Безвотэтоговотвсего

Безвотэтоговотвсего
  • 5,0 (2)
  • МЕНЕДЖМЕНТ
  • ЩОТИЖНЯ
Безвотэтоговотвсего

Про управление людьми, построение команд, работу с мотивацией, смыслами и айтишечкой в этом вашем крупном интерпрайзе и не только в немКонсалтинг по ИТ и орг трансформациям https://fcon.techНаш телеграм канал: https://t.me/bvevvs/

  1. Владимир Урбанский (СЕО МТС Линк) - Про платформы взаимодействия, управление командами и роль СЕО

    5 ДН. ТОМУ

    Владимир Урбанский (СЕО МТС Линк) - Про платформы взаимодействия, управление командами и роль СЕО

    Дружочки, одна из интересных и бурно растущих отраслей в российском (и мировом) технологическом сегменте — это платформы для коммуникаций и взаимодействия людей. Помните, как в 2020 мы массово озумивались? С той поры утекло много воды, и в России сформировался целый новый рынок. Мы решили, что упускать эту историю странно, и встретились с СЕО МТС Линк — Владимиром Урбанским. У Володи очень интересная биография, в которой было место и Альфа-Банку, и Почтатеху, и многим другим интересностям.  В подкасте вы узнаете про: что такое МТС Линк прямо сейчас и как ребята умудрились взлететь в лидеры рынка со своим набором продуктовчто происходит в мире и в России на рынке платформ взаимодействия, как Zoom упускает лидерство и что выбирают клиентыкакую роль ИИ играет сейчас и будет играть в дальнейшем в развитии платформ коллаборациипро формирование управленческих команд, сложные управленческие решения и дипдайвы, без которых никаки многое другое.Смотрите и слушайте нас на любимых платформах. С вас лайки и шеры, с нас новые эфиры ❤️

    1 год 1 хв
  2. Максим Лаптев (вице-президент МТС по цифровым продуктам) - Про экосистемы, МТС и сложный выбор

    22 ЧЕРВ.

    Максим Лаптев (вице-президент МТС по цифровым продуктам) - Про экосистемы, МТС и сложный выбор

    Дружочки! Одной из интереснейших историй в мире российского корпоративного бизнеса была и остаётся компания МТС. Вообще, если взглянуть ретроспективно на эволюцию телеком-бизнеса за последние 15 лет, можно увидеть множество любопытных взлётов и падений. Наша дорогая редакция не могла пройти мимо такой истории — и в гости к нам пришёл Макс Лаптев, вице-президент МТС по цифровым продуктам! В биографии Макса, если приглядеться, можно найти отдельную большую историю. Только за 10 лет в МТС он сменил несколько ролей, провёл знаковые сделки — такие, как покупка пакетов акций Ozon и Urent — и сформулировал стратегию по нетелеком-направлениям компании. С Максом мы поговорили о следующем: Что такое современные экосистемы на российском и мировом рынках, и как МТС отрефлексировала своё позиционирование?Как решать, что строить самостоятельно, что покупать, а где нужно сильное партнёрство при создании экосистемы?Про супераппы — их жизнь, смерть и ренессанс.Про управленческие фейлы и уроки.И многое другое.Этот разговор мы записали в Сочи, на вилле МТС, в окружении декораций SouthHub. На наш взгляд, получилось круто — надеемся, что и вам понравится :) Смотрите и слушайте нас на любимых платформах! С вас — лайки и шеры, с нас — новые эфиры.

    1 год 24 хв
  3. Максим Евдокимов (CPTO Bir Bank) - Про современных СРО, крутые продукты и сложные решения

    10 ЧЕРВ.

    Максим Евдокимов (CPTO Bir Bank) - Про современных СРО, крутые продукты и сложные решения

    Дружочки, регулярные слушатели наших подкастов знают, что гости у нас бывают разные.  Одна из самых интересных историй, лично для меня, когда у гостя витиеватая биография. И в этот раз ситуация ровно такая, ведь к нам на эфир пришел Максим Евдокимов, CPМO Bir Bank. В целом, мы могли бы снимать отдельный подкаст только про биографию Макса, даже не говоря о настоящем времени. Потому что, здесь чего только не было, и построение цифровых каналов в, тогда еще молодом банке Тинькофф (ныне Т-Банк), и гендирство в ОККО, и СРОшничество в HH.ru и даже большая роль в экосистеме Сбера, а еще телеком всех видов. Короче, если коротко, такой насмотренности как у Максима надо еще поискать, оттого у нас и возникло жгучее желание поговорить. В этом выпуске узнаете про: как начать карьеру в телекоме в конце 90х и уже тогда заниматься продуктомкак строили цифровые каналы в Т-Банке и в чем вообще феномен и успех этой историипро разные школы мысли на тему управления продуктомпочему в продукт так редко получается у больших компанийпро разные виды продакт оуенров, СРО и всех всех всехи многое другое Ради такого разговора наша дорогая редакция прилетела в Баку, поэтому в этот раз у нас на заднем фоне шикарный вид на этот прекрасный город.  На наш вкус вышло интересно, местами очень смешно и очень полезно для тех, кто ищет правду в разнообразии. Смотрите и слушайте нас на удобных платформах. С вас лайки и шэры, с нас новые эфиры.

