make sense podcast

make sense podcast
make sense podcast

Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики

  1. О сервисах авторизации, паттернах поведения пользователей, балансе удобства и безопасности

    -3 ДН.

    О сервисах авторизации, паттернах поведения пользователей, балансе удобства и безопасности

    «Сервисы начали активно внедрять многофакторную аутентификацию. Сюда же, с недавних пор, включилась технология авторизации по скану лица, отпечаткам пальцев. Пользователям нужны технологии вроде Face ID, чтобы пользователь не заметил, как оказался в сервисе. Это быстро, круто, костэффективно, удобно.» «Сравнивая российский рынок и глобальный рынок, я скажу так: в России пользователи более щепетильно относятся к безопасности, чем на глобальном рынке.» Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Сусанна Сафарян, Head B2C направления VK ID Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 02:30 - Аутентификация, идентификация и авторизация - в чём разница? 06:10 - С чем связан рост популярности сторонних сервисов авторизации? 10:05 - Про эволюцию механизмов идентификации и причинах таких изменений 21:33 - Ключевые метрики для сервисов авторизации 26:06 - Что важнее: скорость предоставления доступа или полнота полученных данных о пользователе? 29:00 - Про потребность сбора и поставки паспортных данных: почему не все сервисы авторизации это делают? 30:33 - Вызовы, с которыми сталкиваются ID-сервисы 35:20 - Как бизнес совмещает разные системы аутентификации и идентификации? 37:06 - Капча относится к идентификации или аутентификации? 37:34 - Монетизация сервисов идентификации или аутентификации 41:05 - Тренды рынка авторизации: как пользователи относятся к безопасности? 43:37 - Что такое умная аутентификация? 45:32 - Костэффективность - это главный тренд последних лет?

    49 хв
  2. О понимании рынка, его составляющих, способах анализа, видах конкуренции и силах, влияющих на рынок

    11 ГРУД.

    О понимании рынка, его составляющих, способах анализа, видах конкуренции и силах, влияющих на рынок

    «Одна из составляющих стратегий — стремление к победе. Можно вспомнить мем с человеком, который бьёт себя по виску: если ты не хочешь победить, стратегия не нужна. Просто будь таким же, как и все, пытайся догнать какую-то часть рынка, и, наверное, ты её получишь. Но это не про амбиции, не про стремление, а про довольно скорую, как мне кажется, смерть продукта» «Глупо выходить на рынок, где нет прямых конкурентов. Это значит, что, возможно, вы выбрали не тот рынок. Однако даже в таком случае всегда существуют заменители — те, кто уже закрывает аналогичную потребность. И здесь может быть очень сложно с ними бороться, просто потому что у потребителей уже сформированы определённые привычки» Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Никита Ефимов Директор Колледжа "Сириус" Партнёр консалтингового агентства "NEST" Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 02:47 - Что стало причиной ухода из IT? 03:46 - Разбираемся, что такое рынок и как его анализировать 08:07 - Про типы конкурентов и их особенности 14:06 - Обсуждаем как новый подход к старой проблеме помогает захватить рынок 16:30 - Кто такие потребители и как их анализировать? 20:41 - Про анализ конкурентов: какой он бывает? 23:45 - Повторять за конкурентом - это путь в никуда? 27:16 - Работа со стратегией на основе конкурентного анализа 30:18 - В чём "сила рынка"? Как она влияет на развитие продукта? 37:02 - Тренды и сигналы рынка: как выявлять и работать с ними на практике? 41:25 - Что такое прозорливость в ключе анализа рынка? К каким изменениям в стратегии приводит анализ рынка? 47:51 - Что влияет на продукт сильнее: потребитель или абстрактные силы рынка и индустрии? 53:22 - Переход из онлайн-образования в оффлайн: какие практики и инструменты пригодились? В подкасте упоминаются: Мартин Роджер "Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле” https://vk.cc/cFZ1tV Ким Чан В. “Стратегия голубого океана" https://vk.cc/cFZ2kf Константинов Геннадий Николаевич “Стратегическое мышление" https://vk.cc/cFZ1NH

    59 хв
  3. О повышении эффективности встреч, переходе к асинхронной коммуникации и стандартизации процессов

    5 ГРУД.

