61 episodes

Conversații cu antreprenori, inovatori și pionieri cu povești remarcabile despre gândirea și experiența umană din spatele performanței, victoriile, căderile, strategiile, practicile, fricile și emoția din business.
Parte a interviurilor sunt înregistrate live, în sala Teatrului Apollo 111.

Vast and Curious, cu Andreea Roșca Andreea Roșca

    • Entrepreneurship
    • 4.9 • 78 Ratings

Conversații cu antreprenori, inovatori și pionieri cu povești remarcabile despre gândirea și experiența umană din spatele performanței, victoriile, căderile, strategiile, practicile, fricile și emoția din business.
Parte a interviurilor sunt înregistrate live, în sala Teatrului Apollo 111.

    Wargha Enayati. O decizie greșită, dar în unitate, e mai bună decât una corectă, dar în dezbinare

    Wargha Enayati. O decizie greșită, dar în unitate, e mai bună decât una corectă, dar în dezbinare

    Wargha Enayati este medic cardiolog și antreprenor. A construit rețeaua Regina Maria și a fost unul dintre pionierii și inovatorii care au schimbat sistemul medical. 
    Azi, Wargha e parte dintr-un nou pariu, un pariu de câteva zeci de milioane de euro, la care lucrează de mai bine de cinci ani: Enayati Medical City, un complex medical ce include cel mai mare spital de oncologie și cel mai avansat sistem de asistență și sănătate pentru vârstnici din această parte a lumii. 
    Wargha s-a născut în Germania, într-o familie de medici și antreprenori de origine persană. Bunicul său a fost comerciant de lână și mătase, tatăl medic și comerciant de covoare. A fost crescut în credința Bahai, o credință ce pune în centru ideea de a lucra pentru progresul omenirii. Ceea ce explică, într-un fel, dorința lui de a face lucruri inovatoare și îmbinarea ce poate părea ciudată între pragmatism și spiritualitate. 
    Am vorbit cu Wargha Enayati mai ales despre principiile lui, cele care stau la baza a tot ceea ce a realizat: încrederea în progres și mize care trec dincolo de noi, spiritualitatea care îi permite să își asume riscuri, ideea că unitatea e mai bună decât o decizie corectă și cum echilibrează intuiția cu cifrele. 
    Puteți găsi o altă discuție interesantă cu Wargha, în care vorbește despre vânzarea Regina Maria, principiile lui de negociere, cum lucrează cu oamenii și multe altele, pe andreearosca.ro. 
    ****
    Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea prin ambiție, perseverență și implicare. Dedeman susține ideile noi, inovația, educația și spiritul antreprenorial și este partener strategic al The Vast&The Curious. Împreună, creăm oportunități pentru conversații cu sens și întrebări care ne fac mai buni, ca oameni și ca organizații. 
    ****
    Note, un sumar al conversației, precum și cărțile și oamenii la care facem referire în podcast se găsesc pe andreearosca.ro/podcast. Pentru a primi noi episoade, vă puteți abona la newsletter pe andreearosca.ro.
    Dacă ascultați acest podcast, vă rog lăsați un review în Apple Podcasts. Durează câteva secunde și ne ajută să îmbunătățim temele și calitatea și să intervievăm noi oameni interesanți. 

    • 47 min
    Adrian Florea. Dacă vrei performanță, renunță la frică și control (replay)

    Adrian Florea. Dacă vrei performanță, renunță la frică și control (replay)

    Dacă vrei să câștigi, spune Adrian Florea, trebuie să construiești o organizație care folosește creativitatea oamenilor. Oamenii creativi sunt oameni liberi, iar libertatea e adesea înspăimântătoare, pentru că nu se conformează și nu răspunde bine la mecanisme de control. Am vorbit cu Adi în vara anului 2019 și ne întoarcem la această conversație, pentru relevanța ei în momentele de azi. 
    Dacă vrei cu adevărat performanță, crede Adi, trebuie să uiți aproape tot ceea ce știai despre management și rolul lui într-o organizație. Să încetezi să numești oamenii ”resurse umane” și să începi să creezi un context în care munca să aibă un sens în sine, în care încrederea să înlocuiască frica și în care libertatea să ia locul controlului. 
    Ca lider, spune Adi, trebuie să ai curajul de a face cel mai greu lucru: să te uiți în oglindă și să accepți frica și disconfortul care vin când lași oamenii liberi. 
     