    1 год 7 хв
  4. Дарий Халитов (заместитель президента — председателя правления ПАО «Ростелеком») - Про технологии, людей и управление в Ростелекоме

    28 ТРАВ.

    Дарий Халитов (заместитель президента — председателя правления ПАО «Ростелеком») - Про технологии, людей и управление в Ростелекоме

    Дружочки! Есть большие компания, а есть оооочень большие. И разбираться в их мироустройстве подчас непросто, но супер увлекательно. К нам на эфир пришел гость из именно такой компании - Дарий Халитов, заместитель президента — председателя правления ПАО «Ростелеком». Во всем большом Ростелекоме Дарий отвечает за технологическую повестку, и это точно сильно больше и шире, чем вы могли думать. Ведь Ростелеком сегодня, это множество сервисов, как для B2C, так и для B2B. В технологическом направлении РТК работают тысячи специалистов, занятых как на развитии внутренних сервисов, так и множестве внешних, начиная от Госуслуг и заканчивая Wink.  В общем, мы не могли пройти мимо такой значимой истории и обстоятельно поговорили с Дарием про: текущую технологическую стратегию РТКто, каким образом структурирована технологическая функция про AI-трансформацию и роль AI в продуктах и сервисах РТКпринципы управления и подходы в построении крутых командглавные управленческие фейлы в карьереи многое другое Разговор вышел долгим, но интересным. Многие наши шаблоны о том, что из себя представляет Ростелеком сильно пошатались.  Смотрите и слушайте нас на любимых платформах и до следующих эфиров!

    1 год 34 хв
  5. Иван Гуз (Управляющий партнер по развитию бизнеса) - Про прошлое, настоящее и будущее Авито

    13 ТРАВ.

    Иван Гуз (Управляющий партнер по развитию бизнеса) - Про прошлое, настоящее и будущее Авито

    На рынке есть компании про которые “всем все давно известно” (хотя это, конечно не так), есть компании, про которые “не особо то и знать хотелось”, а есть те, про, которые “всем очень интересно, но черт его знает, как там все на самом деле”. К последним, безусловно относится Авито. И мы решили, что пришло-таки время сорвать покровы и разобраться в том, как же устроен Авито и почему бизнес работает ровно так, а не иначе. И хорошая новость в том, что разбирались мы в этом вопросе не сами, ведь к нам на помощь пришел Иван Гуз, управляющий партнер по развитию бизнеса Авито! Разговор получился долгим, потому что хотелось разобраться не только в текущем состоянии компании, а в том, как она стала такой. И Ваня, как человек, присоединившийся к Авито когда в компании было ~50 человек (сейчас больше 11 тысяч) оказался идеальным рассказчиком. Внутри вы найдете: про структуру управления в Авито, как все управляется через модель “Вертикали-кластеры-команды” и кто в этом модели за что отвечаеттак ли сильно в Авито важны цифры и вся data-driven культура, или еще осталось место чуйке и творчеству?почему сотрудники выбирают Авито и в чем заключается большая идея и миссия компаниивидение российского екома в среднесрочном горизонтеуправленческие фейлы, сложные менеджерские решения, построение команд (и даже, не поверите Аджайлов в Авито!)и многое другое По нашему скромному мнению вышло просто огненно! Смотрите и слушайте нас на любимых платформах. С вас лайки и шэры, с нас - новые эфиры )

    1 год 19 хв
  6. Guvenc Donmez (CEO Magnit OMNI) - Как строить компании, влияющие на жизнь миллионов людей

    28 КВІТ.

    Guvenc Donmez (CEO Magnit OMNI) - Как строить компании, влияющие на жизнь миллионов людей

    Дружочки, эфиры на #безвотэтоговотвсего возвращаются и сегодня у нас удивительно интересный гость. Почти полтора часа с нами говорил Гюванч Донмез (Guvenc Donmez) - CEO Magnit OMNI. Вообще, биография Гюванча достойна отдельного сериала на нетфликсе: родился в Турции, жил несколько лет в Швейцарии, уехал за будущей женой в Россию, возглавлял бизнес Samsung в России, полностью пересобрал бизнес Domino’s pizza и вывел его из жестких убытков в прибыль, управлял Delivery Club и вот теперь - Магнит. Всем гостям в начале мы всегда задаем вопрос про опыт и то, как выглядела карьера до текущей точки. С Гюванчем вокруг этого ответа можно было, пожалуй, крутить весь эфир. Но, тем не менее, мы умудрились поговорить еще много о чем интересном, внутри узнаете про: еком в мире и в России, по каким законам он развивается и чего нам ждать в среднесрочной перспективе управленческие принципы CEO Magnit OMNI, как создавать команду, которая будет всегда следовать за тобойчто делать предпринимателям, мечтающим создать большой цифровой продукт в екоме?ну и естественно про управление людьми, сложные менеджерские решения и многое другоеЭтот разговор мы записали на английском языке. Посмотреть запись разговора с субтитрами можно на нашем YouTube и ВКонтакте. С вас лайки и шэры, с нас - новые эфиры )