    О повышении эффективности встреч, переходе к асинхронной коммуникации и стандартизации процессов

    «По моему мнению, неэффективная встреча — это когда мы не достигли цели встречи, то есть вышли без того артефакта, который планировали получить по результатам обсуждения» «Среднестатистическая встреча, в которой участвуют три руководителя уровня C-3, стоит от 30 тысяч рублей. Если речь идет об IT-компании и еженедельной встрече продуктовой команды, то стоимость такой встречи может достигать 1600 долларов» Ведущий: Юра Агеев Основатель ProductSense Гость: Евгения Варанкина Head of Operations в международной IT-компании Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чём говорим: 01:37 — Весь день менеджера забит встречами: насколько это здоровая ситуация? 03:00 - Работа руководителя на 100% должна состоять из встреч? 04:11 - Что такое эффективность встреч? 06:50 - Эволюция синхронных и асинхронных коммуникаций. 09:00 - Как понимание целей встречи связано эффективностью? 12:43 - Как решить проблему большого количества встреч в своем календаре? 18:53 - Переход от синхронной коммуникации к асинхронной: какие инструменты существуют? 29:55 - Почему важно закреплять зоны ответственности? 32:44 - Процессы и информация в компании должны быть прозрачны и доступны всем сотрудникам: почему это важно? 35:15 - Нужно ли контролировать исполнение правил коммуникации? 43:10 - Про эффект шаблонизации и стандартизации процессов. 51:25 - Про автоматизацию сбора результатов и её влияние на общую продуктивность. 53:48 - Почему важно выстроить культуру встреч в компании?

    1 год 3 хв
  4. О продуктовой стратегии, её понимании на разных уровнях и ответственности за реализацию

    27 ЛИСТ.

    О продуктовой стратегии, её понимании на разных уровнях и ответственности за реализацию

    «Абстрактный смысл каждая команда распакует так, как им это выгодно» «Любая продуктовая трансформация так или иначе завязана на то, чтобы выровнять коммуникацию на разных уровнях. Не должно быть такого, чтобы продакт-лиды понимали стратегию по-своему» Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Илья Забелин Founder, DAU/MAU Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:22 — Как product-менеджеры связаны со стратегией? 03:11 — Что значит «работать со стратегией»? 05:30 — Кто диктует правила: бизнес или продукт? 08:44 — Как происходит «синхронизация по стратегии» команд на разных уровнях? 11:00 — Про понимание стратегии на разных уровнях. 15:46 — Должен ли продакт быть ответственным за деньги? 18:15 — Кто отвечает за реализацию стратегии в целом? 21:00 — Про перекладывание ответственности за результат. 23:00 — Как инициативность продактов помогает продукту развиваться?

    28 хв
  5. О лидерстве, его направлениях, отношениях с разновозрастной командой и стратегии развития

    20 ЛИСТ.

    О лидерстве, его направлениях, отношениях с разновозрастной командой и стратегии развития

    «Лидер — это тот, кому не всё равно» «Вайб, к которому каждому лидеру следует стремиться: заниматься тем делом, которое ты любишь, и любить то дело, которым ты занимаешься» Ведущий: Юра Агеев Основатель, ProductSense Гость: Максим Яцкевич IT-предприниматель, ментор Сколково Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:15 — Про погружение в сферу лидерства и стратегии. 03:00 — Кто такой лидер? 03:55 — Можно ли стать лидером? Или это предрасположенность? 05:18 — Какие компоненты входят в понятие лидерства? 08:23 — Про внешнее и внутреннее проявление лидерства. 13:51 — «Руководить командой» равно «быть лидером»? 15:20 — Как проводить самодиагностику своих лидерских качеств? 17:12 — Лидерство — это внутреннее чувство ответственности, транслируемое вовне: так ли это? 17:48 — Хочется быть лидером, но не получается: что делать? 19:26 — Может ли лидер просить помощи? Или это признак слабости? 20:20 — Какое самое важное качество лидера?

    22 хв
  6. О связи изменений в продукте со стратегией, ключевых метриках, внедрении стратегии на разных уровнях

    14 ЛИСТ.

    О связи изменений в продукте со стратегией, ключевых метриках, внедрении стратегии на разных уровнях