    Adrian a fondat în 2000 Trend Consult, o companie de consultanță care e azi unul dintre liderii în consultanța de leadership, cultură de organizație și creștere personală. După criza din 2009, partenerii din Trend Consult au fost pe punctul de a închide firma. Creaseră un mediu de vedete, finanțele erau pe muchie, iar sarcasmul era normă culturală. S-au uitat în oglindă și au văzut semnele unei culturi bolnave. Au luat atunci câteva decizii majore care au descătușat energia oamenilor și au așezat Trend pe o altă fundație.
    Am vorbit cu Adrian despre povestea lor și, mai important, despre ce au nevoie oamenii pentru a fi cu adevărat motivați și a vrea să stea, să muncească și să dea ce au mai bun într-un loc.
    Din cauza unei greșeli care mi se datorează, conversația noastră începe puțin cam direct, cu răspunsul lui Adi la întrebarea ”care sunt acele lucruri despre care ți-ai schimbat părerea?”
    ****
    Note, un sumar al conversației, precum și cărțile și oamenii la care facem referire în podcast se găsesc pe andreearosca.ro/podcast. Pentru a primi noi episoade, vă puteți abona la newsletter pe andreearosca.ro.
    Dacă ascultați acest podcast, vă rog lăsați un review în Apple Podcasts. Durează câteva secunde și ne ajută să îmbunătățim temele și calitatea și să intervievăm noi oameni interesanți. 

    • 1 hr 27 min
    Dorin Bodea. Calitatea vieții noastre e dată de calitatea credințelor noastre

    Dorin Bodea. Calitatea vieții noastre e dată de calitatea credințelor noastre

    Conversația cu Dorin Bodea a pornit dintr-o discuție amicală despre lucruri neadevărate, pe care le-am ridicat la rang de adevăruri și care ne conduc munca și viața. A fost atât de interesant, încât i-am propus, și a acceptat, să înregistrăm acest episod. 
    Am vorbit cu Dorin despre greșeala de a ridica eșecul - sau succesul, dacă tot vorbim despre asta - la rang de măsură a lucrurilor, despre cât de mult pierdem considerând că talentul e mai important decât norocul, despre cum am ajuns să ruinăm companii și vieți cu cultul nostru pentru încrederea în sine, despre iluzia că există o diferență între competențe și integritate și cum această iluzie pune monștri în vârful organizațiilor și al societății și despre mitul că fericirea este scopul suprem și că ea ține de emoții. Nu ține, spune Dorin Bodea. Fericirea e parte moștenire genetică, parte construcție de viață rațională și muncită. 
    Dorin este psiholog și cercetător. Este licențiat în psihologie și sociologie, specialist în evaluare comportamentală și are un master în administrarea afacerilor. Este doctor în economie la Institutul Național de cercetări economice al Academiei Române. 
    Este autorul a cinci cărți despre management, leadership, antreprenoriat, cultură de organizație și valorile angajaților români. În 2006, a fondat compania de consultanță Result Development. A lucrat, de-a lungul anilor, cu multinaționale, companii private și firme antreprenoriale. 
    Sper că veți găsi această conversație interesantă și plină de răspunsuri la unele dintre dilemele, personale sau profesionale, pe care cu toții le trăim zi de zi. 
    ****
    Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea prin ambiție, perseverență și implicare. Dedeman susține ideile noi, inovația, educația și spiritul antreprenorial și este partener strategic al The Vast&The Curious. Împreună, creăm oportunități pentru conversații cu sens și întrebări care ne fac mai buni, ca oameni și ca organizații. 
    ****
    Note, un sumar al conversației, precum și cărțile și oamenii la care facem referire în podcast se găsesc pe andreearosca.ro/podcast. Pentru a primi noi episoade, vă puteți abona la newsletter pe andreearosca.ro.
    Dacă ascultați acest podcast, vă rog lăsați un review în Apple Podcasts. Durează câteva secunde și ne ajută să îmbunătățim temele și calitatea și să intervievăm noi oameni interesanți. 

