ProMentoring

Иван Рындин
  • 5,0 (8)
  • ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
  • КАЖДЫЕ ДВЕ НЕДЕЛИ

Подкаст Ивана Рындина о бизнесе и людях, которые его делают. Этот подкаст - возможность для ускоренного развития предпринимателей и их бизнесов через призму личностей героев, которые имеют за плечами неповторимый опыт: запуски бизнесов, привлечение инвестиций, громкие провалы, реорганизации, выход из операционного управления и успешную продажу своих проектов. А еще герои подкаста передают свой опыт и становятся важными партнерами для основателей в качестве менторов и наставников. В дружеской беседы мы говорим о проблемах и сложностях, путях их преодоления, распространяя реальный опыт для тех, кто хочет развиваться сам и зарабатывать на своих идеях и проектах. Подкаст для тех, кто умеет слышать, хочет вдохновляться и учиться на чужом опыте! Подкаст создан в рамках клуба менторов mentorclub.ru.

  1. Павел Милосердов (Кокос Tech) - про кризис в ИТ, ИИ-инструменты и управленческие вызовы

    -4 ДН.

    Павел Милосердов (Кокос Tech) - про кризис в ИТ, ИИ-инструменты и управленческие вызовы

    Павел Милосердов — человек, который называет себя кризис-менеджером и при этом абсолютно честно говорит: «Я люблю стресс». Павел прошёл путь от программиста и консультанта до топ-менеджера в крупной IT-компании, где развивает сразу несколько юнитов — от аутстаффинга до заказной разработки, строит бизнес-процессы и внедряет в них искусственный интеллект. Мы поговорим о том, как работать, когда спрос падает, а команда и клиенты хотят стабильности, зачем руководителю жить в режиме «стартап-менеджера» внутри корпорации, и почему в итоге «порядок бьёт класс» — и в футболе, и в бизнесе. О чем мы поговорили:· Кто такой Павел Милосердов: почему он называет себя «кризис-менеджером» и как стресс стал его рабочей мотивацией. · Три главных вызова для IT-компаний сегодня: падение спроса, кадровый менталитет и налоговая нагрузка. · Почему важно уходить от продажи «яблок» и переходить к консалтинговой модели, где IT — лишь решение проблемы клиента. · Как изменился цикл продаж и почему в команде теперь нужны не продавцы, а бизнес-аналитики. · Какие AI-инструменты уже работают внутри компании: от анализа резюме до агентов для предпродажного анализа клиента. · Как построить «конвейер» в аутстаффе и сделать бизнес устойчивым к уходу ключевых людей. · Почему рост компании требует перехода от хаоса к системным процессам и корпоративной дисциплине. · Как партнёрская структура внутри крупной группы мотивирует лучше, чем solo-предпринимательство. · Самая дорогая управленческая ошибка: почему не стоит затаскивать в бизнес друзей. · Какие качества останутся ключевыми для управленца в будущем: тайм-менеджмент, договороспособность и прозрачность. · Как спорт помогает понять характер сотрудников и предсказать их поведение в бизнесе. · Что такое рабочее и личное счастье для топ-менеджера: от загруженной команды до семьи и осмысленных проектов.

    53 мин.
  2. Омари Мкртчян (Русклимат, коуч, ментор) - про психологию, коучинг и лидерство для предпринимателя

    25 НОЯБ.

    Омари Мкртчян (Русклимат, коуч, ментор) - про психологию, коучинг и лидерство для предпринимателя

