Casual Consulting

BITOBE
  • 5.0 (3)
  • MANAGEMENT
Casual Consulting

Консультанты, бизнес-тренеры и заказчики от бизнеса придут в гости к BITOBE, снимут галстуки и поговорят про особенности российского консалтинга. Расскажем об особенностях отдельных сфер консалтинга, о развитии рынка и послушаем кейсы от экспертов. Как нас найти: https://blog.bitobe.ru https://t.me/bitobenewera https://www.facebook.com/BITOBERUS

Episodes

  1. «Бизнес очень дорого платит за текучку» / Евгения Саломэ – о том, может ли карьерный консультант сэкономить деньги компании

    22/12/2020

    «Бизнес очень дорого платит за текучку» / Евгения Саломэ – о том, может ли карьерный консультант сэкономить деньги компании

    В этом выпуске мы выяснили, какие проблемы компании может решить карьерный консультант. Как выстроить «мост» между бизнесом и рынком труда, нужно ли удерживать сотрудников и почему важен баланс между проектными и постоянными сотрудниками.  В гостях: Евгения Саломэ – кандидат психологических наук, карьерный консультант, профессиональный рекрутер и бизнес-тренер. Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE. ⌚ Таймкоды:  1:37 – Может ли быть карьерное консультирование масштабировано на уровень бизнеса, а не индивида?  5:21 – Где граница работы карьерного консультанта? Может ли он помочь выстроить систему подбора в компании?  9:51 – Система настроена, но кадры уходят. Так ли это плохо? 1 3:22 – Опасна ли тенденция к увеличению числа «проектников» для развития бизнеса? И при чем тут мамонты? 1 6:14 – Нужно ли держаться за людей, в развитие которых вложили средства?  20:53 – Как быть, если хочется сохранить сотрудника, но задач для него не осталось  23:28 – Этические вопросы для карьерного консультанта: задачи бизнеса или человеческое отношение?  27:15 – Как текущий кризис повлиял на рынок карьерного консультирования  31:24 – Советы руководителям, готовым к изменениям 35:12 – О важной роли предпринимателей в развитии общества   🔍 Как нас найти: Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

    38 min
  2. «Бережливое производство в первую очередь – система управления бизнесом» /Руслан Джимиев – о важности философии и теории в бизнесе

    19/11/2020

    «Бережливое производство в первую очередь – система управления бизнесом» /Руслан Джимиев – о важности философии и теории в бизнесе

    Где искать источники повышения эффективности в работе предприятия? Что важнее в освоении этих источников, теория или практика? И как происходит внедрение технологий бережливого производства в российских реалиях? В гостях: Руслан Джимиев – консультант, тренер по бережливому производству, директор «Института бережливого производства» Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE. Таймкоды: 1:18 – Что такое бережливое производство (lean production) и только ли про производство идет речь 5:12 – Про философию Э. Деминга и преимущество теории над практикой 8:15 – Как Тойота разрушила автомобильную монополию США и к чему это привело1 0:18 – Agile, Kanban, Scrum – почему они не работают и чем может помочь консультант 15:15 – Семь статистических методов сбора и анализа информации 19:05 – Почему бережливое производство часто не удается внедрить 20:05 – Можно ли организовать бережливое производство снизу вверх, когда руководитель не заинтересован в этом 24:35 – Что выделяет выдающихся, сильных лидеров 26:10 – Является ли лидерство врожденным качеством или этому можно научиться 34:15 – Какова динамика внедрения бережливого производства в России за последние 15 лет 41:08 – Пожелание собственникам и топ-менеджерам предприятий 🔍 Как нас найти: Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

    42 min
  3. «Глаз все видит, кроме себя» / Александр Хватов – о том, почему даже крутые управленцы обращаются к консультантам

    10/11/2020

    «Глаз все видит, кроме себя» / Александр Хватов – о том, почему даже крутые управленцы обращаются к консультантам

    Как понять, что компания нуждается в консалтинге, какова роль консалтинга в организационном развитии, и что общего между бизнесом и вагонеткой, - рассказал Александр Хватов – консультант, тренер, специалист по оргразвитию с применением системного подхода, дипломированный психолог и мастер коммуникаций. Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE. Таймкоды: 1:20 – Почему бизнес обращается к услугам консультантов 5:48 – Про сопротивление заказчика и неидеальные компании 8:27 – Нужен ли компаниям «профилактический консалтинг»? 11:09 – Изменилось ли доверие к услугам консалтинга за последние 15 лет? 13:45 – Про важность ценностей при выборе консультанта заказчиком 14:45 – Зачем нужны услуги консультанта, если заказчик сам обладает глубокой экспертизой? 17:52 – Как быть, если владелец бизнеса сам не понимает, чего хочет и куда хочет прийти 22:05 – О различиях в целях топ-менеджмента и собственников бизнеса 26:53 – Как коронавирус повлиял на качество коммуникаций в компании 30:20 – Про изменения в запросах на консалтинг 31:17 – Что гость может пожелать управляющим и собственникам бизнеса 🔍 Как нас найти: Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