    • 1 hr 1 min
    Mircea Miclea. Patru abilități pentru succes în viitor (replay)

    Mircea Miclea. Patru abilități pentru succes în viitor (replay)

    Poate că una dintre cele mai importante abilități, mai ales în situații de neclaritate, e abilitatea de a gândi corect. Ne-am întors în arhiva The Vast&The Curious pentru a regăsi episoade care pot răspunde la întrebările pe care ni le punem azi. În această conversație cu Mircea Miclea, vorbim exact despre asta: despre a-ți antrena mintea pentru un viitor care e complet impredictibil. 
    L-am intervievat pe Mircea Miclea la Cluj, în octombrie 2019, la conferința anuală a Fundației Romanian Business. A fost una dintre cele mai interesante și pline de sens conversații despre mecanisme mentale, erori de decizie și cum să cultivăm în noi abilități esențiale pentru viitor. 
    Mircea este doctor în psihilogie și are un masterat în administrarea afacerilor. A fost cel mai tânăr șef de catedră din istoria Universității Babeș Boylai și este fondatorul școlii cognitive în psihologia românească. A fost ministru al educației timp de un an, în 2004-2005, poziție din care a demisionat când a realizat că nu poate fi de acord cu politica din educație la acea vreme. 
    Este Președinte al Asociației Române de Științe Cognitive și membru în numeroase organizații profesionale internaționale, precum asociația americană de psihologie. 
    Dincolo de o carieră strălucită în psihologie, Mircea este antreprenor. A fondat în 2003 Cognitrom, companie ce se ocupă de cercetare și dezvoltare de produse și servicii care se află la intersecția între psighologie și tehnologie.
    ****
    Note, un sumar al conversației, precum și cărțile și oamenii la care facem referire în podcast se găsesc pe andreearosca.ro/podcast. Pentru a primi noi episoade, vă puteți abona la newsletter pe andreearosca.ro.
    Dacă ascultați acest podcast, vă rog lăsați un review în Apple Podcasts. Durează câteva secunde și ne ajută să îmbunătățim temele și calitatea și să intervievăm noi oameni interesanți. 
     
     

    • 53 min
    Emil Dobrovolschi. Principii de leadership de la un comandant de aeronavă (replay)

    Emil Dobrovolschi. Principii de leadership de la un comandant de aeronavă (replay)

    Astăzi, ne reîntoarcem puțin în timp. Pentru că sunt luni de când am pus ultima oară piciorul într-un aeroport sau într-un avion. Și pentru că multora ne lipsesc, cred, călătoriile. În așteptarea momentului în care ne vom recăpăta libertatea și încrederea de a zbura oriunde, vă readuc această conversație cu Emil Dobrovolschi, unul dintre cei mai buni piloți comerciali ai României și coautorul cărții Dark Cockpit. 
    Este o conversație despre stres, condiții grele, control în situații de criză, cum poate disciplina să reducă stresul, de ce avem nevoie de liste în viață, și multe altele. Am vorbit cu Emil în ianuarie 2020. 
    Emil Dobrovolschi este comandant de aeronavă și pilot al companiei Tarom din 1994. Are mai bine de 18.000 de ore de zbor. A urcat toate treptele unei ierarhii profesionale, de la copilot pe avionul Antonov 24, la comandant de aeronavă și instructor pentru avionul ATR, la comandant și instructor-examinator pentru Airbus 310 și 320, la pilot de recepție pentru avioane și comandant al unor misiuni speciale, precum zborurile Președintelui României. A fost director de Operațiuni de Zbor al Tarom. 
    ****
    Note, un sumar al conversației, precum și cărțile și oamenii la care facem referire în podcast se găsesc pe andreearosca.ro/podcast. Pentru a primi noi episoade, vă puteți abona la newsletter pe andreearosca.ro.
    Dacă ascultați acest podcast, vă rog lăsați un review în Apple Podcasts. Durează câteva secunde și ne ajută să îmbunătățim temele și calitatea și să intervievăm noi oameni interesanți. 