    Сегодня у нас в гостях человек, который соединяет в себе две редкие роли — топ-менеджера крупного холдинга и коуча, психолога, работающего с предпринимателями и лидерами. Омари Мкртчян — эксперт по бизнес-психологии, управлению малыми группами и эффективности команд. Он помогает владельцам и топам разбираться не только с бизнес-процессами, но и с внутренними паттернами, которые мешают расти. В этом разговоре — о том, что происходит в голове предпринимателя, почему психология стала новой компетенцией лидера О чем мы поговорили: Как в одном человеке сочетаются роли топ-менеджера крупного холдинга, коуча и психотерапевта, и почему это становится трендом.Почему «мягкие навыки» (soft skills) и эмоциональный интеллект выходят на первый план для современных лидеров и предпринимателей.Что такое «темная триада» (нарциссизм, макиавеллизм, психопатия) в психологии и как ее черты проявляются у успешных предпринимателей.Почему владельцу бизнеса опасно стремиться выйти из операционки, и чем бизнес похож на ребенка, проходящего этапы сепарации.Как отличить настоящего специалиста (коуча, ментора) от шарлатана и на что обращать внимание при выборе.В чем ключевое различие между коучингом и психотерапией по целям, срокам и глубине работы.Что важнее для успеха компании — один сильный лидер или сбалансированная команда партнеров, и почему оба пути имеют право на существование.Какую роль в сплочении команды играют юмор, флирт и харизма, и почему «сыгранность» критически важна для результата.Почему лидерам так сложно проявлять уязвимость и как постоянное ношение «масок» железного человека приводит к выгоранию.Что такое счастье для предпринимателя и как обрести его через аутентичность и внутреннюю свободу.Как бизнес является проекцией внутреннего мира его основателя и почему мы притягиваем в команду людей, которые «тыкают» в наши непроработанные проблемы.

    56 мин.
  3. Даниил Шухман - про творчество, ИИ и трансформацию личности предпринимателя

    17 НОЯБ.

    Даниил Шухман - про творчество, ИИ и трансформацию личности предпринимателя

    Сегодня у меня в гостях человек с редким маршрутом: от дипломатии и Экспертного управления Президента — до бизнеса, творчества и философии. Даниил Шухман — человек, который строил магазины «Петрович», работал в администрации президента, участвовал в организации ЭКСПО 2020, издавал журнал Russian View, а теперь пишет рассказы и иллюстрирует их. Мы поговорим о том, как человек проходит путь от власти к свободе, от KPI к смыслам, от конкуренции — к соавторству с искусственным интеллектом. О чём вы узнаете из этого выпуска: 1. Как дипломатический опыт и работа в государственных структурах помогают строить бизнес и понимать механизмы принятия решений. 2. Почему успешный предприниматель может уйти из операционки — о выгорании и поиске творчества за пределами бизнеса. 3. Как правильно выстраивать диалог с государством и почему честность может быть вашим главным козырем. 4. Искусственный интеллект как «ускоритель»: увеличивает ли он разрыв между компаниями и что он никогда не заменит в бизнесе. 5. Создание vs перепродажа: почему будущее за собственными продуктами и брендами, а не за торговлей чужим товаром. 6. Есть ли у предпринимателей «искаженная психика» — о движущих мотивах: деньги, статус или признание. 7. Семейный бизнес и партнёрство: как не разрушить отношения из-за общих проектов. 8. Менторство: проявление уверенности или синдром самозванца? И зачем опытные управленцы этим занимаются. 9. Три главных совета от Даниила, которые он дал бы себе в 20 лет: сепарация, смелость перемен и благодарность. 10. Что такое счастье для состоявшегося предпринимателя, прошедшего через гонку и достигшего финансовой состоятельности.

    53 мин.
  4. Евгений Пресняков - про производство в России и познание мира через бизнес

    11 НОЯБ.

