B2B i innowacje od kuchni

Maciej Budkowski
B2B i innowacje od kuchni

Konkretne rozmowy o projektach, case'ach i historiach z obszaru marketingu, sprzedaży czy innowacji. Rzeczowo i bez zatrzymywania się na utartych frazesach pt. "Skup się na kliencie", "Personalizuj" czy "Bądź kreatywny".

  1. Jak opanować afrykański rynek, często mocno skorumpowany, i dlaczego innowacja nie zawsze się opłaca? Opowiada: Marek Zmysłowski

    22/03/2022

    Jak opanować afrykański rynek, często mocno skorumpowany, i dlaczego innowacja nie zawsze się opłaca? Opowiada: Marek Zmysłowski

    Dlaczego wystosowano za nim nakaz aresztowania, o szantażu za udziały w firmie i prowadzeniu biznesu w najbardziej skorumpowanym państwie na świecie O zmianach w branży, których szybko nie dostrzegamy, a które są ważne dla biznesu, na przykładzie... zakładów pogrzebowych Sprzedaż bookingu hoteli online w Nigerii... z kiosków na lotniskach, czyli o różnych strategiach budowania marki na różnych rynkach Taksówkarze jako dawni brokerzy hotelowi, czyli jak się prowadziło biznes przed erą Google w Nigerii Dlaczego transport z Chin do krajów Afryki to mniejszy problem niż transfer produktów między poszczególnymi krajami na kontynencie, nawet jeśli to państwa sąsiednie Dlaczego Bitcoin króluje w Afryce? Co za tym stoi? Dlaczego dla europejskiej firmy rynek afrykański jest mniej ryzykowny niż azjatycki? O sprzedaży fotowoltaice.... zaczynając od sprzedaży dachu "Jeśli  masz produkt zbyt innowacyjny, to przez to chciałeś od razu przeskoczyć  kilka poziomów, przegrasz. Natomiast ktoś przyjdzie po tobie i najpierw  pokaże produkt innowacyjny, ale tylko o jeden poziom... i dopiero  dorzuci kolejną cegiełkę. Zrobi to, co ty zrobiłeś, ale podzieli to na  trzy kroki. Dlatego uważałbym na zbyt innowacyjne projekty, bo to  wszystko romantyczne i piękne, ale z perspektywy prawdopodobieństwa  sukcesu biznesu to może być trudne."

    39 min
  2. Dlaczego warto przystąpić do organizacji zrzeszającej konkurencję? Jak wygląda rynek IT po pandemii? Opowiada: Marta Kępa, SoDa

    31/01/2022

    Dlaczego warto przystąpić do organizacji zrzeszającej konkurencję? Jak wygląda rynek IT po pandemii? Opowiada: Marta Kępa, SoDa

    "Do czasu pandemii siłą SoDA były przede wszystkim spotkania i networking. Podczas pandemii zaczęliśmy czuć, że tracimy kontakt z tymi firmami o one tracą go między sobą i coraz trudniej znaleźć zaufanego partnera rozmawiając tylko na Slacku. [...] Zdiagnozowaliśmy to na tyle szybko, że mimo wielu restrykcji, zmiennych i niewiadomych udało nam się zorganizować konferencję we wrześniu. [...] Zorganizowaliśmy też po raz pierwszy galę SoDA Awards. Odbywało się to w trybie hybrydowym i mogę śmiało powiedzieć, że okazała się ogromnym hitem - ludzie byli zgłodniali kontaktu." – powiedziała w najnowszym odcinku naszego podcastu Marta Kępa, Executive Director, SoDa - organizacji, która zrzesza ponad 160 firm z całej Polski i która staje się głosem branży IT. Czego jeszcze możecie się dowiedzieć z najnowszego odcinka? Czym mogą konkurować polskie software house'y z zagranicznymi? Dlaczego SoDA zaczęła zrzeszać firmy, które na co dzień ze sobą konkurują? Co takiego przekonuje software house'y do dołączenia do organizacji i dzielenia się wiedzą? W jaki sposób można poukładać organizację branżową i zadbać o swoich członków? W jaki sposób polskie software house'y bronią się przed konkurencją cenową firm ze Wschodu? Jakie są obecnie główne trendy na rynku software house'ów?