    32 min
  4. «Хороший консультант должен стать союзником стейкхолдеров» / Андрей Алексеев о том, как консалтинг помогает в развитии бизнеса

    08/10/2020

    «Хороший консультант должен стать союзником стейкхолдеров» / Андрей Алексеев о том, как консалтинг помогает в развитии бизнеса

    Что выделает хорошего консультанта, как изменился консалтинг за последние годы, кто такой проблемный заказчик и что ждет бизнес-консалтинг в будущем, - рассказал Андрей Алексеев - модератор, оргконсультант, бизнес-тренер. Ведущий подкаста: Денис Злоказов, консультант BITOBE. Таймкоды: 01:49 – Как заказчику выбрать хорошего консультанта 04:04 – Часто ли консультанту встречаются осознанные заказчики 05:52 – Что значит быть консультантом? Что делает человека консультантом  10:19 – Насколько консалтинг в России изменился за последние 5 лет 16:15 – Как ситуация на рынке повлияла на консалтинг 22:46 – Можно ли отказаться от совещаний 26:21 – Как консультанту угнаться за вновь появляющимися и изменяющимися практиками 33:13 – Сохранит ли консалтинг свою привлекательность для компетентных специалистов в будущем?  39:20 – Что можно пожелать потенциальному заказчику консалтинговых услуг 🔍 Как нас найти: Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

    43 min
  5. «Жить по-старому уже нельзя, но как по-новому – непонятно»/ Антон Фёдоров о том, как коучинг помогает современному руководителю

    01/10/2020

    «Жить по-старому уже нельзя, но как по-новому – непонятно»/ Антон Фёдоров о том, как коучинг помогает современному руководителю

    Чем бизнес-коуч отличается от консультанта, почему психоанализ и коучинг неразрывно связаны, как приучиться к переменам, управлять эмоциями и вести переговоры, рассказал Антон Фёдоров - коуч, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию. Автор книги по работе с дебиторской задолженностью и переговорам «Деньги на бочку». 01:15 – Как понимать роль коуча? Чем она полезна заказчику и в чем ее смысл?  06:06 – Можно ли прогнозировать, на каком этапе компания испытает такие-то проблемы? Бывают ли у коуча и консультанта заготовленные решения? 07:53 – Чем обусловлен рост популярности коучинга в России? 13:42 – Идея стабильности. Чем это чревато и возможна ли она сегодня?  13:35 – Как приучиться к переменам? 19:21 – Что особенного в нынешних переменах и чем они отличатся от изменений в прошлом? 23:32 – Можно ли сказать, что люди ушли от рационального восприятия мира к эмоциональному? 32:22 – 4 кита управления эмоциями. 34:12 – методика «Аргументационный маятник» в переговорах. 40:07 – Стало ли жить сложнее из-за необходимости осваивать принципиально новые компетенции? 46:16 – Что бы гость пожелал руководителям/собственникам бизнеса?  🔍 Как нас найти: Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook

    49 min

  6. 23/06/2020 · BONUS

    Трансформация бизнеса. Интервью Михаила Милиниса журналу "Человек дела"

    Тимофей Кареба, издатель бизнес-журнала "Человек дела" взял интервью у генерального директора консалтинговой группы BITOBE Михаила Милиниса. Участники подкаста обсудили трансформацию российского бизнеса. Как нас найти: Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте экспертный блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на наш Facebook

    1h 7m
  • 6 Episodes

Ratings & Reviews

5
out of 5
3 Ratings

About

Консультанты, бизнес-тренеры и заказчики от бизнеса придут в гости к BITOBE, снимут галстуки и поговорят про особенности российского консалтинга. Расскажем об особенностях отдельных сфер консалтинга, о развитии рынка и послушаем кейсы от экспертов. Как нас найти: https://blog.bitobe.ru https://t.me/bitobenewera https://www.facebook.com/BITOBERUS

Information

  • Creator
    BITOBE
  • Years Active
    2K
  • Episodes
    6
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © BITOBE
  • Show Website
    Casual Consulting

To listen to explicit episodes, sign in.

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes and get the latest updates.
Select a country or region

Africa, Middle East, and India

Asia Pacific

Europe

Latin America and the Caribbean

The United States and Canada