    «Я считаю, что не бывает продуктовой стратегии в отрыве от маркетинговой стратегии. Наоборот, разделение маркетинга и продукта в IT, которое сейчас происходит, во многом искусственно и синтетично.» «На мой взгляд, глобальная проблема возникает, когда у тебя есть проактивный, неглупый человек, который ещё не дозрел до того уровня, чтобы сказать: "В моей зоне ответственности больше нечего делать, примените меня в другом месте". Это большая трагедия, потому что он начинает плодить ненужные изменения, которые не только тратят время команды, но и перегружают продукт. Эти изменения не бесплатны и не приносят никакой пользы.» Гость: Евгений Васильев СPO, ВКонтакте Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 01:40 — Связь частных изменений в продукте со стратегией на примере ВКонтакте. 06:00 — Разница между продуктовой и бизнес-стратегиями. 08:30 — Стратегический план и выбор правильного направления. 11:23 — Ценность продукта и взаимосвязь продуктовой и маркетинговой стратегий. 13:01 — Конфликт маркетинга и продукта с высоты управления бизнесом. 14:25 — Жизнеспособность долгосрочной стратегии. 15:42 — Что такое масштабные изменения? 18:48 — Приводят ли крупные изменения к появлению новых конкурентов? 19:40 — О показателе time spent и подходах к его оценке. 21:25 — Какие North Star Metrics у ВКонтакте? 23:13 — Как рядовой продакт видит стратегию и влияет на неё?

    27 хв
  7. О дифференцированном ценообразовании, проверке эластичности спроса и донесении ценности продукта.

    6 ЛИСТ.

    О дифференцированном ценообразовании, проверке эластичности спроса и донесении ценности продукта.

    "Любой маркетолог хочет что-то подарить клиенту, а любой product-менеджер по монетизации хочет что-то продать. Тут нужно просто понимать, что бизнес от этого получит." "Компании могут проводить A/B-тесты. Берите своего юриста, садитесь с ним — это непростая работа, тут действительно нужно подумать, как это лучше провернуть, но она реалистична, её можно сделать." Гость: Анна Федорченков Product-менеджер монетизации в hh.ru Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io 1:22 – Про фокус на монетизации в hh.ru: как всё началось? 2:00 – Формирование цены на услугу: способы и зависимости. 5:27 – Как стратегия развития компании влияет на ценообразование? 6:15 – Оцифровка ценности продукта: как это делает hh.ru? 7:40 – Тестирование цены: способы и их регламентация. 9:40 – О важности создания дизайна эксперимента и выборе правильного MDE. 11:40 – О эластичности спроса: как она работает и в каких сегментах рынка её нет? 13:19 – Прогнозирование оттока покупателей. 14:50 – Дифференциация цен: как это работает у hh.ru? 18:32 – Доносим информацию о ценообразовании через объяснение ценности продукта. 19:44 – Роль менеджеров продукта в трансляции ценности.

    22 хв
  8. О команде аудита продуктов, вызовах, с которыми сталкиваются продукты и опыте внедрения изменений

    31 ЖОВТ.

    О команде аудита продуктов, вызовах, с которыми сталкиваются продукты и опыте внедрения изменений

    "В какой-то момент перед релизом, за два дня, ты узнаешь, что не прошёл контроль качества, и никому от этого хорошо не будет: ни отделу качества, ни тебе, если в итоге бизнес-идея пошла не по тому сценарию." "Ты с одной стороны, если чуть-чуть не дожал, то ты проиграл, скатился вниз, а если пережал, то у тебя отбойник!" Гость: Алексей Козловский Менеджер по аудиту продуктов в МТС Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io 2:10 – Какая основная задача команды аудита продуктов? 3:35 – Зоны влияния: на каких этапах в процесс включается команда аудита? 7:10 - Разбираемся с подходами к аудиту продуктов в большой экосистеме. 10:30 - Как команда аудита вносит изменения в рабочие процессы команд, и насколько сильно это отражается на других продуктах? 12:08 - Реакция на изменения: как команды воспринимают нововведения в рабочие процессы? 15:30 - О границах влияния и прозрачности процессов. 20:10 - Успехи одних зависят от успехов других: как прозрачность процессов внутри экосистемы помогает прийти к общему успеху?

    26 хв
Переглянути всі (342)

4,9
із 5
Оцінок: 309

Опис

Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики

Інформація

  • Автор
    make sense podcast
  • Роки діяльності
    2018 - 2024
  • Епізоди
    342
  • Категорія
    Не відверті
  • Авторське право
    2024 © make sense podcast. Все права защищены.
  • Вебсайт шоу
    make sense podcast

Теж може цікавити

Щоб прослухати епізоди з відвертим змістом, потрібно ввійти в систему.

Стежте за оновленнями для цього шоу

Увійдіть або зареєструйтеся, щоб стежити за шоу, зберігати епізоди й отримувати найновіші оновлення.
Виберіть країну або регіон

Африка, Близький Схід та Індія

Азіатсько-Тихоокеанський регіон

Європа

Латинська Америка та Кариби

Сполучені Штати Америки та Канада