Подкасты Михаила Гребенюка

Михаил Гребенюк
  • 4,7 (39)
  • ПІДПРИЄМНИЦТВО
  • ЩОТИЖНЯ
Подкасты Михаила Гребенюка

Папа 5-и погодок Основатель RESULTING: 100+ сотрудников, 1140 построенных отделов продаж и благотворительного проекта для школьников «Поколение» На этом канале вы увидите реальные кейсы реальных людей и их бизнеса, подкасты с известными предпринимателями, моими друзьями, которые делятся своим опытом.

  1. Делаю все, но никто не уважает! / Как вести бизнес с отцом и справедливо зарабатывать?

    14 ГОД ТОМУ

    Делаю все, но никто не уважает! / Как вести бизнес с отцом и справедливо зарабатывать?

    ❗️10 материалов, как сделать перелидоз, управлять командой и масштабировать бизнес скачивайте в закрепе моего ТГ-канала: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Миша — 27-летний предприниматель, продолжающий семейное дело по продаже лодок и моторов, основанное отцом ещё в 1998 году. В 2024 году выручка компании составила 400 млн ₽, однако в последнее время доходы просели, деньги стали дороже, а разногласия с отцом усилились — Миша по-прежнему не чувствует себя полноценным партнёром в бизнесе. Перед героем стоит несколько ключевых задач: вернуть темпы роста выручки на прежний уровень, оптимизировать финансовую модель с учётом более дорогого капитала, а также выстроить чёткий механизм партнерского взаимодействия с отцом. В ходе разбора мы обсудим механизмы официального закрепления прав и ответственности каждого из партнёров, стратегию расширения дополнительных сервисов для повышения среднего чека. По итогам разбора Миша получит подробный алгоритм действий, который поможет не только стабилизировать прибыль и укрепить свои позиции в компании, но и заложить основу для уверенного роста и гармоничного сотрудничества с отцом. Как вести бизнес по наследству? Как вести бизнес с партнером? Какие есть проблемы бизнес партнерства? Смотрите до конца, чтобы узнать! Сможет ли выжить бизнес по наследству? Что думаете? Делитесь в комментариях. #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #стратегия #предпринимательство #партнерство #масштабирование 00:00 — Введение 01:26 — Миша о себе 02:44 — Запрос Миши 14:51 — Структура выручки компании 23:58 — Что еще важно знать про бизнес? 33:47 — Куда нужно посмотреть в бизнесе? 41:04 — Что нужно для качественных изменений? 51:50 — Какие есть доли в компании? 57:45 — Проблемы партнерского бизнеса с отцом 1:03:20 — Как наладить партнерский бизнес? 1:13:10 — Первые шаги для Миши 1:20:38 — Смотрим разные сценарии развития бизнеса 1:28:46 — Виды бизнесов 1:40:36 — Ключевая концепция 1:45:39 — Заключение

    1 год 46 хв
  2. То, что ВЧЕРА казалось ГЕНИАЛЬНЫМ, СЕГОДНЯ - просто НОРМА / Путь к настоящему масштабу

    15 ЧЕРВ.

    То, что ВЧЕРА казалось ГЕНИАЛЬНЫМ, СЕГОДНЯ - просто НОРМА / Путь к настоящему масштабу

    ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Дмитрий — предприниматель и основатель сети детских развлекательных центров: за 3,5 года он открыл 67 точек и по итогам 2024 года вывел бизнес на чистую прибыль в 32 млн ₽. При таком быстром темпе роста перед Дмитрием стоит амбициозная цель — достичь выручки в миллиард рублей максимально оперативно, прямо здесь и сейчас. Главная задача — выстроить эффективную стратегию масштабирования и финансового рывка, сохранив высокое качество и рентабельность проектов. В рамках разбора мы обсудим оптимальные модели ценообразования и премиальных пакетов для разных сегментов семей, запуск дополнительных направлений, увеличивающих оборот. По итогам разбора Дмитрий получит чёткий алгоритм действий, который позволит заложить прочный фундамент для стремительного роста до миллиарда. Как заработать миллиард в бизнесе? Как масштабировать бизнес? Как продавать франшизы? Смотрите до конца, чтобы узнать! Что вы думаете про бизнес по франшизе? Делитесь в комментариях. #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #стратегия #предпринимательство #франшиза #масштабирование 00:00 — Введение 02:31 — Дмитрий о своем бизнесе 11:50 — Плюсы бизнеса Дмитрия 16:22 — С чего начать путь к миллиарду? 23:20 — Как сделать лучший на рынке продукт? 34:05 — Про паушальный взнос 41:20 — Общаемся с франчайзи 43:54 — В чем заключается успех франшизы? 52:23 — Первый итог 1:00:10 — Про чистую прибыль 1:08:51 — Ключевая мысль 1:12:21 — Заключение

    1 год 13 хв
  3. Как создать устойчивый и прибыльный бизнес в России / Простые правила стабильной компании

    9 ЧЕРВ.

    Как создать устойчивый и прибыльный бизнес в России / Простые правила стабильной компании

    ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Кирилл — соучредитель нескольких компаний, одна из которых производит садовую мебель с выручкой 152 млн ₽ за прошлый год. Несмотря на успешный рост и масштабирование, недавно бизнес столкнулся с «минусом» в финансовом отчёте, что ставит под угрозу и оборотный капитал, и дальнейшее расширение производства. Главная задача — увеличить прибыль без потери производственных мощностей и бренда на рынке. Для этого необходимо проанализировать структуру себестоимости и выстроить чёткий план оптимизации затрат и повышения маржинальности. В рамках разбора мы обсудим: идеальную себестоимость в бизнесе, причины возникновения убытка и скрытые преимущества кризисной ситуации, критерии выбора новых ниш и стратегию роста «старого продукта для нового клиента». Это позволит Кириллу получить понятный алгоритм действий, заложив прочный фундамент для устойчивого масштабирования и развития бизнеса. Как увеличить прибыль в кризис? Что влияет на продажи? Как масштабировать бизнес? Смотрите до конца, чтобы узнать! Какие мысли пришли после разбора? Делитесь в комментариях. #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #клиент #предпринимательство #продажи #масштабирование 00:00 — Введение 00:54 — Кирилл о себе 09:19 — Идеальная себестоимость в бизнесе 14:16 — Как Кирилл начал расти? 19:10 — Почему возник минус? 20:52 — Запрос Кирилла 24:49 — Какие плюсы ситуации? 34:24 — Первый вывод 36:01 — Как выбрать нишу для бизнеса? 41:13 — Стратегия для развития бизнеса 48:30 — Старый продукт – новый клиент 53:26 — Итоги 57:59 — Заключение

    58 хв
  4. Пока ты пытаешься накрутить маржу, в это время ты теряешь прибыль!

    25 ТРАВ.

    Пока ты пытаешься накрутить маржу, в это время ты теряешь прибыль!

    ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-и погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Галина — 30-летняя предпринимательница, которая вместе с супругом ведёт семейный бизнес уже 6 лет. Всё началось с домашних тортов: первые три года они работали вручную, накопили средства и открыли свой ресторан. При этом в семье трое детей, и после рождения младшего Галина передала операционку мужу, чтобы справляться с нагрузками. Сейчас ключевая боль — недостаток оборотных средств: маржинальность одного направления составляет всего 8 %, другого — 15 %. Галина запрашивает 5 миллионов рублей “чистыми” для дальнейшего роста без потери контроля над бизнесом. В рамках разбора мы подберём оптимальный микс финансовых инструментов для выхода на 5 миллионов рублей, составим пошаговый план по увеличению оборотного капитала и оптимизации затрат, чтобы повысить маржинальность. Это поможет не только закрыть финансовый запрос, но и заложить надёжный фундамент для масштабирования без стресса и конфликтов. Как посчитать маржу и наценку? Как считать маржинальную прибыль? Как повысить маржинальность? Смотрите до конца, чтобы узнать! Что вы думаете про бизнес Галины и ее мужа? Делитесь в комментариях. #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #маржа #предпринимательство #маржинальность #масштабирование #прибыль #финансы 00:00 — Введение 01:13 — Галина о себе 07:58 — Про бизнесы Галины и ее супруга 17:45 — Запрос Галины 24:03 — Пончиковая как бизнес 27:55 — Как Галина попала на разбор? 32:15 — Как сделать 7 миллионов рублей? 43:07 — Идеальная рентабельность в бизнесе 55:03 — Как масштабировать бизнес? 1:03:20 — Что ребята будут делать? 1:08:50 — Отношения предпринимателя к цене 1:19:10 — Как увеличить маржу? 1:25:36 — Как привлечь застройщиков? 1:34:28 — Итоги 1:41:57 — Заключение

    1 год 42 хв
  5. Проверь свой бизнес на выживаемость! / Техника легкого выбора продукта, клиентов и партнеров

    12 ТРАВ.

    Проверь свой бизнес на выживаемость! / Техника легкого выбора продукта, клиентов и партнеров

    ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-и погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Яков — предприниматель с амбициозным наборов проектов: он ведёт бизнес по модерации стратегических сессий, купил долю в московской компании, занимающейся мульчированием, и также есть стартап-сервис бизнес-ассистентов. Несмотря на разнообразие направлений, сейчас его основная боль — долговая нагрузка в 10 млн рублей, которая ограничивает рост и требует срочного решения. Главная задача — разработать стратегию по погашению долгов без потери капитала. Параллельно Яков хочет выстроить чёткую систему партнёрства, где каждый отвечает за своё направление, а прибыль и риски разделяются прозрачно. Это позволит сохранить доверие с друзьями-партнерами и избежать конфликтов на эмоциональной почве. В рамках разбора мы разберём финансовые инструменты, обсудим пошаговый алгоритм для решения проблем в бизнесе и развития новых направлений. Кроме того, уделим внимание построению структурированной договорённости с партнёрами, чтобы дружеские отношения работали на общее дело. Это позволит не только закрыть долги, но и усилить себя как предпринимателя, заложив прочный фундамент для роста и масштабирования. Как вести партнерство в бизнесе? Что нужно для развития бизнеса? Как решить трудности бизнеса? Смотрите до конца, чтобы узнать! Какие мысли пришли после разбора? Делитесь в комментариях. #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #партнер #предпринимательство #партнерство #масштабирование #друг #дружба 00:00 — Введение 01:51 — Яков о себе 10:58 — Инсайт после НСП 14:41 — Как родилась компания? 26:53 — В чем уже плюсы? 28:47 — Выход на новый уровень 37:32 — Комбинация 51:06 — Высокий шанс на успех в бизнесе 53:19 — Комбинация в партнерстве 1:03:40 — В чем заключается предпринимательство? 1:14:19 — Как быстро стать экспертом в чем-то? 1:19:42 — Что еще можно сделать Якову? 1:24:47 — Как решить проблему в бизнесе? 1:33:10 — Почему Яков — ценный игрок? 1:41:21 — Заключение

    1 год 42 хв
  6. Основатель ВкусВилл: Как выжить бизнесу в мире, который стремительно меняется?

    19 КВІТ.

    Основатель ВкусВилл: Как выжить бизнесу в мире, который стремительно меняется?

    ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 4х погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня в гостях Андрей Кривенко — основатель компании ВкусВилл, одного из самых популярных российских брендов в сфере продуктового ритейла. В этом выпуске Андрей делится не только своей историей, но и рассказывает о том, как ему удалось построить успешный бизнес с нуля, что стояло за идеей ВкусВилла и почему он выбрал путь собственной сети, а не франшизы. Мы поговорим о том, какие главные отличия ВкусВилла от других игроков на рынке, какие тренды Андрей видит в будущем, и какие ниши станут привлекательными для бизнеса в 2025 году. Также уделим внимание важным вопросам построения бренда: когда начинать, как проводить кастдев и как правильно определить целевую аудиторию. В ходе разговора Андрей даст ценные рекомендации начинающим предпринимателям и поделится своими мыслями о том, как подходить к бизнесу в разные возрастные периоды: в 20, 30 и 40 лет. Это не просто интервью, а настоящий путеводитель по ключевым аспектам предпринимательства и развитию своего дела. Если вы хотите научиться эффективному управлению и применить лучшие практики для развития бизнеса, присоединяйтесь к обучению в Школе стратегического лидерства от Андрея Кривенко. Получите знания, которые помогут вам прийти к масштабированию бизнеса и начать управлять без контроля и штрафов. Узнайте подробности и запишитесь на бесплатный первый урок прямо сейчас по ссылке: https://clck.ru/3LRzx7. А по промокоду ГРЕБЕНЮК вас ждет скидка 10%. Какую выбрать нишу в бизнесе? Как построить бизнес в России? Как масштабировать бизнес? Смотрите до конца, чтобы узнать! Какой инсайт у вас после этого интервью? Делитесь в комментариях. #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #андрейкривенко #предпринимательство #вкусвилл #масштабирование #бренд #успех 00:00 — Введение 01:02 — Андрей о себе 04:01 — Как родилась идея бизнеса? 09:17 — ВкусВилл сегодня 09:39 — Почему собственная сеть, а не франшиза? 16:43 — Главные отличия ВкусВилла 19:50 — На чем фокус внимания у Андрея? 25:05 — В какие бы ниши пошел Андрей в 2025 году? 32:58 — Мега-тренды в бизнесе в России 36:17 — Когда нужно начинать строить бренд? 43:13 — Как выглядит хороший кастдев? 43:58 — Как определить свою целевую аудиторию? 45:17 — Рекомендации начинающим предпринимателям 50:50 — Советы людям, которым 20, 30 и 40 лет 58:36 — Заключение

    59 хв
  7. Творцами становятся или рождаются? / Александр Цыпкин про успешную карьеру сценариста

    21 БЕР.

    Творцами становятся или рождаются? / Александр Цыпкин про успешную карьеру сценариста

    ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:     — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов  — Основатель РЕЗАЛТИНГ  — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей  — Автор четырёх книг-бестселлеров  Сегодня в гостях Александр Цыпкин — современный российский писатель и сценарист. Его стиль — это тонкая ирония, наблюдательность и умение раскрывать неожиданные грани повседневных ситуаций. В этом выпуске Александр делится своей историей — от первых шагов в литературе до всероссийской популярности. Что значит быть состоятельным человеком не только в финансовом, но и в интеллектуальном, эмоциональном плане? Как найти свой путь в творчестве и превратить идеи в востребованный продукт? Отдельное внимание уделяется креативу — Александр рассказывает, как раскрыть свой потенциал, не бояться экспериментов и искать вдохновение в несовершенствах жизни. Мы обсудим, какие ошибки часто совершают начинающие авторы, почему не все добиваются успеха и как справляться с отказами. Кроме того, Александр отвечает на один из самых интересных вопросов — какой бы фильм он снял, если бы у него была такая возможность? В этом разговоре не только полезные инсайты для творческих людей, но и яркие истории, неожиданные повороты и искренние размышления о жизни. В чем заключается секрет успеха в творчестве? Как добиться успеха? Как развить креативность? Смотрите до конца, чтобы узнать! Что в вашей жизни привело вас к тому, что имеете сейчас? Делитесь в комментариях. Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm     #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #сценарист #предпринимательство #креатив #творчество #писатель #успех 00:00 — Введение 01:29 — Александр о себе 13:00 — Кто такой состоятельный человек? 17:02 — Про путь Александра 27:24 — Особая история из жизни 35:34 — Как прокачать свой креатив? 41:16 — Истории про несовершенства 46:10 — Что привело к успеху? 52:49 — Как стать популярным с нуля? 1:05:23 — Что отличает успешного творческого человека? 1:11:46 — Почему у кого-то не получается? 1:14:56 — Какой бы снял фильм Александр? 1:19:42 — Заключение

    1 год 20 хв
  8. Разборы в Сочи | Твой контроль задушит твоих сотрудников и не даст прибыли

    6 СІЧ.

