗️10 материалов, как сделать перелидоз, управлять командой и масштабировать бизнес смотрите в закрепе моего ТГ-канала: https://t.me/+CsojqAJ8bPo3ZDYy Подписывайтесь на мой тг, чтобы поднимать свою бизнес-насмотренность – там я регулярно делюсь интересными историями предпринимателей.  Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Шах — предприниматель и совладелец международной франчайзинговой сети по производству винного и крафтового мороженого как с алкоголем (18+), так и без (0+). У компании MIVINO четыре сооснователя, включая самого Шаха, и 250 точек с мороженым. Шах пришел сразу с тремя запросами: выйти на 1 млрд оборота для компании, на стабильный заработок 10 млн чистыми для себя, а также раскачать личный бренд. Несмотря на четко поставленные цели, у Шаха все равно идет распыление: он не понимает, какая цель для него приоритетная и как не терять фокус в процессе ее достижения.  Перед героем стоит основная задача отказаться от прежних установок и определить, что для него важнее: прибыль или личный бренд. В ходе разбора мы обсудим, как выходить на большой заработок благодаря новым бизнес стратегиям, маркетингу, команде и личному бренду как отдельному инструменту.  Как разрешить себе зарабатывать больше и масштабировать бизнес? Как увеличить прибыль в франшизном бизнесе?  Смотрите до конца, чтобы узнать, как принимать важные бизнес-решения и увеличивать доходность! А как вы считаете, что все-таки важнее: деньги или личный бренд? Напишите свое мнение в комментариях! #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #развитиебизнеса #личныйбренд #франшиза #франшизныйбизнес #предприниматель #предпринимательство #партнерство #масштабирование 00:00:00 — Введение 00:00:30 — Шах о себе и партнерах 00:04:30 — Как стал предпринимателем? 00:07:11 — Франшизы. Как работает каждая точка? 00:08:11 — Основные показатели бизнеса 00:15:34 — Запрос Шаха 00:16:16 — Как правильно ставить цели? 00:22:33 — Как не распыляться на разные цели? 00:24:53 — Проверочные вопросы. Прибыль или признание? 00:30:22 — Личный бренд как инструмент для заработка 00:35:19 — Второй раунд проверочных вопросов 00:37:08 — Как прокачать личный бренд? 00:42:01 — Обратная сторона личного бренда 00:50:05 — Как нести пользу людям? 00:54:09 — Какие установки мешают Шаху? 01:06:40 — Заново определяем главную цель 01:17:28 — Бизнес на мороженом. Стратегии масштабирования 01:46:56 — Подведение итогов

    1h 48m
  3. Самый ПРОСТОЙ бизнес-план на 30млн чистой прибыли! Такой подход только у НАСТОЯЩЕГО предпринимателя!

    21 IUL.

    Самый ПРОСТОЙ бизнес-план на 30млн чистой прибыли! Такой подход только у НАСТОЯЩЕГО предпринимателя!

