10 мин.

06 - Как Вовлечь Сотрудников В Создание Идей Которые Улучшат Вашу Компани‪ю‬ Уроки стратегического мышления

    • Образование

6/32 - Как вовлечь сотрудников в создание идей, которые улучшат вашу компанию?

Из урока вы узнаете:

Как каждый месяц получать от сотрудников предложения по улучшению их работы?

Как эффективно использовать коллективный интеллектуальный потенциал сотрудников?

Схема:

Один раз в месяц ставьте задачу каждому сотруднику сформулировать предложения по улучшению своей работы и по улучшению работы всей компании.

Сделайте из этого интересную игру!

Проводите конкурс по лучшим идеям!

Обсуждайте идеи по улучшению компании совместно.

Это - мощный рычаг нематериальной мотивации персонала.

Кроме того, вы действительно можете получить ценные рекомендации от ваших дорогих сотрудников. Организуйте этот процесс детально. Например, в крайний четверг каждого месяца каждый сотрудник посвящает полчаса времени написанию идей по улучшению своей работы и по улучшению работы всей компании в целом.

И один раз в месяц вы на собрании обсуждаете эти идеи, классифицируете их, внедряете или ставите задачу сотрудникам их внедрить и поощряете тех, кто проявляется наилучшим образом.

Здесь важен и процесс и результат!

6/32 - Как вовлечь сотрудников в создание идей, которые улучшат вашу компанию?

Из урока вы узнаете:

Как каждый месяц получать от сотрудников предложения по улучшению их работы?

Как эффективно использовать коллективный интеллектуальный потенциал сотрудников?

Схема:

Один раз в месяц ставьте задачу каждому сотруднику сформулировать предложения по улучшению своей работы и по улучшению работы всей компании.

Сделайте из этого интересную игру!

Проводите конкурс по лучшим идеям!

Обсуждайте идеи по улучшению компании совместно.

Это - мощный рычаг нематериальной мотивации персонала.

Кроме того, вы действительно можете получить ценные рекомендации от ваших дорогих сотрудников. Организуйте этот процесс детально. Например, в крайний четверг каждого месяца каждый сотрудник посвящает полчаса времени написанию идей по улучшению своей работы и по улучшению работы всей компании в целом.

И один раз в месяц вы на собрании обсуждаете эти идеи, классифицируете их, внедряете или ставите задачу сотрудникам их внедрить и поощряете тех, кто проявляется наилучшим образом.

Здесь важен и процесс и результат!

10 мин.

Топ подкастов в категории «Образование»

ВОТ ЭТО английский
Иван Матюхин
Не учи меня жить
Научись искусству помощи себе (с Аленой Борьессон)
Английский язык по плейлистам с нуля и до продвинутого. Практически
Александр Бебрис
Как показать солнце: японская культура в СССР
Музей «Гараж»
6 Minute English
BBC Radio
Начнем с понедельника
Start Monday