    1 год 23 хв
  7. Алексей Макин (Аĸционер ĸомпании red_mad_robot и сооснователь фонда «Ярĸие Точĸи») - Про red_mad_robot, будущее и куда идет современный AI

    14 КВІТ.

    Алексей Макин (Аĸционер ĸомпании red_mad_robot и сооснователь фонда «Ярĸие Точĸи») - Про red_mad_robot, будущее и куда идет современный AI

    Российская компания red_mad_robot за последние годы прошла путь от топ-разработчика мобильных приложений до группы компаний с экспертизой в создании цифровых бизнесов и AI-продуктов. По словам сооснователя «Робота» Алексея Макина, компания стремится стать вечной. Именно с ним мы и поговорили. В новом выпуске #безэтоговотвсего — Алексей Макин, сооснователь red_mad_robot и визионер. Он редко появляется в публичном поле, но если говорит — это разговор, к которому хочется возвращаться.  В выпуске:  Как red_mad_robot превратился в экосистему, способную запускать и удерживать рост Что происходит с AI прямо сейчас и чего стоит ждать в ближайшие 3-5 летКак устроена внутренняя культура и подходы к управлению в компании Как оставаться конкурентным в «гонке за мозгами»Что происходит с российским рынком разработкиПомимо r_m_r, Алексей запустил фонд Bright dots, инвестирующий в инновационные решения и перспективные AI-проекты, защитил диссертацию с отличием по программе MSc AI and Ethics в Лондоне и активно преподаёт в Сколково и ВШБ МГУ. Смотрите и слушайте нас на удобных платформах, с вас лайки и шэры, с нас — новые эфиры )

    1 год 10 хв
  8. Фарид Мамедов (CEO Bir Ecosystem) - Как управлять талантами в большой корпорации

    31 БЕР.

    Фарид Мамедов (CEO Bir Ecosystem) - Как управлять талантами в большой корпорации

    Чуть больше года назад мы снимали интереснейший эфир с Фаридом Мамедовым, CEO Pasha Ecosystem (на тот момент). Тем, кто не смотрел - очень рекомендуем, там много про создание современных экосистем в B2C. Прошел год, мы вернулись в Баку чтобы поговорить с Фаридом еще раз. За это время много изменилось, начиная от бренда - теперь наш гость CEO Bir Ecosystem, заканчивая результатами. Помимо истории о том, как меняется цифровой опыт жителей Азербайджана, благодаря действиям большой команды Bir Ecosystem мы решили поговорить о том, как большие структуры справляются с задачей по управлению талантами. И это не только про то, как их нанимать (хотя вопрос как был сверхболезненным, так им и остался), здесь много интересного под капотом: Как балансировать между развитием внутренних талантов и наймом звезд со стороны?Как научиться объективно измерить компетенции внутри компании и вообще возможно ли это?Как угадать актуальность развиваемых навыков на среднесрочном горизонте и не учить тому, что быстро устаревает?Как быть с талантливыми токсиками?и многое другое Смотрите и слушайте нас на удобных платформах, с вас лайки и шэри, с нас - новые эфиры )

    1 год 1 хв
Переглянути всі (57)

Оцінки й відгуки

5
із 5
Оцінок: 2

Опис

Про управление людьми, построение команд, работу с мотивацией, смыслами и айтишечкой в этом вашем крупном интерпрайзе и не только в немКонсалтинг по ИТ и орг трансформациям https://fcon.techНаш телеграм канал: https://t.me/bvevvs/

Інформація

  • Автор
    Безвотэтоговотвсего
  • Роки діяльності
    2023 - 2025
  • Епізоди
    57
  • Категорія
    Відверто
  • Авторське право
    © 2025 Безвотэтоговотвсего
  • Вебсайт шоу
    Безвотэтоговотвсего

Теж може цікавити

Щоб прослухати епізоди з відвертим змістом, потрібно ввійти в систему.

Стежте за оновленнями для цього шоу

Увійдіть або зареєструйтеся, щоб стежити за шоу, зберігати епізоди й отримувати найновіші оновлення.
Виберіть країну або регіон

Африка, Близький Схід та Індія

Азіатсько-Тихоокеанський регіон

Європа

Латинська Америка та Кариби

Сполучені Штати Америки та Канада