    Евгений Пресняков - про производство в России и познание мира через бизнес

    Сегодня у нас в гостях человек, который буквально строит бизнесы из металла и идей. Серийный предприниматель и инвестор Евгений Пресняков — основатель и совладелец крупных производственных компаний. Он построил с нуля пять предприятий, привлек более 50 миллионов долларов инвестиций, а один из его бизнесов вырос до оборота 100 миллионов долларов в год. Евгений — редкий пример предпринимателя, который одинаково глубоко понимает и реальный сектор, и технологии. О чем мы поговорили: Путь от корпоративного сотрудника к создателю своего дела: Почему карьера в международной корпорации перестала быть пределом мечтаний и как построить «свое казино». Ключевые роли в бизнесе: Зачем разделять создателей (бегинеров), операционных руководителей (раннеров) и тех, кто доводит проекты до результата (клозеров). Стратегия выхода из операционки: Как и зачем находить «капитана» для бизнеса и переходить от роли руководителя к роли стратега, ментора и инвестора. Философия предпринимательства: Почему главная мотивация — не деньги, а любопытство, желание узнавать новое и познавать мир через создание бизнесов. Секреты успешного партнерства: Как выстраивать отношения с партнерами на основе уважения, четких целей и ролей, чтобы минимизировать конфликты. Инвестиции и менторство как единый подход: Почему Евгений инвестирует в проекты и предоставляет менторство бесплатно, но не работает ментором за плату. Типичные ошибки предпринимателей: Когнитивные искажения в оценке рынка, работа «из под палки» и страх выйти из операционного управления. Ценность классического образования и новых технологий: Почему фундаментальные знания по-прежнему важны, а навык работы с ИИ и поиска информации становится ключевым. Взгляд на будущее реального сектора: Какие отрасли будут активно развиваться в ближайшие десятилетия — энергетика, автоматизация и креативность. Счастье для предпринимателя: Почему настоящее удовлетворение приносит не результат, а сам процесс создания и осознание, что «получилось».

    45 мин.
  5. Евгений Леонов (Dodo Brands) — про франшизы, смыслы, ментальную молодость и бизнес без иллюзий

    29 ОКТ.

    Евгений Леонов (Dodo Brands) — про франшизы, смыслы, ментальную молодость и бизнес без иллюзий

    Сегодня у нас в гостях — Евгений Леонов: предприниматель, инвестор, партнер Dodo Brands в России и Армении.К концу 2025 года под его управлением будет 25 пиццерий, а за плечами — 16 лет в международных корпорациях и опыт построения бизнеса с оборотом более 3 миллиардов рублей. Евгений — человек, который прошел все роли в франчайзинговой системе: от управленца до инвестора. Он умеет выстраивать регулярный менеджмент, работать с дашбордами и цифрами, но при этом — говорить про смысл, энергию и партнерство. О чём мы поговорили: Как предпринимательское мышление конфликтует с наймом — и почему важно найти “свою” среду. Что такое “прыжок веры” в бизнесе и как решиться оставить всё ради стартапа. Почему франшиза — это не про несвободу, а про дисциплину, синергию и масштаб. Как малый бизнес может конкурировать с гигантами за счёт общей IT, маркетинга и экспертизы. Зачем в компании нужен внутренний аудит с “правом карать” — и кому он должен подчиняться. Как выстроить партнёрство: разделить зоны ответственности и выдерживать рост вдвоём. Почему “баланс” между бизнесом и личной жизнью — иллюзия, и что вместо него работает. Как не сгореть, когда в бизнес вложено всё: деньги, семья, время и личный смысл. Почему прибыль — это следствие: команда, энергия, стратегия и зрелость — первичны. Как сохранить близость в семье, когда бизнес становится главным проектом жизни.

    59 мин.
  6. Александр Федюнин (ментор, предприниматель) - про команду, управление и малый бизнес без иллюзий

    3 АВГ.

    Александр Федюнин (ментор, предприниматель) - про команду, управление и малый бизнес без иллюзий

    Сегодня у нас в гостях Алексей Федюнин — опытный профессионал и лидер, имеет более 20 лет опыта в Телеком индустрии, в таких компаниях как МТС, Мегафон, VivaCell-MTS, Mobidram.Сертифицированный профессиональный коуч и независимый директор. Член Клуба Менторов mentorclub.ru Про что мы разговаривали: про путь Александра – от старшего пионервожатого до руководителя крупных телеком-компаний.про ценности, которые лежат в основе настоящего лидерства и доверия в командах.про ошибки в управлении людьми, которые обходятся дороже всего.про то, как подбирать людей по ценностям и почему мисс-кастинг разрушает бизнес.про опыт управления в разных культурах – от России до Армении, и как учитывать социум при работе с людьми.про переход из корпоративного мира в малый бизнес и новые возможности, которые открывает предпринимательство.про философию коучинга, почему она не зависит от моды и работает только при реальном запросе.про важность подбора руководителей, которые не боятся выращивать сильных сотрудников.про личные проекты – контейнерную автозаправку и поиск бизнес-моделей, независимых от людей.про счастье, успех и то, что на самом деле остается главным в жизни предпринимателя.