    41 min
  3. Jak pandemia przyspieszyła rozwój technologiczny firm logistycznych i e-commerce i na co warto się przygotować w przyszłości? Opowiadają: Mateusz i Michał Brzezińscy z Cushman & Wakefield

    26/07/2021

    Jak pandemia przyspieszyła rozwój technologiczny firm logistycznych i e-commerce i na co warto się przygotować w przyszłości? Opowiadają: Mateusz i Michał Brzezińscy z Cushman & Wakefield

    Jaki procent osób spośród tych, które przerzuciły się na zakupy online podczas pandemii, deklaruje, że pozostanie w eCommerce? Paczkomat jest tylko jeden... czyli o tym, jak błędnie używa się tej nazwy w mediach i czemu Orlen ma automaty paczkujące, a nie paczkomaty E-grocery jako największy wygrany pandemii - jakie branża miała przyrosty? Jakie są prognozy na przyszłość? Branża transportu, logistyki i kurierska - dlaczego według badań PWC mają największą potrzebę wdrażania usprawnień technologicznych i jak to robią? Magazyny bez ludzi, zdalnie kierowane ciężarówki, automatycznie sterowane samochody kurierskie - czy to choć częściowo realna wizja dostaw w przyszłości? pralka czy lodówka, które same składają za nas zamówienia - technologiczne rozwiązania przyszłości O tym i nie tylko posłuchacie w odcinku, w którym wystąpili Mateusz Brzeziński (Associate Director, Marketing Manager, PropTech Leader, Cushman & Wakefield) oraz Michał Brzeziński (Associate Director, eCommerce, Industrial & Logistics Agency, Cushman & Wakefield). "Przed covidem ruch eCommerce rósł ok. 15% rocznie, co samo w sobie  było wyzwaniem, żeby sprostać zarówno infrastrukturowo, jak i pod  względem obsługi klienta. [...] Natomiast COVID sporo zmienił. [...] Cały  rynek urósł o ok. 35%. W przypadku firm kurierskich te wartości były  niejednokrotnie 3-cyfrowe" mówi Michał Brzeziński. "My  Polacy jesteśmy najbardziej niecierpliwym narodem jeśli chodzi o dostawy  w Europie. Chcemy szybko. Polacy nie mają problemu zapłacić więcej za  to, by otrzymać produkt jeszcze dzisiaj. To też pokłosie tego, o czym  mówiłem wcześniej, czyli takiego wydeptywania ścieżek od strony UX-owej.  Klient wymógł to, by otrzymywać produkt najszybciej jak to możliwe" powiedział Mateusz Brzeziński.

    1 h 2 min
  4. Marketing, który realnie wspiera sprzedaż B2B. Na przykładzie działań DELL Technologies. Opowiada: Marcin Morawski

    09/06/2021

    Marketing, który realnie wspiera sprzedaż B2B. Na przykładzie działań DELL Technologies. Opowiada: Marcin Morawski

    "Marketing ma trochę tendencję wychodzenia od marketingu: 'Bo my to już zrobiliśmy, wiemy, że to narzędzie działa, to jeszcze na pewno zadziała'. Przechodzimy od punktu A do Z od razu. A w zespole sprzedażowym odpowiadają na to: "halo halo, ale jaki jest punkt B? Jak my to sprzedamy? Jaki jest punkt C?'. [...] Nie wychodź od narzędzi, od swojego doświadczenia. Wyjdź od budowania insightu klienckiego. Od szukania go jeszcze raz. Wróć do podstaw. Skup się na sprzedaży, na kliencie." – powiedział w najnowszym odcinku naszego podcastu Marcin Morawski, Country Marketing Manager w Dell Technologies, założyciel społeczności CMO Insights. Czego jeszcze możecie się dowiedzieć z najnowszego odcinka? Sekrety pozyskiwania klientów enterprise, m.in. o adresowaniu konkretnych person z procesu sprzedażowego W jaki sposób DELL Technologies zwiększył liczbę uczestników webinarów z 30 do... 800 osób? Na czym polega Hollywoodzki model pracy i dlaczego się obecnie popularyzuje? 5 fundamentów, które pozwoliły DELL Technologies stworzyć efektywny Revenue Team i usprawnić współpracę między działem sprzedaży i marketingu Jak David Skok skrócił cykl sprzedażowy z 9 miesięcy do 1 dnia (osiągając 3/4 rocznej sprzedaży)? "Konferencja marketingu B2B bez marketingu" - dlaczego nasz rozmówca tak by zatytułował swoją konferencję? W jaki sposób pokora jest podstawą marketingu i co ma do tego dział sprzedaży?

    1 h 36 min

À propos

Konkretne rozmowy o projektach, case'ach i historiach z obszaru marketingu, sprzedaży czy innowacji. Rzeczowo i bez zatrzymywania się na utartych frazesach pt. "Skup się na kliencie", "Personalizuj" czy "Bądź kreatywny".

Pour écouter des épisodes au contenu explicite, connectez‑vous.

Recevez les dernières actualités sur cette émission

Connectez‑vous ou inscrivez‑vous pour suivre des émissions, enregistrer des épisodes et recevoir les dernières actualités.

Choisissez un pays ou une région

Afrique, Moyen‑Orient et Inde

Asie‑Pacifique

Europe

Amérique latine et Caraïbes

États‑Unis et Canada