    • 1 hr 39 min
    Andrei Pitiș. Nimic nu e imposibil. Cu condiția să crezi

    Andrei Pitiș. Nimic nu e imposibil. Cu condiția să crezi

    Andrei este cofondator al Innovation Labs, primul program de antreprenoriat pentru studenții de la Politehnică, extins azi în toate marile centre universitate. Este cofondator al Tech Angels, prima comunitate de investitori în startup-uri din România. 
    În 2013, a cofondat Vector Watch, companie care a produs de la zero un ceas inteligent care a pus România pe harta lumii. În 2017, Fitbit a cumpărat Vector Watch. 
    Andrei a construit și a condus până în august 2020 centrul de tehnologie al Fitbit la București, al doilea cel mai mare după San Francisco. A plecat, surprinzător, înainte ca tranzacția între Fitbit și Google să se finalizeze lăsând, așa cum spunem, ”bani pe masă”. 
    Este fondator al Simple Capital, un fond de investiții dedicat startup-urilor în tehnologie care investește în idei cu potențial global. 
    Am vorbit cu Andrei mai ales despre principiile lui legate de cum să prosperi rezolvând probleme, despre ingredientul cel mai important pentru a reuși, despre sensul sacrificiului în orice construcție, despre cum alege companiile în care investește și cum alegi o echipă cu care să faci lucruri imposibile. Și, evident, despre planul lui de a crea 200 de milionari. 
    Veți găsi, cred, surprinzător felul în care explică de ce încrederea e esențială în antreprenoriat: pentru că tot ceea ce există în viitor începe prin a fi o convingere în mintea cuiva.  Sper ca discuția noastră să vă bucure și să vă inspire. 
    ****
    Acest podcast este susținut de Dedeman, o companie antreprenorială 100% românească ce crede în puterea de a schimba lumea prin ambiție, perseverență și implicare. Dedeman susține ideile noi, inovația, educația și spiritul antreprenorial și este partener strategic al The Vast&The Curious. Împreună, creăm oportunități pentru conversații cu sens și întrebări care ne fac mai buni, ca oameni și ca organizații. 
    ****
    Note, un sumar al conversației, precum și cărțile și oamenii la care facem referire în podcast se găsesc pe andreearosca.ro/podcast. Pentru a primi noi episoade, vă puteți abona la newsletter pe andreearosca.ro.
    Dacă ascultați acest podcast, vă rog lăsați un review în Apple Podcasts. Durează câteva secunde și ne ajută să îmbunătățim temele și calitatea și să intervievăm noi oameni interesanți. 

    • 1 hr 6 min

Customer Reviews

4.9 out of 5
78 Ratings

78 Ratings

Iulia Tonu ,

Multumesc.

Din perspectiva continutului, The Vast&Curious e cel mai bun podcast din Romania dintre cele pe care le-am urmarit. Andreea are o capacitate de a scoate esenta din fiecare conversatie, intrebare, raspuns... Cumva reuseste sa despacheteze strategii, moduri de gandire si actiune ale invitatilor ei pentru a le face accesibile oricarui om. Uneori cred ca chiar invitatii sunt surprinsi de concluziile la care ajung in discutiile cu Andreea. Imi place enorm ca acestea nu sunt niste interviuri cu intrebari predefinite si raspunsuri asteptate, ci mai degraba niste conversatii libere care cumva niciodata nu stii unde o sa duca.
Un mare multumesc si ma inclin pentru Andreea si echipa din spatele podcastului. Sunteti un exemplu de urmat si avem multe de invatat de la voi.

Adi Gorcea ,

Domnica

Poate ca față-n fata e OK.
Audio m-a deranjat mult folosirea greșita a cuvintelor romglezesti.
Prea mult suport.
Nu este un psiholog la care as apela pentru terapie.

Catalinadragutza ,

Kudos!

Felicitări, Andreea! Și mulțumesc! Au devenit din ce in ce mai interesante discuțiile, le ascult cu multă plăcere.Succes în continuare!

Top Podcasts In Entrepreneurship

Listeners Also Subscribed To