    1 ч. 1 мин.
  7. Ирина Кузнецова (бизнес-консультант) - про конфликты в бизнесе

    20 ИЮЛ.

    Ирина Кузнецова (бизнес-консультант) - про конфликты в бизнесе

    Сегодня с нами в подкасте Ирина Кузнецова - Бизнес-консультант, ментор по темам управления, партнерских отношений, межфункциональных конфликтов, управления торговой дебиторской задолженностью.За плечами более 10 лет опыта в глобальных международных корпорациях и управление портфелем в $300 млн,  Член Клуба Менторов Mentorclub.ru, провела более 300 менторских сессий. О чем поговорили: Про различия мышления предпринимателя и человека из корпорации — уровень личной ответственности и буферов.Как корпоративная структура страхует от спадов отдельных людей, а в малом бизнесе всё зависит от собственника.О том, почему партнерство в бизнесе похоже на брак и чаще заканчивается «кладбищем» проектов.Про разные типы конфликтов: функциональные (полезные) и токсичные, и где проходит грань.Как системные ошибки в распределении зон ответственности рождают управленческие конфликты.О подходах к разрешению конфликтов — через открытые разговоры и снижение напряжения.Почему внутренние конфликты собственника мешают бизнесу масштабироваться и отчуждаться.Как решения о найме топов, инвестициях и масштабировании часто упираются в личные страхи собственника.О важности маленьких шагов, проверок гипотез «боем» и свободе отказаться от выбранного пути.Про счастье предпринимателя — реализацию, энергию, хорошую семью и удовольствие от жизни.

    52 мин.
  8. Елена Степанова (Step консалтинг) — про зрелость предпринимателя, амбиции и зачем нужен выход из операционки

    12 ИЮЛ.

    Елена Степанова (Step консалтинг) — про зрелость предпринимателя, амбиции и зачем нужен выход из операционки

    Сегодня у нас в гостях Елена Степанова - бизнес-стратег, к.э.н., предприниматель с 2007 года, в настоящий момент управляющий партнёр "Step консалтинг", бизнес-трекер Сбера, АСИ и других акселераторов. Член Клуба менторов Mentorclub.ru Темы нашего разговора: О зрелости предпринимателя и том, почему без внутреннего развития не вырастет бизнес. Как уровень мышления и амбиции определяют стратегию и масштаб идей. Как отличить мечтателя от предпринимателя, который действительно реализует задуманное. О концепции «семья — дела» и переосмыслении жизни после личных кризисов. Выход из операционки и зачем предпринимателю строить систему, которая работает без него. Как подготовить бизнес к продаже и быть готовым отпустить его. Разница между бизнесами и проектами для души, которые создаются ради интереса. Нужно ли предпринимательство в школах и кому оно действительно полезно. О роли ментора и о том, что хороший наставник расширяет горизонты предпринимателя. Клуб менторов, силу окружения и что для Елены значит счастье предпринимателя.

    55 мин.
См. все (72)

Оценки и отзывы

5
из 5
Оценок: 8

Об этом подкасте

Подкаст Ивана Рындина о бизнесе и людях, которые его делают. Этот подкаст - возможность для ускоренного развития предпринимателей и их бизнесов через призму личностей героев, которые имеют за плечами неповторимый опыт: запуски бизнесов, привлечение инвестиций, громкие провалы, реорганизации, выход из операционного управления и успешную продажу своих проектов. А еще герои подкаста передают свой опыт и становятся важными партнерами для основателей в качестве менторов и наставников. В дружеской беседы мы говорим о проблемах и сложностях, путях их преодоления, распространяя реальный опыт для тех, кто хочет развиваться сам и зарабатывать на своих идеях и проектах. Подкаст для тех, кто умеет слышать, хочет вдохновляться и учиться на чужом опыте! Подкаст создан в рамках клуба менторов mentorclub.ru.

Информация

  • Автор
    Иван Рындин
  • Годы выхода
    2020 - 2025
  • Выпуски
    72
  • Ограничения
    Без ненормативной лексики
  • Авторские права
    2025 © Иван Рындин. Все права защищены.
  • Сайт подкаста
    ProMentoring

Вам может также понравиться