    Разборы в Сочи | Твой контроль задушит твоих сотрудников и не даст прибыли

    👉🏼 Оставляйте заявку на НСП здесь: https://0sprava.ru/?utm_source=yt06 ❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:     — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов  — Основатель РЕЗАЛТИНГ  — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 170 млрд рублей  — Автор четырёх книг-бестселлеров  Сегодня на разборе Валерий — предприниматель, который уже 13 лет работает в сфере остекления и окон. За этот период бизнес успел значительно развиться, и в этом году оборот компании составил 170 миллионов рублей, чистая прибыль — 1,5 миллиона в месяц. Компания занимается установкой окон в коттеджах. Сейчас его цель — выйти на коммерческий сектор и увеличить объемы в 10 раз. Однако столкнуться с большими амбициями не так просто. Одной из ключевых проблем для Валерия на данный момент является постоянная текучка кадров. В команде часто меняются сотрудники, примерно 40% уходят через полгода. Это не только затрудняет процессы, но и влияет на качество работы и стабильность бизнеса. Кроме того, постоянные кадровые изменения мешают стратегическому росту и масштабированию бизнеса. В этом разборе мы подробно проанализируем текущие вызовы Валерия, определим ключевые точки роста и обсудим, как можно собрать устойчивую команду, оптимизировать процессы и расширить бизнес в коммерческую сферу, не теряя качества обслуживания. Как управлять сотрудниками? Как собрать команду в бизнесе? Как сделать бизнес прорыв? Смотрите до конца, чтобы узнать! Как управляете сотрудниками вы? Делитесь в комментариях. Подписывайтесь на мой ютуб-канал, чтобы не пропустить новые выпуски и интервью с предпринимателями: / @grebenukm     00:00 — Введение 00:44 — Валерий о себе 08:47 — Запрос 23:21 — Почему уходят сотрудники? 30:07 — Какую цену платит Валерий? 38:01 — Как общаться с сотрудником? 47:41 — Как изменить подход в управлении? 52:05 — Про страхи 57:04 — Финальная мысль 1:00:30 — Итоги 1:06:33 — Заключение #михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #разборы #предпринимательство #сотрудник #масштабирование #цели #развитие

    1 год 5 хв
Переглянути всі (67)

4,7
із 5
Оцінок: 39

Опис

Папа 5-и погодок Основатель RESULTING: 100+ сотрудников, 1140 построенных отделов продаж и благотворительного проекта для школьников «Поколение» На этом канале вы увидите реальные кейсы реальных людей и их бизнеса, подкасты с известными предпринимателями, моими друзьями, которые делятся своим опытом.

Інформація

  • Автор
    Михаил Гребенюк
  • Роки діяльності
    2023 - 2025
  • Епізоди
    67
  • Категорія
    Не відверті
  • Авторське право
    2025 © Михаил Гребенюк. Все права защищены.
  • Вебсайт шоу
    Подкасты Михаила Гребенюка

Теж може цікавити

Щоб прослухати епізоди з відвертим змістом, потрібно ввійти в систему.

Стежте за оновленнями для цього шоу

Увійдіть або зареєструйтеся, щоб стежити за шоу, зберігати епізоди й отримувати найновіші оновлення.
Виберіть країну або регіон

Африка, Близький Схід та Індія

Азіатсько-Тихоокеанський регіон

Європа

Латинська Америка та Кариби

Сполучені Штати Америки та Канада