    ❗️10 материалов, как сделать перелидоз, управлять командой и масштабировать бизнес скачивайте в закрепе моего ТГ-канала: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Стас — 42-летний предприниматель с 13-летним опытом в автономном газоснабжении, который вместе с партнерами за год накопил 35 млн чистой прибыли. Стас пришел с изначальным запросом: понять, нужно ли покупать или открывать собственное производство газгольдеров или нет. В ходе разбора мы сформулировали еще один запрос: начать зарабатывать 30 млн на каждого партнера. Для этого нужно научиться правильно инвестировать прибыль и масштабировать свой бизнес. Перед героем стоит несколько ключевых задач: найти новый вектор развития бизнеса, новый продукт для дальнейших продаж и не потерять при этом своих партнеров. В ходе разбора мы обсудим, как выходить на крупные контракты и научиться продавать дороже. Разберем также, как быстро понять и проверить, нужно ли тебе собственное производство или оно себя не окупит. По итогам разбора Стас получит четкий пошаговый план: где найти новую стратегию для бизнеса и выйти на стабильный доход в 30 млн рублей уже в ближайшей перспективе. Как проверить разумность инвестиций? Как понять, окупит ли себя собственное производство? Как увеличить прибыль на каждого партнера? Смотрите до конца, чтобы узнать, как принимать важные бизнес-решения и увеличивать доходность! А как вы считаете: проще вести бизнес одному или с партнерами? Напишите свое мнение в комментариях! #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #развитиебизнеса #предприниматель #стратегия #предпринимательство #партнерство #масштабирование 00:00 — Введение 01:05 — Стас о себе и бизнесе 06:25 — Как нашел своих партнеров? 09:49 — Запрос Стаса 11:22 — Проверочный вопрос 11:41 — Запрос Стаса. Попытка №2 15:48 — Куда инвестировать прибыль? 19:46 — На чем зарабатывают? 26:00 — Как работает отдел продаж? Крупные контракты 30:28 — Как продавать дороже? 34:48 — Окупит ли себя собственное производство? 39:57 — Гениальные идеи для новых бизнесов 42:10 — Как проверить, нужно ли свое производство? 48:56 — Как посчитать разумность инвестиций? 54:05 — Ближайший вектор для Стаса и партнеров 1:04:00 — Заключение

    1h 6m
  4. Делаю все, но никто не уважает! / Как вести бизнес с отцом и справедливо зарабатывать?

    30 IUN.

    Делаю все, но никто не уважает! / Как вести бизнес с отцом и справедливо зарабатывать?

    ❗️10 материалов, как сделать перелидоз, управлять командой и масштабировать бизнес скачивайте в закрепе моего ТГ-канала: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Миша — 27-летний предприниматель, продолжающий семейное дело по продаже лодок и моторов, основанное отцом ещё в 1998 году. В 2024 году выручка компании составила 400 млн ₽, однако в последнее время доходы просели, деньги стали дороже, а разногласия с отцом усилились — Миша по-прежнему не чувствует себя полноценным партнёром в бизнесе. Перед героем стоит несколько ключевых задач: вернуть темпы роста выручки на прежний уровень, оптимизировать финансовую модель с учётом более дорогого капитала, а также выстроить чёткий механизм партнерского взаимодействия с отцом. В ходе разбора мы обсудим механизмы официального закрепления прав и ответственности каждого из партнёров, стратегию расширения дополнительных сервисов для повышения среднего чека. По итогам разбора Миша получит подробный алгоритм действий, который поможет не только стабилизировать прибыль и укрепить свои позиции в компании, но и заложить основу для уверенного роста и гармоничного сотрудничества с отцом. Как вести бизнес по наследству? Как вести бизнес с партнером? Какие есть проблемы бизнес партнерства? Смотрите до конца, чтобы узнать! Сможет ли выжить бизнес по наследству? Что думаете? Делитесь в комментариях. #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #стратегия #предпринимательство #партнерство #масштабирование 00:00 — Введение 01:26 — Миша о себе 02:44 — Запрос Миши 14:51 — Структура выручки компании 23:58 — Что еще важно знать про бизнес? 33:47 — Куда нужно посмотреть в бизнесе? 41:04 — Что нужно для качественных изменений? 51:50 — Какие есть доли в компании? 57:45 — Проблемы партнерского бизнеса с отцом 1:03:20 — Как наладить партнерский бизнес? 1:13:10 — Первые шаги для Миши 1:20:38 — Смотрим разные сценарии развития бизнеса 1:28:46 — Виды бизнесов 1:40:36 — Ключевая концепция 1:45:39 — Заключение

    1h 46m
  5. То, что ВЧЕРА казалось ГЕНИАЛЬНЫМ, СЕГОДНЯ - просто НОРМА / Путь к настоящему масштабу

    15 IUN.

    То, что ВЧЕРА казалось ГЕНИАЛЬНЫМ, СЕГОДНЯ - просто НОРМА / Путь к настоящему масштабу

    ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Дмитрий — предприниматель и основатель сети детских развлекательных центров: за 3,5 года он открыл 67 точек и по итогам 2024 года вывел бизнес на чистую прибыль в 32 млн ₽. При таком быстром темпе роста перед Дмитрием стоит амбициозная цель — достичь выручки в миллиард рублей максимально оперативно, прямо здесь и сейчас. Главная задача — выстроить эффективную стратегию масштабирования и финансового рывка, сохранив высокое качество и рентабельность проектов. В рамках разбора мы обсудим оптимальные модели ценообразования и премиальных пакетов для разных сегментов семей, запуск дополнительных направлений, увеличивающих оборот. По итогам разбора Дмитрий получит чёткий алгоритм действий, который позволит заложить прочный фундамент для стремительного роста до миллиарда. Как заработать миллиард в бизнесе? Как масштабировать бизнес? Как продавать франшизы? Смотрите до конца, чтобы узнать! Что вы думаете про бизнес по франшизе? Делитесь в комментариях. #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #стратегия #предпринимательство #франшиза #масштабирование 00:00 — Введение 02:31 — Дмитрий о своем бизнесе 11:50 — Плюсы бизнеса Дмитрия 16:22 — С чего начать путь к миллиарду? 23:20 — Как сделать лучший на рынке продукт? 34:05 — Про паушальный взнос 41:20 — Общаемся с франчайзи 43:54 — В чем заключается успех франшизы? 52:23 — Первый итог 1:00:10 — Про чистую прибыль 1:08:51 — Ключевая мысль 1:12:21 — Заключение

    1h 13m
  6. Как создать устойчивый и прибыльный бизнес в России / Простые правила стабильной компании

    9 IUN.

    Как создать устойчивый и прибыльный бизнес в России / Простые правила стабильной компании

    ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Кирилл — соучредитель нескольких компаний, одна из которых производит садовую мебель с выручкой 152 млн ₽ за прошлый год. Несмотря на успешный рост и масштабирование, недавно бизнес столкнулся с «минусом» в финансовом отчёте, что ставит под угрозу и оборотный капитал, и дальнейшее расширение производства. Главная задача — увеличить прибыль без потери производственных мощностей и бренда на рынке. Для этого необходимо проанализировать структуру себестоимости и выстроить чёткий план оптимизации затрат и повышения маржинальности. В рамках разбора мы обсудим: идеальную себестоимость в бизнесе, причины возникновения убытка и скрытые преимущества кризисной ситуации, критерии выбора новых ниш и стратегию роста «старого продукта для нового клиента». Это позволит Кириллу получить понятный алгоритм действий, заложив прочный фундамент для устойчивого масштабирования и развития бизнеса. Как увеличить прибыль в кризис? Что влияет на продажи? Как масштабировать бизнес? Смотрите до конца, чтобы узнать! Какие мысли пришли после разбора? Делитесь в комментариях. #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #клиент #предпринимательство #продажи #масштабирование 00:00 — Введение 00:54 — Кирилл о себе 09:19 — Идеальная себестоимость в бизнесе 14:16 — Как Кирилл начал расти? 19:10 — Почему возник минус? 20:52 — Запрос Кирилла 24:49 — Какие плюсы ситуации? 34:24 — Первый вывод 36:01 — Как выбрать нишу для бизнеса? 41:13 — Стратегия для развития бизнеса 48:30 — Старый продукт – новый клиент 53:26 — Итоги 57:59 — Заключение

    58 min.
  7. Пока ты пытаешься накрутить маржу, в это время ты теряешь прибыль!

    25 MAI

    Пока ты пытаешься накрутить маржу, в это время ты теряешь прибыль!

    ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-и погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Галина — 30-летняя предпринимательница, которая вместе с супругом ведёт семейный бизнес уже 6 лет. Всё началось с домашних тортов: первые три года они работали вручную, накопили средства и открыли свой ресторан. При этом в семье трое детей, и после рождения младшего Галина передала операционку мужу, чтобы справляться с нагрузками. Сейчас ключевая боль — недостаток оборотных средств: маржинальность одного направления составляет всего 8 %, другого — 15 %. Галина запрашивает 5 миллионов рублей “чистыми” для дальнейшего роста без потери контроля над бизнесом. В рамках разбора мы подберём оптимальный микс финансовых инструментов для выхода на 5 миллионов рублей, составим пошаговый план по увеличению оборотного капитала и оптимизации затрат, чтобы повысить маржинальность. Это поможет не только закрыть финансовый запрос, но и заложить надёжный фундамент для масштабирования без стресса и конфликтов. Как посчитать маржу и наценку? Как считать маржинальную прибыль? Как повысить маржинальность? Смотрите до конца, чтобы узнать! Что вы думаете про бизнес Галины и ее мужа? Делитесь в комментариях. #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #маржа #предпринимательство #маржинальность #масштабирование #прибыль #финансы 00:00 — Введение 01:13 — Галина о себе 07:58 — Про бизнесы Галины и ее супруга 17:45 — Запрос Галины 24:03 — Пончиковая как бизнес 27:55 — Как Галина попала на разбор? 32:15 — Как сделать 7 миллионов рублей? 43:07 — Идеальная рентабельность в бизнесе 55:03 — Как масштабировать бизнес? 1:03:20 — Что ребята будут делать? 1:08:50 — Отношения предпринимателя к цене 1:19:10 — Как увеличить маржу? 1:25:36 — Как привлечь застройщиков? 1:34:28 — Итоги 1:41:57 — Заключение

    1h 42m
  8. Проверь свой бизнес на выживаемость! / Техника легкого выбора продукта, клиентов и партнеров

    12 MAI

    Проверь свой бизнес на выживаемость! / Техника легкого выбора продукта, клиентов и партнеров

    ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-и погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Яков — предприниматель с амбициозным наборов проектов: он ведёт бизнес по модерации стратегических сессий, купил долю в московской компании, занимающейся мульчированием, и также есть стартап-сервис бизнес-ассистентов. Несмотря на разнообразие направлений, сейчас его основная боль — долговая нагрузка в 10 млн рублей, которая ограничивает рост и требует срочного решения. Главная задача — разработать стратегию по погашению долгов без потери капитала. Параллельно Яков хочет выстроить чёткую систему партнёрства, где каждый отвечает за своё направление, а прибыль и риски разделяются прозрачно. Это позволит сохранить доверие с друзьями-партнерами и избежать конфликтов на эмоциональной почве. В рамках разбора мы разберём финансовые инструменты, обсудим пошаговый алгоритм для решения проблем в бизнесе и развития новых направлений. Кроме того, уделим внимание построению структурированной договорённости с партнёрами, чтобы дружеские отношения работали на общее дело. Это позволит не только закрыть долги, но и усилить себя как предпринимателя, заложив прочный фундамент для роста и масштабирования. Как вести партнерство в бизнесе? Что нужно для развития бизнеса? Как решить трудности бизнеса? Смотрите до конца, чтобы узнать! Какие мысли пришли после разбора? Делитесь в комментариях. #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #партнер #предпринимательство #партнерство #масштабирование #друг #дружба 00:00 — Введение 01:51 — Яков о себе 10:58 — Инсайт после НСП 14:41 — Как родилась компания? 26:53 — В чем уже плюсы? 28:47 — Выход на новый уровень 37:32 — Комбинация 51:06 — Высокий шанс на успех в бизнесе 53:19 — Комбинация в партнерстве 1:03:40 — В чем заключается предпринимательство? 1:14:19 — Как быстро стать экспертом в чем-то? 1:19:42 — Что еще можно сделать Якову? 1:24:47 — Как решить проблему в бизнесе? 1:33:10 — Почему Яков — ценный игрок? 1:41:21 — Заключение

    1h 42m
Afișați tot (70)

Detalii

Папа 5-и погодок Основатель RESULTING: 100+ сотрудников, 1140 построенных отделов продаж и благотворительного проекта для школьников «Поколение» На этом канале вы увидите реальные кейсы реальных людей и их бизнеса, подкасты с известными предпринимателями, моими друзьями, которые делятся своим опытом.

Informații

S-ar putea să vă placă